论新形势下财务会计向管理会计的转型

山东碧霄环保节能科技有限公司 嵇文娜

随着国内经济不断的迅速发展，信息化时代的到来，各大网络数据平台实现共享，信息传递的方式多种多样。传统的财务会计行业目前正面临着极大的挑战。传统的会计行业应该顺应时代，跟上信息化时代的脚步，做出相应的变革。目前，在这种新的严峻形势下，财务会计不应拘泥于陈旧的工作方式，只注重数据管理，包括出帐、入账、上报等重复性的工作内容。财务会计应该认识到简单的数据整理只是墨守成规，目前会计应该更注重各方面信息的搜集，一步步成为对数据进行规划分析决策的管理角色，力求消除浪费、创造价值、提升企业的经济效益。在工作上，优化收集数据的方式，重视数据资源的全面性，强调收集数据的完整性，将各类收集到的数据融合到数据库中，实现系统间的高度集成，才能为管理决策提供完整准确的依据，实现财务会计向管理会计转型。

一、传统财务会计的弊端

在当今数字经济全球化和大数据应用的背景下， 管理决策的难度系数不断增加，传统的财务会计最基本的核算就是成本。在核算成本的过程中，人工核算会对会计核算结果造成很大的影响。在核算算过程中，财务数据的真实性必须得到保障，传统的财务会计只注重结构性数据，对信息的优化整理没有很全面的认识，这样会导致成本核算出现偏差，对材料费用，机器设备、人工费用的计划核算水平会出现偏差，对最后财务的计算结果会产生很严重的影响。由于目前经济发展变革较快，数据更新更快，如果不能够及时掌握最新的数据，没有一个庞大的数据库来对财务管理、分析核算进行支撑，将会出现很严重的数据错误，会计核算的数据的真实性将会出现严重的分析误差。因此，企业为了增强经济效益，将重视财务管理的四个环节，这对会计在进行成本控制资金投资等提出了较高的要求。传统财务会计人员在实际财务活动中，大多数停留在如何记账，怎么核算，上报单位，规范自己的业务等这种基础的财务工作上面。这种基础性计算的工作，即使没有财务人员，也可以用机器进行核算，此类工作重复性高，处理的误差巨大，传统财务会计的代替性变大，对传统财务会计构成威胁。因此，传统的财务会计急需转型，来应对当前面对的困难。

二、新型管理会计的优点

首先，明确管理会计是对公司内部进行全面分析的会计，是用来实现企业管理目标，企业发展方向的会计管理工具。其主要职能是将企业的业务与企业未来发展目标有效的融合，通过信息管理研究企业经营的过程，明确企业未来发展方向的管理型会计，现行的管理会计，将会计财务与企业发展融合到一起，改变了传统会计的思维模式。因此管理会计所提供的数据信息能够让企业受益最大。在市场环境中，充分的发挥了管理会计的作用，其重要性和价值感不言而喻，彻底改变了传统会计的单一职能，使得管理会计竞争市场中脱颖而出，得到了高度的重视。业财融合改变了以往企业对财务和业务的管理方式，随着大数据时代的到来，管理会计这一新型会计的发展使得数据越发的多量化，建立大数据信息库，充分发挥管理会计的管理职能，扩充信息数据库，对于信息数据的吞吐量和存取速度，建立高扩展性高并发性高可用性的数据库，提升了企业的竞争力。在这个信息时代，要充分利用数据，提取数据，整理数据，挖掘数据的价值，从原始数据分析到现在的更新数据，对大量的数据进行整理，得出结论，做出决策，预测企业未来的发展方向，充分发挥管理职能，利用数据来挖掘信息，为企业未雨绸缪，提升企业的竞争力。管理会计在工作中会建立一套完备详尽的会计资料，推动信息技术升级改造，建立企业的保障机制，协调机制，沟通机制，提升管理会计工作的质量和效率，使所有工作能够高效有序地开展。管理会计在工作过程中将会对企业工作中的不足，企业的经营管理方式中存在的问题，进行各类风险评估，做出相应的企业策略调整。管理会计既有利于降低企业的财务风险性，又有利于提升企业的市场竞争力，保证企业的经营管理质量，使企业的工作体系更加完善，得到的数据更加可靠，更加有利于企业公司的经营发展，提高了企业的抗风险能力。

三、会计行业变革的方法

由于网络数据、信息文化的传播速度日益加快，传统的财务会计在这新型形态的压力之下，工作的可代替性越来越明显，对传统的财务会计造成了不少的压力，急需向新型的会计行业转型，由于管理会计具有极大的优点和不可言喻的重要性，因此，传统财务会计急需向管理会计转变。

1、思维模式的转变

传统的财务会计想要转变工作类型，首先得转变财务会计工作的思维模式，传统财务会计趋近于机械化的工作方式，固步自封的工作态度，应当作出相应的调整。一板一眼的对数据进行整理，对结构化的数据进行分析的工作方式应当改变，财务会计应当采用全新的眼光看待数据，洞察企业经营的发展方向，从数据中发现问题，分析问题，解决问题。对直接可储存的数据进行进一步的加工，筛选出有价值的数据加以提炼和利用，将管理与会计合二为一，助力提升企业的精益化水平。

2、工作方式的转变

作为一名管理会计，不能将工作单纯地看作只是信息的整理，数据的分析，而是要眼着四方，全方位的看待公司的发展，将公司的发展与财务数据相结合，加强预算制定审查预算的计划，实施各类财务的核算方式，用科学专业的知识，将财务管理效果提升，完善财务管理的规章制度，确保财务工作顺利开展，科学的将资金和经营方式相结合，来处理工作中所遇到的问题，为企业提供有效的建议。在经营过程中不断发现公司经营模式的问题，调整管理方式，调整资金调动，最大限度的为公司争取最大利益。财务管理人员应具有极大的积极性，重视公司的财务管理，充分发挥作为管理会计的作用，充分熟悉公司的经营管理模式和财务管理的机制，明确财务工作的基础，重点是数据库和数据的整理，帮助公司获取有价值的数据信息，从而利用相关的数据来进行相应的财务工作的开展，逐步的提高财务管理的效率，进一步加大工作的有效性和科学性。

3、创新化管理的转变

新形势下，财务管理所处的经营环境和技术背景，同旧时代经济大有不同，财务会计应当清晰地认识到自己所处的经济环境和经济类型。目前，管理会计应具有敏锐的意识，能够机智地觉察到环境的变迁和模式的演变，理性的对现代企业经济财务的进行评估，充分发挥管理会计的职能，对企业资产的定义，收入的确认，还有财务的处理方式和产品成本进行分。通过信息化管理数据，顺应时代发展，着重的提高管理会计的专业理论知识水平，提高专业素养和业务的管理能力，全面的了解企业的各个环节的业务流程，对整个企业的经营模式进行高效准确的归纳和分析，通过计算机对企业财务风险预测，建立大数据库，将所有的数据集中起来，整合处理，实现数据最大的使用效率，和高效的有用性，保证科学管理，提升管理会计的财务意识，定财务管理制度，同时也将提升其企业的竞争能力。管理会计也应该要不断的学习新的专业知识，积累原始数据，学习创新方法，效仿高效、高质的管理手段。在适当的时候，可跨界学习，交叉利用建立数学模型思想，建立企业未来发展模型，构建企业未来发展蓝图，由此构思着手解决财务业务问题。抓住企业财务的细节之处，结合企业经营模式，在细节处发现问题，着力观察企业发展形态，为企业未来发展提供一个可行的建议。

结语：根据以上所述，在新形势的发展下，财务会计应做好自己的职业规划，转变财务工作的思维方式，跟上时代发展的脚步。财务会计应认识到向管理型会计转型才是目前的最好出路，财务会计应结合自己目前所处的情况，顺时改变。根据目前企业经营的状况，不断地加强自己的专业知识和管理能力，充分利用现代网络学习工具，提升自己的工作职能水平，渐渐向管理会计转变、转型，提高自己的职业素养，立足于企业的发展方向，为企业的未来发展方向和企业的经营决策提供有效的建议，同时做好自己身为财务最基本的点，做好财务管理分析，管理好数据，落实数据，提高数据的真实性和大数据分析有效性，才能在职业不断的竞争中脱颖而出，顺利的实现向管理会计的转型。