化工企业品牌战略及其策略研究

文/袁鸿 张强 （沈阳化工大学）

进入到二十一世纪，经济全球化特征更为明显，品牌竞争已经成为企业发展的基础，只有树立良好的品牌形象才能促使企业获得大众认可，实现稳定的发展。但对于我国化工企业来说，在发展过程中，对企业品牌战略的认知不足，整体上并不重视，造成现阶段化工企业在品牌战略实施方面呈现出明显地落后状态，影响企业的全面发展。

一、化工企业品牌战略的作用

品牌可以说是一个企业的“门脸”，对于企业的发展具有积极的意义，良好的品牌形象可以促使消费者认可企业产品，明确企业产品的特点与质量，产生良好的品牌效应，为企业提供良好的发展优势，为企业扩大市场份额奠定良好的基础。良好的品牌形象可以加强社会大众的认知，全面宣传企业的文化，为人们树立正面的形象，增大消费者的选择概率，提升企业自身的市场竞争力，逐渐扩大市场的占有率，为以后的发展奠定良好的基础，实现企业的繁荣。

二、化工企业品牌战略中存在的问题

（1）化工企业自身品牌意识较低。现阶段，受化工企业自身的性质因素影响，偏重于技术型企业，因此企业的管理层与员工均呈现出技术导向型，自身缺乏品牌传播意识，以产品的技术、质量、价格等作为营销的关键点，对品牌认知较少，限制企业发展。同时，由于国外强势品牌的冲击，对国内化工企业造成直接影响，降低企业自身的竞争力，因此化工企业想要繁荣发展，必须树立良好的品牌意识，改变传统的发展理念，以提升企业发展优势。（2）整体品牌传播投入资金较少。化工企业在发展过程中，对于品牌传播投入资金较少也是当前存在的主要问题，主要的原因在于部分化工企业在发展过程中没有形成长久的品牌意识，轻视品牌的发展，甚至出现“无品牌”情况，造成企业发展受限。例如，部分化工企业为降低自身的成本，逐渐降低宣传方面的投入，造成企业品牌形象建立不足，影响企业品牌传播。（3）品牌战略与其他战略相互脱节。相对来说，化工企业在发展过程中经常呈现出品牌战略孤立情况，造成化工企业品牌战略与其他战略脱节情况，在制订品牌战略过程中未能与其他部门相结合，难以形成良好的战略管理组织，整体的经营情况难以及时调整，造成自身的产品优势降低，影响企业的发展。（4）化工企业品牌形象建设不足。随着时代不断发展，人们对环保问题逐渐重视，强调可持续发展，因此化工企业首当其冲，其在大众心目中以“不环保、不安全”为主，因此大众的认知对企业的发展产生明显的影响，其主要的原因在于化工企业品牌形象建设不足，限制企业的发展。

三、化工企业品牌战略创新途径

在本文研究过程中，以世界著名的化工企业汽巴精化为例，其公司最开始从诺华公司分离，品牌效应不佳，整体的品牌影响力较低，为此在发展中领导者不断打造公司品牌形象，创新公司品牌战略，制订全面的计划，逐渐形成世界著名化工品牌，其在发展过程中创新途径包含以下几方面。

（一）优化企业管理层的品牌意识

化工企业在发展过程中，应积极开展创新，提升企业管理者的品牌意识，从自身做起，通过提升管理者的认知推动企业加强品牌建设，制订完善的管理计划，打造全新的价值观念，明确品牌对企业发展产生的影响，制订全新的发展战略，促使企业实现可持续发展。例如，企业管理层应明确品牌效应，深入挖掘品牌的价值，以现阶段的发展为基础，针对性开展，提升品牌的影响力，充分利用品牌来发挥出其价值，促使企业获取较高的经济效益。化工企业在发展过程中，需要与客户长期合作，因此应注重自身的公众形象，与合作商加强联系，积极发展创新，在发展中树立良好的品牌形象，增加企业的发展内涵，为企业的竞争力提升奠定良好的基础，逐渐扩大市场份额，带动经济效益提升。良好的品牌意识还可以促使企业优化自身的结构，以市场发展现状为基础，针对性开展创新，制订全新的发展计划，并根据发展现状做出针对性调整，如华峰企业管理层在发展过程中积极开展创新，形成良好的品牌意识，深入挖掘品牌自身隐藏的功能与价值，形成良好的企业形象，打造大众认可的品牌形象，进而促使其企业驰名中外，实现持续发展。

（二）加强企业品牌战略的资金投入力度

化工企业在发展过程中应注重自身品牌形象建设，以自身的发展为基础，制订全新的发展计划，加强品牌战略建设的资金投入力度，形成企业的价值观念，以带动企业实现全面发展。例如，现阶段我国化工行业在发展过程中呈现出良好的趋势，市场对产品的需求量逐渐增大，社会转型时期带动经济呈现出新常态，人们消费能力增长，带动化工产品市场扩大，因此化工行业呈现出繁荣发展趋势。企业数量的增多增大了竞争压力，想要扩大自身的影响力，获取良好的经济效益，企业必须积极创新，完善现阶段的发展模式，加大资金投入力度，尤其是在品牌建设与宣传方面，全面开展品牌推广，确定宣传预算资金，明确受众目标，针对性制订宣传计划，做好市场调研分析，选择最符合企业发展的宣传计划，实现产品的推广，将企业发展与品牌形象建立相结合，制订完善的发展计划，以推动企业稳定发展。在宣传过程中，需要保证资金供给呈现出一定的侧重性，并尽可能提升预算水平，其预算增加并不是简单的数量增加，而是需要分析企业的发展实际情况，针对性地开展，以保证品牌形象建立效果，推进化工企业品牌战略全面实施。

（三）将品牌战略与其他战略相结合

化工企业在推进品牌战略过程中，应结合自身的实际情况开展创新，制订针对性发展计划，完善现有的发展理念与模式，将品牌战略与企业其他相关战略相结合，明确品牌战略的优势与性质，其在企业经营发展中并不是独立存在的，而是需要与其他企业相结合发展，实现相互配合，充分发挥自身的战略优势，以带动企业经济稳定增长。例如，化工企业应充分发挥自身的优势，从多个角度创新，注重专业人才的培养，尤其是在化工企业进行品牌战略推进与发展规划过程中，应保证各个环节相互配合，充分发挥自身的优势，如在技术创新、市场营销、产品研发、企业文化、财务管理以及形象品牌建设等环节实现整体的协调，加强各部分资源的最优化配置，带动化工企业全面发展。与此同时，化工企业在市场战略与产品战略的发展过程中，应制订完善的发展计划，将二者相结合，保证战略对市场的敏感度提升，可以根据市场的变化及时调整，以保证化工企业发展的稳定性。人才战略也是现阶段的重点内容，将人才战略与企业品牌战略相结合，可以促使化工企业充分发挥人才的优势，制订全新的发展计划，为品牌的发展奠定良好的基础，提升化工企业的发展动力，实现全面发展。

（四）实现企业文化与品牌战略共同发展

对于化工企业来说，将品牌战略与企业文化相结合可以促使现阶段的化工企业提升自身的企业形象与内涵，优化社会大众对企业的认知，逐渐建立良好的企业品牌形象。在发展中利用品牌的内涵促使消费者认可企业，产生良好的消费动力，提升产品营销效果。客户在购买产品过程中逐渐产生一种情感，认同企业的文化，如企业可以将安全、品质、服务等作为企业文化重点，为顾客带来良好地体验，可以从根本上促使消费者增大产品购买欲望，提升产品在同类型产品中的市场竞争力，带动企业经济效益提升。例如，企业可以邀请民众进入企业参观，让社会大众了解企业的发展情况，尤其是对于化工企业来说，应重点凸显生产环节的安全性与废弃物处理系统的功能性，树立良好的企业形象，降低社会大众对化工企业的传统认知，使化工企业得到公众的认可。企业在发展过程中，也可以融入当地的文化，提升企业自身的文化底蕴，重点凸显自身的实力、技术、环保、服务等优势，树立良好的企业品牌，遵循企业发展理念，健全企业的规章制度，将企业发展与企业品牌相结合，树立良好的公众形象，为以后的发展奠定基础，推动行业实现可持续发展。

四、结论

综上所述，在当前的时代背景下，化工企业在发展过程中应积极创新，明确品牌战略对自身发展产生的影响，改变传统的发展模式，制订全新的发展计划，优化品牌意识，提升企业领导者的重视度，加大在品牌宣传方面的资金投入，合理将品牌战略与其他战略相结合，营造全新的发展环境，提升消费者对企业的认可度，促进企业发展。