图书资料管理人员综合素质提高的途径分析

2020-12-15 06:58孙亚
卷宗 2020年25期
关键词:图书资料综合素质管理人员

孙亚

摘 要:图书资料作为我国文化发展的重要基础,在当今这个时代背景下,信息想要更好的传播需要有足够的图书资料得以支持。现阶段随着知识的发展不断的推动着生产力的发展,正因为知识的重要性不断提高,图书资料的重要性也在不断的提升。随着时代的不断进步,对于图书的管理也越来越专业,人们也意识到学习的重要性,对图书保存也有了更深层次的要求,所以需要提高图书资料管理人员的综合素质,使得图书馆工作效率得到提高。

关键词:图书资料;管理人员;综合素质

DOI:10.12249/j.issn.1005-4669.2020.25.158

1 图书资料管理人员综合素质提升的必要性

我国图书管理随着时代的不断进步,已经在发展中不断吸收着经验,改善着我国图书管理技术,但是相比于很多发达国家而言,我国图书馆的发展依然存在着很大的差距,想要更好的保障我国图书资料的管理,首先需要对管理的目标和要求有一个明确的认知,再在实践中找到其中蕴含的不足,并加以改正,缩小我国和西方国家在图书资料管理上的差距。因此我国图书管理人员必须需要加强自身专业素养,通过加强自身文化水平确保图书管理员整个团队的水平得以提升,推动我国图书管理行业的快速发展。从实际出发,我国图书管理人员的专业水平不论是专业水准还是创新管理技术都无法达到使人满意的水平,因此如何提升图书资料管理人员的综合素质成为当前的重要问题,同时也是保障图书管理行业发展的重要前提。图书资料管理人员需要对此作出检讨,提高自我认知意识,巩固自身专业技能发展,努力让自己成为图书资料管理团队中的重要部分。除了图书资料管理人员自身积极努力以外,相关部门也需要对图书资料管理人员的工作内容进行监督,监督图书资料管理人员自身观念的进步,对图书资料管理知识的掌握程度,只有这样才能更好的推动图书资料管理工作的开展,提高工作效率,使得管理人员能够保持着积极认真的心态投入到图书资料管理工作当中。在信息技术发展的当今时代,很多图书资料管理部门都引入了数字化管理,并且对图书资料管理人员提出了具有针对性的要求,这也就导致我国图书管理人员在建立时除了需要对图书资料管理人员开展更为全面性的培训以外,还需要和时代的脚步相结合,保证图书资料管理人员全面化发展,也更能保证图书资料管理水平的逐步提升。

2 图书资料的管理人员提高综合素质的具体对策

2.1 加强心理素质的训练

想要更好的保障图书资料管理人员综合素质的提高,首先需要保障管理人员具备较强的心理素质。但是因为不同的读者具备不同的性格,需求也多种多样,因此图书资料管理人员在面对不同的读者时收获到的评价也是不同的,尤其是对服务水平和待人处事的态度这两项评价中都存在着很大差距。因此图书资料管理人员需要在面对不同的读者时应该采取不同的服务方式,更好的符合读者对服务人员的不同要求。这就需要图书资料管理人员具备熟练判断读者心理的能力,以便于管理人员更好的掌握读者的需求,更好的选择服务的方式。图书资料管理人员作为读者和图书资料之间的联系人,除了需要加强和读者之间的沟通,也需要更好的理解读者的需要,通过对读者的了解更好的帮助读者。

2.2 加强培训工作的开展

图书馆想要更好的提高图书资料管理人员的综合素质,需要对图书资料管理人员不定期的开展培训,给予图书资料管理人员更多学习的机会,保障图书资料管理人员在实际工作中能够不断的进步,掌握更多的知识技能,使得图书资料管理工作更加专业,更符合时代的发展需求。图书资料管理人员想要更好的胜任这份工作需要具备熟练的管理方法,掌握各项理论知识,在进行图书资料保护时具备更加科学的方式更好的对资料保存利用。除了需要对图书资料管理人员进行资料的专业知识和能力方面的培训以外,还需要对图书资料管理人员进行相关电脑方面的培训,加强管理人员的电脑操作能力,管理人员具备熟练的电脑操作额能够更好的为社会各个层面的读者提供更全面的服务。

2.3 加强激励机制的建立

激励机制对于图书资料管理人员而言是一种增加工作趣味性的激励方法,通过合适的激励机制的运用可以有效的提高图书资料管理人员的综合素质。就目前而言,图书资料管理工作不仅是一项较为枯燥乏味的工作,其中还具备着强烈的复杂性,想要提高图书资料管理工作的工作效率,就必须提高管理人员自身的知识技能,并且为这个目标奉献更为艰辛的努力。比如,在对图书资料进行商家整理中,需要熟练的运用数据库和检索工具,通过这些工具的使用方便管理人员对图书资料整理利用。在图书馆中各个部门之间的工作范围不同,每个部门承担的责任也不同,所要进行的工作量更具不相同,想要更好的建立图书观激励机制需要在这些不同种寻找合适的措施,对现有的激励机制进行完善,制定出更加适合本图书馆的激励机制,制定更加合理的量化考核制度,消除部门之间的差异性,促进图书资料管理人员的工作热情,使得管理人员的综合素质得以提升。

2.4 加强对合作意识的树立,并尊重他人

在当今这个时代背景下,想要更好的提高工作效率,良好的团队协作是很重要的,尤其是在图书资料管理这类工作中。图书资料管理人员在日常生活中需要加强团队协作能力,管理人员在日常生活中需要善于和人交往,尤其是以下两个方面的内容更是需要做到:首先是要待人宽和,能够做到与人和睦相处。在当前环境下人与人之间的相互难免会出现一些摩擦,在发生矛盾时需要具备更加平和的心态去面对,以包容的心态面对,将其处理完善。除了具备良好的心态以外还要有正确的认知,认清团队合作的重要性,树立正确的团队合作意识,只有这样才能更好的投入工作中,与他人共同完成工作。其次是在面对他人时要谦虚,并且学会尊重他人。图书资料管理人员每天要面对很多读者,管理人员需要保持谦虚的心态,接受读者的各种意见和建议,满足读者的各种需求,在这个过程中始终保持尊重的态度面对读者,站在读者的角度看待问题,遇到一些无法理解的事情不妨站在读者的角度看待问题,如果自己是读者遇到相似的问题一你刚刚怎么办。图书资料管理人员在工作是要时常设身处地的为读者思考,怀有包容的心态。

2.5 融入终身教育的理念

首先要加强图书资料管理人员的专业知识培训,通过培训提高管理人员的知识技能,促使管理人员提高自身综合素质,通过对管理人员的培训加强管理人员的知识能力和业务能力,更好的使图书资料管理人员的业务水平得到提高,除了专业知识和及技能外,还有与计算机相关的知识技能,像是基础的计算机操作能力,还有处理文档的能力、数据库检索的能力等等,通过对这些能力的培养提高管理人员的完整知识体系和专业技能,也有助于管理人员更快的了解读者的需求,更好的给与读者服务和帮助。其次,促进图书资料管理人员的语言水平,管理人員和读者之间主要依靠语言进行沟通,所以管理人员想要更好的为读者提供帮助需要加强自身语言表达能力,更好的获取读者需要的各项信息。

3 总结

随着科技的进步,对图书资料管理人员的要求也越来越高,因此想要更好的提高工作效率,需要提高管理人员的专业素养和知识储备,通过自身的发展推动图书事业的不断进步,身为图书资料管理人员需要做到终身学习,为图书管理事业奉献。

参考文献

[1]尚红兵.关于如何提高图书资料管理人员素质的探讨[J].环球市场,2019,000(008):222.

[2]叶小红.提高图书资料管理人员综合素质的途径探讨[J].商品与质量,2018,000(047):24.

[3]李平.提高图书资料管理人员综合素质的途径探讨[J].中国民族博览,2018,000(018):253-254.

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