文/刘春婷 (周口师范学院经济与管理学院)
多年来,中国的中小企业已经开始呈现出快速发展的良好势头,逐渐成为中国社会发展和经济增长的重要组成部分,科学的成本控制是中小企业的必然管理和发展。如今,现代科学技术被广泛应用于中小企业的生产和管理,极大地促进了信息自动化和中小企业信息化的程度。对中小企业成本计量的影响可以看出,加强中小企业成本控制和成本控制非常重要。
作为成本控制的关键部分,成本直接影响公司的成本计算、计划、分析和改进,以及中小型企业的成本决策,业务决策和其他决策的准确性。因此,成本核算不仅是现代企业财务管理的核心,也是企业管理的重要环节。中小企业进行成本核算时,主要目的是管理中小企业各部门的成本,降低成本,提高效率,是中小企业的未来。它为发展战略提供了重要基础。此外,中小企业可以加强成本核算,改善自身资源管理,从而发挥企业各种资源的作用,从而降低投资成本,提高经济效益。因此,加强成本核算对中小企业的发展非常重要。
中小企业一般是指资产较少的企业,产品制造工艺,产品构成和原材料基本相同,行政人员(财务人员较少)相对精简。大量中小企业在经济结构链中发挥着不可或缺的作用。随着全球经济一体化的到来,高科技新技术公司的建立将继续增长。中小企业受到财务,物质和人力资源瓶颈的影响,但内部管理水平,财务决策能力,成本会计制度,财务管理系统等基本制度普遍不完善。
中小型企业,无论其生产的产品类型和管理标准如何,最终目标都是根据产品类型计算产品成本。根据产品类型进行成本核算是产品成本核算的最基本要求,产品类型法是最基本的成本核算方法。同时,中小企业通常不会筹集外部资金或筹集少量资金,因此通常没有必要向金融机构提交报告,而只是向税务机关提交税务报告。小企业会计制度根据税法实施符合税法要求的会计政策,从而避免形成逃税等违法行为。
有一些没有会计部门的中小企业,更不用说特别成本核算人员,有很多小企业会计不完善,会计不规范,很难做到有效的成本控制。在会计中,人们操纵利润并使用反向账户来预留账户。目前,中国的中小企业表现不佳。一般财务管理系统并不理想。公司内部管理混乱,金融体系混乱,这是许多中小企业的共同问题。虽然中小企业缺乏管理会计人员的方法,但从管理方法来看,中国中小企业核心管理人员很少接受管理培训,管理水平较低。
我国很多企业在发展过程中支生产制造创收相对的收益,但是却忽视了对于产品生产开发过程中的设计环节和售后环节。这些环节在一定程度上都会形成相应的成本核算,而且在企业生产和经营过程中,很多企业生产的产品在不断的减少,生产过程中的比例也在不断地降低。
虽然现在很多企业在成本管理过程中具有科学准确性的规模和科学准确化的管理。但很多中小型企业在成本计算过程中,大部分使用的都是传统的成本核算方法。这些成本核算方法相较于来说太过粗放,不适合一些特殊性的产品的处理。而且很多成本管理的手段太过落后,没有办法真实地反映出来企业生产和经营中的现状,也没有办法对于企业生产中存在的问题进行及时的反映。而且对于企业生产中产生的成本,比如说是原材料或者是相关的销售渠道,都没有办法对于中间的信息进行及时的整理。无法给企业提供更加准确的成本核算数据,就会导致很多企业没有办法获得全面性、准确性的发展战略。致使我国当前很多现代化产品的市场没有办法满足成本核算的发展和需求。
不少中小企业会计人员是一些年龄较大的员工,这些会计人员虽然大多有着较深的资历,他们对与公司状况非常清楚,但是他们在掌握好丰富的经验的同时,却无法转型新的会计制度和会计计算方法。他们在对于数据计算和成本核算过程中,依然采用了传统型的方法,在一定程度上无法和时代接轨。年轻的会计人员是有着先进的会计制度或会计方法,但是却不具备相关的专业型经验,没有办法更好的完成成本核算工作。这样的组合难免会造成成本核算的失误。
中小企业应依靠新的会计准则来改进成本管理体系,建立负责任的成本体系。管理部门之间存在相互制约性的管理,这样在一定程度上通过授权批准的制度,可以明确企业管理的内容和管理的范围,明确各单位及人员的工作职责以及相关办理人员,明确各个管理层以及办理人员需要承担和行使的相应权利。建立起完善的管理机制,在一定程度上,加强对于企业内部的管理,就可以加强对于企业内部会计的控制,明确责任的落实和工作的落实。
中小企业成本核算是成本控制的关键。中小企业成本水平直接影响公司的盈利能力和竞争力,财务部门拥有大量有价值的信息,并使用从项目设计到实施过程的财务管理分析方法。
为使成本损失在源头停止,提供对加入前和成本控制的高级控制。为了促进中国中小企业,成本核算制度的不断完善和发展,需要建立起一套科学系统化的成本核算体系。在进行成本核算管理过程中,应该放弃传统成本计算中的成本计算方法。因为传统的会计方法不仅关注成本生产过程,而且关注成本发展过程研发、采购并没有进行及时的销售也没有形成相应的售后核算。而且在整个成本核算过程中,需要加强对于自身企业发展过程中每一个阶段、每一次支出的详细汇总。需要用科学而又系统的成本核算方法和规章制度。所以在一定程度上为了促进中小型企业成本核算可以更好的发展,需要建立起一套科学而又完整的成本核算体系。企业也需要积极学习现代化发展的技术,加强对于成本控制的管理工作,提升企业成本核算的工作效率。
在当前市场激烈的竞争环境下,中小型企业想要取得更大更快的发展空间就需要不断加强,对于成本管理控制。因为成本在很大程度上决定了企业的经济效益的高低在现如今的经济环境中,应当把成本核算作为一项全面系统工程,对于企业成本管理控制需要明确好企业管理的对象管理的内容和核算的内容。系统化的对于企业进行详细的管理,在一定程度上不仅仅需要提高企业自身的发展水平和和成本核算的管理的水平。还需要对于员工的核算方面的知识,以及核算方面的工作,进行详细的培训。引导员工们树立正确的核算观念,对于成本核算工作不断的细分。
现代化成本控制管理已经渗透到企业发展中的各个环节中,而且由于现在很多成本管理和成本控制的信息较为繁杂和复杂。在成本信息数据统计和数据处理过程中,如果处理不当的话就会造成很多问题的存在。对于数据的成本如何进行有效的控制,成为了现在信息处理环节中的关键。
通过对计算机和相关软件构成相应的信息管理平台,这样在一定程度上可以提高对于成本数据的处理,而且还有可以明确数据处理的规范,加强对于信息进行管理,提高了数据处理的成本和工作的效率,明确了工作的开展方向。
总之,虽然成本核算在公司发展中起着重要作用,但做好成本核算不仅可以减少不必要的消耗,降低生产成本,还可以提高生产和运营效率。
如今,中小企业在中国国民经济中发挥着非常重要的作用,但面对日益激烈的商业竞争,我们不断提高会计成本核算水平,在经济环境中创造更大的价值,从而促进公司健康发展。