国有成品油销售企业基层党建问题研究

王强

摘要：国有成品油销售企业需要依靠基层党组织的力量来确保各项工作的顺利开展，从而为企业未来的健康发展奠定坚实基础。但是随着当前我国国有企业深化改革的进行，国有成品油销售企业的基层党组织工作已经无法满足新时代发展的需求，导致在实际开展工作过程当中出现了与时代相悖的各项问题，为了能够有效地解决这些问题，确保基层党组织工作的顺利开展，就需要针对基层党组织在工作过程当中所存在的主要问题，提出具有针对性的战略措施，从而为国有成品油销售企业的稳步发展提供充足的动力。

关键词：国有成品油销售企业;基层党组织;策略研究

随着当前国有企业进一步深化改革，国有成品油销售企业基层党建工作在实际开展过程当中也出现了与时代发展相冲突的一系列问题和缺陷，所以这导致基层党建在开展过程中面临着挑战，为了能够实现基层党建工作与国有企业改革新形势的对接，就需要充分的考虑企业的实际经营和发展状况，结合市场的需求，对企业内部的体制进行完善，加强党建工作载体的创新和建设力度，从整体上提高国有石油销售企业的人才队伍专业水平，狠抓以下十项工作。

一、充分发挥政治核心作用

在国有成品油销售企业面对重大经营决策时，党组织需要充分考虑当前石油销售企业在实际发展过程中所存在的问题，结合企业的现实发展状况和决策内容进行全方位的考虑和调整，并根据决策当中所存在的不合理条件提出科学合理的建议，确保企业能够保持良好的发展力，为企业发展创造最大的效益。与此同时，党组织在干部人事选拔和调整方面也需要结合员工的实际工作表现情况，对员工的工作能力和竞争空间进行综合评估，从而選择综合评价最高的员工担任干部，这样才能够从根本上提高经营班子人员的综合素质和专业水平。此外，党组织与经营班子带头人需要在组织内部起到先锋带头作用，明确各部门和员工的工作职责，严格遵守公司内部的规章制度，同时也能够充分地发挥党的政治核心作用，为企业内部形成良好的工作氛围奠定坚实的基础。

二、牢固树立诚信责任意识

要确保党建组织内部形成良好的工作氛围和诚信责任意识，就需要针对党建工作开展的实际情况，提出具有针对性的规范措施，严格规范每一位党建成员的行为，要求各成员诚信开展各项党建工作，结合市场化要求在党建组织内部全面树立起诚信意识。首先，需要基层党组织将党员干部的诚信教育工作充分重视起来，并且要求党员干部将诚信责任意识融合到党建工作当中，结合企业在运营和管理过程当中所出现的问题进行修正，确保党建工作能够实事求是的开展。其次，需要在党建组织内部构建诚信考核体系，针对党员干部在实际工作过程当中所存在的呈现问题进行考核，并且设置诚信工作意见箱，定期公示党员的诚信考核情况，应对存在问题的党员进行监督和管理。

三、完善党建工作制度体系

首先，需要充分结合党的基本方针及理论，将党的路线和优良传统充分贯彻到国有石油销售企业的党建工作建设当中，使党建工作制度能够进一步完善和优化，确保石油销售企业党建工作体系的科学性和合理性。其次，需要充分结合当前成品油销售市场的实际发展状况，结合国有石油销售企业的竞争优势，加强对于石油企业优秀人物及事迹的宣传，并将这些优秀人物的精神内涵全面贯彻到石油企业基层党建组织当中，在国有石油销售企业内部形成一种良好的学习氛围，促进基层党建员工能够在工作过程当中全面学习和贯彻优秀精神内涵，以全面构建一个具有国有石油销售企业自身特色的党建制度。最后，需要在实际党建工作开展过程当中，全面落实中央所提出的“八项规定”，并且积极开展以“三严三实”为主题的教育活动，全面完善和优化党建工作制度体系，为建设符合市场要求的党组织制度体系奠定坚实的基础。

四、切实密切党群干群关系

为了进一步推动国有石油销售企业基层党建工作的开展，需要充分结合石油销售企业自身的经营和发展特点，从而根据企业基层党建的特性开展以“服务型”为主的党组织建设工作。但是在实际开展工作过程中，基层加油站会导致党组织内部的党员或职工分散，这导致党组织无法集中党员和职工，在实际开展党组织活动的过程中就存在着一定的困难，所以针对这一情况，基层党组织可以采用“轮站开展，逐站服务”的工作方式来对员工在工作过程当中的实际情况进行分析，了解加油站员工在工作时所存在的困难，以及工作过程中所产生的情绪波动，并积极引导员工保持良好的工作心态，为员工缓解情绪上的压力，密切党群干部和员工之间的关系，以更好的服务群众。

五、健全基层民主决策机制

通过对基层加油站员工的工作情况进行调查和分析，从而可以了解员工在实际工作过程当中所存在的问题，为基层民主决策、纪检部门监督、职工监督和党员监督等各项工作奠定坚实的基础，同时也能够为未来对加油站专家咨询制度和信息反馈制度等决策制度的建立和完善提供充足的依据。此外，基层加油站需要突破传统的决策观念，充分结合加油站员工的利益需求，建立具有民主化的基层组织决策体系，也能够提高加油站员工的决策参与积极性，使员工更加积极主动地学习理论知识，从整体上提高员工的政治素养。

六、以人为本服务基层群众

为了能够确保党组织充分的保障基层群众的利益，需要国有石油销售企业增强与基层加油站员工的沟通和交流，充分了解基层员工的需求，提升员工对于企业的忠诚度和信任度，这样才能够建立起一支具有凝聚力和团队精神的基层加油站队伍。对此，需要从以下几个方面入手，加强党委委员与党支部之间的联系，从而促进党支部委员与班组之间的沟通，使党员能够相对全面和真实地了解到生产经营岗位的实际工作情况，确保“党建三联”的顺利开展。与此同时，基层党员与职工之间也需要加强沟通和交流，可以开展“结对子”帮扶工作，了解加油站职工在工作过程当中所存在的困难，并且建立相应的困难反馈应急预案制度，委派党员去缓解职工的问题，化解职工在工作过程中的困难和矛盾，全面完善服务群众机制。

七、全面推进油站站务公开

为了全面保障基层职工能够有效地实施民主权，提高职工群众的工作积极性和创造性，就需要全面推进和建设加油站站务公开制度，为进一步密切党群关系奠定坚实的基础。当前很多加油站都开始纷纷建设加油站站务公开制度，在实际开展加油站站务公开工作的过程当中需要考虑以下问题：即企业在经营管理过程当中所存在的问题、企业重大决策问题、与企业内部职工利益相关的问题、企业文化制度建设问题以及领导班子党风廉政建设问题等。对此，企业在建设加油站站务公开制度的过程中，需要充分结合职工的意愿，在充分保障职工合法权益的基础之上建立和完善制度，这样才能够提高基层职工参与民主决策的积极性，确保党建工作与市场化要求相适应。

八、着力提升员工综合素质

企业在选拔干部的过程中，需要充分遵循“年轻化”“知识化”“专业化”这三个选拔原则，注重人才的专业技能和知识储备能力，这样才能够增强公司内部的人才队伍力量;企业还需要加强自身的文化建设力度，对行业内的先进人物和优秀精神进行宣扬，从而引导职工积极像模范学习。例如可以在企业内部建设一个学习型党组织，并且对组织党员开展相应的学习教育活动，培养基层党员的政治素养和业务能力，并针对基层党员的学习情况，对其进行定期检查和考核。针对基层党員的学习成果进行检查的过程中，可以设置相应的学习绩效考核指标，考核结果直接与员工的薪资挂钩，从而有效地提升员工的学习积极性。

九、改革基层干部人事制度

在对基层加油站党务干部人事制度进行改革的过程中，要充分结合加油站等党务干部的工作环境和工作内容，提高对于党务干部选拔的重视程度，通过增加党务干部的薪资待遇来提高干部的工作积极性。

首先，需要分析加油站的实际工作情况，来对分配党务干部的工作内容和工作量，并增加党务干部人员编制数量，以此来有效地缓解党务干部的工作压力，避免出现党务干部身兼数职的现象。

其次，还需要加强加油站党务干部之间的沟通与联系，例如党务骨干与业务骨干之间进行轮岗交流，从而使干部之间能够互相了解不同岗位之间的工作内容，通过这样多岗位磨炼的方式，能够有效地提高党务干部的业务能力。与此同时，进一步完善和优化党务干部提拔重用标准和升迁考核机制，对于综合能力较强的党务干部人才提供晋升空间，使这些人才能够发挥出更大的价值。

最后，要提高基层加油站党务干部的薪资待遇，同时，进一步完善和优化党务工作考评机制，对于党务工作人员的工作情况进行全面的考核和评价，确保各项党务工作的顺利开展。

十、积极创新党建工作载体

当前国有石油销售企业基层党建工作开始向数字化党建工作拓展，利用手机移动通讯技术来建立石油销售企业手机移动终端，从而推进数字化党建工作的实施，有效地拓宽国有石油销售企业加油站的覆盖范围，以全面满足国有石油销售企业基层党建的特点，同时利用手机终端作为基层加油站党建工作的载体，帮助加油站党建人员及时的掌握加油站党建工作实际开展过程的信息，从而掌握成品油销售市场的动态变化情况，提高党建工作的开展效率。还可以在手机终端软件中，为基层党员干部和职工群众开展相应的网上学习课程，这样不仅能够方便广大基层党员干部与职工群众的学习，也能够充分的利用其职工的闲暇时间，提高广大职工的学习效率。实现党建工作的人文化，就是要充分结合“以人为本”的工作理念，这就要求党建人员将“服务意识”内化于心，加强对于职工的人文关怀，利用绩效考核的方式，提高员工的工作积极性和主动性，加强基层党员与职工之间的沟通和交流，有效解决职工在工作过程中所面临的问题和困难，从而提高职工对于企业的忠诚度和信任度。服务意识是开展党建工作人文化的一个核心内容，因此需要转变传统的党组织思维模式，将服务意识充分的贯彻到基层党员和职工的实际工作过程当中，提高基层加油站党建的服务意识，转变基层党员被动服务的错误思想，这样才能够充分的保障广大职工的基本利益。

此外，也需要积极鼓励党建工作人员将“服务意识”外化于行，因为党建品牌是企业在市场竞争中的一个核心力量，所以需要积极引入社会评价机制打造具有党建工作特色的党建品牌，并且以广大职工群众和党员作为党建品牌的评价主体，这样才能够有效提升党建品牌的工作水平，建设具有党建特色的国有石油销售企业品牌。国有石油销售企业在进行品牌建设的过程当中，需要充分结合加油站这一对象特点，将国有石油企业的传统文化和优秀精神贯穿到基层加油站党建工作的各方各面，形成具有党建特色的品牌效应。这样不仅能够有效的提高品牌的影响力，同时还能够增强加油站基层党员与职工群众的自豪感和归属感，以此来构建一个相对稳定和和谐的企业环境，形成具有国有石油销售企业特点的党建品牌。