大数据时代下资金管理方案的优化对策

陈人嘉

摘 要：在企业的经营管理过程中，资金所占的地位是至关重要的，它是整个企业持续运转的源泉，资金管理工作是现代化企业经营管理工作的核心。在大数据时代背景下，企业资金管理工作中应该利用大数据相关技术不断创新和完善资金管理工作，针对资金管理工作中所存在的问题，要及时进行解决和调整，以制定出符合现代化企业的资金管理方案。本文中首先提出了资金管理的重要性、作用以及意义，其次从几个方面提出了资金管理工作中存在的问题，最后从6个方面论述了在大数据时代下资金管理优化的路径：树立资金管理观念、加强资金安排、提高资金使用率、提高资金管理能力、提高资金管理信息化水平和提高资金管理人员综合素质水平，为现代化企业资金管理工作提供可靠的理论参考依据。

关键词：大数据时代  资金管理  存在问题  优化路径

中图分类号：F832.31 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）11（b）-119-03

随着全球一体化进程的不断加快以及科学技术的突飞猛进，现代化企业的发展离不开资金的支持。在企业中进行资金管理工作，将资源进行最优化的配置，不断优化资金管理方案，对企业的发展以及投资管理决策起着重要的推动作用，同时也是实现企业升级转型的有效手段。

1 资金管理的重要性、作用和意义

现代化企业的经营和管理自始至终都有资金的参与，所以资金管理工作不容忽视。随着市场竞争的日益激烈，企业对资金的需求也尤为强烈。资金管理工作是否有效和科学，对企业是否能持续和稳健发展至关重要。市场竞争和行业竞争，使得企业不得不加大自身的生产经营工作和对外投资管理工作，这个发展和扩张的过程无疑与资金息息相关，只有大量的资金投入才能为企业的发展铺路。资金在企业经营发展中的重要性作用，决定了资金管理工作的重要性，科学、合理、有效地进行资金管理，发挥资金的最大化效用，使有效的资源得到最优化的配置，避免资金的闲置，提高资金的利用效率，将资金的时间价值发挥出来，实现资金的保值和升值。所以，对资金管理方案进行优化，不仅是现代企业内部管理的需要，同时也是企业降低经营风险的有效手段，合理科学地使用资金，是企业走可持续发展道路的助推器。

资金管理工作贯穿于企业的各个生产经营管理环节，它如影随形地伴随着企业的每一项工作的开展，资金管理工作的成效，与企业的生死存亡息息相关。企业在建立初期，要对资金进行筹集;企业在发展中期，需要有资金的支持;企业在业务扩展阶段，更需要大量的资金做后盾;企业在获利后，更需要对资金进行有效地分配和使用，以推动企业向着更高的发展方向迈进。在市场竞争日益激烈的前提下，企业应该对资金管理进行不断地创新和优化，这是提高其自身竞争力的必要手段，也是进行内部管理工作创新的重要组成部分。在大数据时代下同样如此，通过利用大数据的相关技术，创新资金管理方案，提高资金的使用效率，实现资源的合理配置，最终提高企业经济效益。

2 资金管理存在的问题

现代化企业在进行资金管理工作中，由于对资金管理力度不够而导致的资金链断裂、成本投入增加等问题比比皆是，有的企业在融资完成后，对资金的安排并未按照预期，资金在账户中的沉积，都是对资金和资源的一种浪费。另外，资金管理工作的独立性，未与企业的经营管理方向保持一致，这是资金管理观念落后的一种体现，即使资金管理工作做得再好，对企业的发展也会产生一定的影响。虽然在大数据时代下，企业中的资金管理工作有了大数据技术的支持，工作效率有所提高，但是由于受到传统思想观念的根深蒂固，对大数据技术的使用往往徒有虚表、形式主义严重，并没有真正地将大数据技术应用到管理工作中。以下对现阶段资金管理工作中存在的问题作了相关论述，相关工作者应该正视工作中存在的问题，及时提出解决对策和方案，以便于更好地推动资金管理工作的开展。

2.1 资金管理制度不完善

没有规矩不成方圆，资金管理工作中更需要制定完善的管理制度，这是工作进行的前提依据，只有制度约束的资金管理工作，才能推动企业的稳健发展。目前，有的企业中虽然制定了相应的资金管理制度，但往往制度不够完善和全面，口头形式严重，所以资金管理工作的有效性不高，资金管理工作没有一定标准，存在较大的随意性，这对企業的发展非常不利。

2.2 资金管理人员专业水平不高

现阶段企业中的资金管理人员，由于受传统思想观念的影响，对于新知识的接受能力较差，甚至从心底产生抵触情绪，不愿意接受新知识和新技术，这是管理人员综合素质能力较低的表现。资金管理人员认为只要将日常的资金管理事务处理好，就能够万事大吉，学习新知识和新技术没有用，与时代发展的要求严重不符，企业的资金管理工作水平停滞，最终将会影响企业的发展。

2.3 筹资方式单一

现阶段企业筹资方式单一也是资金管理工作中所存在的问题。现代企业在发展过程中，应该根据企业经营的模式进行筹资渠道的多方位选择，仅仅依靠内部筹资来提高企业的生产和运营是远远不够的;而主要依靠外部筹资，根据外部筹集资金风险大、成本高、保密度低等特点，对企业的发展也会产生一定的影响，所以在外部筹资选择中也必须要谨慎。现代化企业要根据当前市场经济体制，利用经济发展的优势，对自身的发展潜力进行挖掘，同时要结合企业自身的实际情况去选择筹集资金的渠道，要进行多方位、多渠道的选择，切勿选择单一的筹资方式，合理优化的配置资金，以推动企业的健康发展。

2.4 信息化管理落后

现阶段，虽然企业在财务信息化管理上的工作取得了一定的成效，但是由于财务管理系统自身的特性，使其与其他管理系统有很大的差别，缺少相对独立的资金管理体系。企业各项信息数据无法得到及时地共享，对于企业管理决策者而言，滞后的信息数据无法形成及时地决策，同时企业的实际财务情况也无法体现，长此以往影响企业的发展。