蔡兰 龙见波
摘 要:在现代企业管理工作中,企业安全管理为重要的内容及组成部分,在促使企业的持续稳定发展方面有着重要的价值及意义,因而需要有效开展企业安全管理工作。在目前企业安全管理工作的实施过程中,精益管理理念的应用可以实现企业安全管理工作效率及质量的有效提升,因而企业安全管理人员需要将精益管理理念合理应用到安全管理中,实现企业安全管理有效落实的目标,促使企业安全管理的更好发展。
关键词:企业安全管理;精益管理理念;运用
DOI:10.12249/j.issn.1005-4669.2020.25.195
随着社会的发展,企业面临的竞争压力越来越大,在企业发展中对于企业各个方面的管理也越来越重视,并且要求也越来越高。企业安全管理作为企业管理中的重要内容,要求随之提升。在现代企业安全管理工作的实施中,有关管理人员可以对精益管理理念实行有效运用,以提升安全管理工作的有效性及准确度,使安全管理工作效率实现不断提升,有利于保证企业的安全稳定发展。
1 企业安全管理中经济管理理念的运用价值及意义
在当前企业经营发展过程中,企业安全已经成为重要的企业任务,在稳定企业生产及企业发展方面都发挥着不可替代的作用,而精益管理理念的应用对于促进企业安全方面工作的实施十分有利,在实际应用中表现出较高的价值及意义,下面具体分析。
首先,精益管理理念的应用有利于企业安全管理质量的提升。在新时期的企业安全管理过程中,由于对安全管理的要求越来越高,也就需要进一步提升安全管理质量,而精益管理理念的应用有利于这一目标的实现。这是因为在将精益管理理念应用到企业安全管理中的情况下,可使传统的安全管理理念得以改变,使企业管理人员树立精益求精的理念,对于企业安全管理不断进行新的探索,这样一来为安全管理的落实提供依据及支持,使安全管理可以得到满意的成果。
其次,精益管理理念的应用有利于企业安全管理人员水平的提升。在企业安全管理的实施过程中,最终仍旧需要安全管理工作人员执行落实,因而对于企业安全管理人员的素质及能力也有着很高的要求。通过将精益管理理念应用到企业安全管理中,对于企业安全管理人员也提高了要求,需要安全管理工作人员对安全管理知识进行更好的学习及掌握,这样一来,也就可以实现其能力及水平的有效提升,促使安全管理工作人员可以更好地投入到安全管理工作中。
再次,精益管理理念的应用有利于企业综合发展。在目前企业经营与发展中,通过将精益管理理念应用到企业生产管理中,不但可以实现企业安全管理工作的有效实施,并且也能够促使精益管理理念与企业其它管理工作的融合,这样也就可以使整体的企业管理取得令人满意的成果,也就可以推动企业实现良好的综合发展[1-2]。
2 企业生产管理中精益管理理念的有效应用
2.1 加强对精益管理理念的认知
在目前企业生产管理工作的开展中,为能够使精益管理理念实现有效应用,首要任务就是需要管理人员对精益管理理念加强认识,掌握精益管理理念的相关知识,在此基础上更好融入企业生产管理工作中,使企业在激烈的市场竞争中可以得到稳定的发展。就目前精益管理理念运用实践而言,其核心内容主要体现在以下几个方面:首先,精益管理理念需要企业实现资源的合理利用,实现各种资源的有效节约,避免出现资源浪费情况。就企业生产管理中精益管理理念的应用而言,其主要就是更进一步的减少成本,提升效益。通过不断的优化流程,减少企业运行中一些重复而不必要的环节,减少人力、物力的支出,从而实现企业的优化发展。另外,在当前的企业经营发展的各种投入中,安全设备的使用与更新已经成为重要内容及组成,需要增强企业安全生产意识,对于企业内职工进行有效引导教育,确保企业职工能够规范操作,使企业安全管理水平可以得以有效提升。其次,促使经济效益达到最大化。在当前企业安全管理的实施中,需要确保企业生产过程安全性,还需要确保职工的人身安全及经济效益的有效提升。在精益管理理念应用过程中,需要真正领悟核心理念要求,并且需要在整个安全管理的过程中有效贯彻落实,在此基础上才能够实现企业生产水平的有效提升。
2.2 形成良好的工作作风
在企业生产经营过程中,职工的思想及工作作风对于企业安全有着直接影响,因而在应用精益管理理念进行企业安全管理的过程中还需要对这一方面加强重视。在实际管理工作的落实中,企业需要对职工进行有效引导,使其形成认真务实的良好工作作风,管理人员还需要对各种生产环境进行有效把握,确保企业安全生产的更好落实。首先,在企业日常生产经营过程中,应当积极发挥自身带头作用,要始终严格要求自己,对自身行为进行规范,以身作则。在管理人员能够对自身严格要求的基础上,也就可以更好激发工作人员积极性,避免在有问题出现时相互推诿的情况发生。在对职工实行安全培训的过程中,需要注重其专业水平、生产基本技能及安全意识等方面的提升,让职工能够在思想上真正意识到安全管理的重要性及价值。除此之外,作为企业管理人员及基层职工都应当具备安全生产理念,注重对安全隐患的防范。同时,作为新时代的企业职工应当积极思考,加强实践,使生产安全可以得到保证。
2.3 构建并应用精益化流程管理
在基于精益管理理念实施企业安全管理的过程中,为能够达到比较满意的效果,还需要进行精益化流程管理的构建,并且需要对这一管理进行有效应用,实现管理效果的有效提升,而精益化流程管理的构建及应用需要注重以下几点。首先,需要与精益管理理念及目标进行结合,在基础上对精益化流程管理进行构建,其中包含有完善的制度及有关文件要求。具体而言,需要包含企业生产中各项业务环节、具体流程的相关内容,细化到安全生产中就是需要对实际生产中所包括的有关业务活动及相关联内容进行完整说明,在这种情况下可以帮助企业内部的管理人员及职工更好发现问题,并且有效解决问题。其次,在对相关流程方案进行设计过程中,应当保证简明直观,且需要体现出精益化特点,避免出现重复。在对这一方案进行科学合理地设计的基础上,也就可以协助管理人员对职工有目的地进行引导,使管理工作内容得以简化,使其难度有效降低,并且有利于职工对工作内容及生产环节更好理解,促使职工在企业安全生产中更好投入,使企业安全管理更好实现。此外,需要构建完善的安全管理制度。对于企业内部的监督检查流程以及职工的安全专业教育,应当注重满足精益管理需求及要求,并且要注意职工的实际操作是否与体系管理中所设计的相关流程相符合,使操作正确性得到有效保证,符合相关目标要求,防止在生产中出现安全事故,使企业安全生产目标更好实现,满足企业安全管理的要求,也就可以使安全管理得到满意效果[3-4]。
3 结语
在目前企业实际经营发展过程中,为能够使企业发展得到满意的效果,企业安全管理工作的开展已经成為重要的任务及需求,也是保证企业发展可以得到持续优化的基础,这就需要实现更加精细化的企业安全管理。在企业安全管理中,精益管理理念的应用发挥着重要的价值及意义,相关管理人员也就需要将精益管理理念应用到安全管理中,从改革方面入手,促进安全管理更为有效的实施,为企业发展提供支持和保障。
参考文献
[1]王昕昕.精益管理理念在烟草企业安全管理中的应用——以县级分公司为例[J].现代商业,2018(32):87-88.
[2]卓理鑫.简论精益管理理念在烟草企业安全管理中的运用[J].中国集体经济,2018(32):64-65.
[3]侯英健.精益管理理念在烟草商业企业安全管理中的应用[J].企业改革与管理,2017(18):35.
[4]胡浩.烟草商业企业安全管理中精益管理理念的运用[J].科技展望,2016,26(25):195.
作者简介
蔡兰(1980-),女,苗族,贵州从江人,本科,中级经济师(人力资源管理),主要从事安全管理工作。