对国有企业海外项目党建的分析

冯婧

摘要：党建工作是国有起企业进行海外工作拓展的根本，同时也是提升国有企业海外影响力的重要方面。本文就国有企业海外项目党建进行分析，由现阶段在人才、意识、基础、标准等方面海外党建工作存在的不足进行讨论，以此通过队伍建设、拓展影响力、建筑党的基本方针、创新党建的实践方式、构建保障性制度等方面给出了完善国有企业海外项目党建工作的途径，以期推进国有企业海外工作的有序进行。

关键词：国有企业;党建工作;海外项目

随着改革开放进程的不断加深，在“走出去”这一发展理念的影响下，就“一带一路”倡议的影响，大批国有企业致力于海外市场的拓展，在此过程中，海外的党建工作起到了一定的引领作用，为海外工作的有效推進以及我国的海外布局起到了引领以及推动的作用，保证我国海外工作战略的有效践行。为此，要对于意识形态领域的工作进行深入的研究，提升党建工作与海外业务的契合度。

一、国有企业海外党建项目开展的难点

（一）人才相对匮乏

在当前阶段的海外工作落实过程中，其开展的周期相对较长，需要较长时间为维护，这就为海外工作的落实增加了时间成本，海外业务拓展的初期，老员工没有将党建工作的基本理念融入其整体制度的构建中，很多党建工作的基本工作开展方式以及党建工作的制度通常都是通过后期在实践工作中遇到的问题进行措施的开展以及制度的构建，使得后期的党建工作与海外业务的实际要求通常契合度不强，不能形成对于以党建工作为中心的企业业务得以有效支撑。并且由于相关的部门负责人以及业务的执行人员对于党建工作理解的不充分，限制了党建工作在海外的开展，在相应结构进行新员工的引进时，其业务能力以及党建素养也相对不足。

（二）意识不足

“四化”问题，通常指在党建工作的开展过程中党的领导与党建工作中存在的弱化、虚化、淡化、边缘化等现象，这就使得在实际的党建工作，党建制度的构建以及党建方法的落实程度不足，不能满足实际党建工作需求的需要。究其根本，在于对党建工作的重视程度不足。进而引起了在实际的党建工作过程中形式主义、功利主义心态的滋生。在国有企业海外项目党建的过程中，由于海外工作的重心一般被放置在施工技术、合同的签约与执行、优势条件的创造、审理监理的完善上，使得党建工作在实际开展的过程中没有很好的体现，进而形成对于党建工作开展的制约，使得党建工作在开展的过程中形成一定的实际困难。

（三）基础不牢固

由于海外的环境以及形势相对复杂，这就在一定程度上对于海外业务开展的活动场所造成了一定程度的限制，并且由于意识形态的不同在进行海外党建工作的过程中会受到文化差异的影响，此外，由于党建工作与海外业务拓展过程中日常工作压力的加大，会造成海外的党组织活动相对比较单一，其党建工作的内容较为枯燥，降低了海外党建工作与实际业务相结合的程度。此外，由于海外人员在其需求上与党建工作的实际需求的契合度不足，进而造成了海外工作中党建氛围的不足，在成本投入偏高的同时，员工对于海外党建工作的响应程度并不高，加大了海外党组织进行党建活动扩展的难度，使得实际的业务开展过程中，相应的党建活动开展成果并不理想[1]。

（四）建设标准不足

海外各国家国情差异大，这对于海外党建工作的开展造成了一定程度的限制，使得由于地域环境的不同，造成海外党建工作的开展过程中，党组织主要负责人对于相应人员的主观能动性的调动能力不足，由于标准不够统一，导致在创新程度以及务实程度上，海外工作的基础性较差，为此如何推动党建工作，就需要因地制宜、因人而异地针对不同的情况进行参考，进而突破局限，规避制约党建工作发展的因素。由以上分析，由于没有标准化的机制体制，造成对于海外党建工作构建积极性方面的不足，加之缺乏激励和考核，使得党建工作的重要性、引导性、复合性、创新性在实际的海外党建工作的开展过程中难以体现。

二、党建工作在国有企业海外项目中的落实途径

（一）提升海外党建队伍建设强度

为改善队伍建设中存在的问题，需要采取有效的手段调动相应资源，提升队伍建设水平，其中，首要的建设就是针对传统观念的改善，进而深化海外国有企业内部服务意识。例如：企业内部可以通过奖惩制度的建立，调动企业党建工作在企业内部的效能，在此过程中，需要建立融合员工责任意识的企业发展机制，将责任评分融入企业的发展规划中，进而有效端正员工在日常工作中的态度。

此外，国有企业管理人员在进行海外党建工作的开展过程中，发挥着重要作用，是员工日常工作的直接责任者与引领者，为此，需要提升国有企业管理人员对于党建工作的理解，进而通过且企业内部相关人员综合素质的提升，拉动党建与员工思政工作的融合性，可从以下方面记性考量：（1）充分发挥企业内部文化作用，企业文化是员工接受新鲜事物，提升员工理论知识水平的重要阵地，企业内部的管理工作者，需要利用好日常业务的开展，合理的设置员工的培训机制，提升海外员工对于党的认知度，并通过实践活动的开展，潜移默化的提升海外员工对于党组织的向往;（2）提升党建部门理论水平，通过完善党建员工的基础理论知识，提升党建部门人员在党建工作开展过程中的技术水平;（3）完善领导的参与机制，通过海外国有企业领导对党建工作的参与，为企业职员树立榜样[2]。

（二）拓展国有企业的影响力

海外国有企业建设中需要企业强化其与海外的联络性，进而保证在进行企业建设的过程中企业的开放性，传统的“酒香不怕巷子深”的经营理念已经不足以满足现阶段新时期的时代背景下，企业建设的需求，在企业的建设过程中，由于标准化的规范性，形成了相关的示范效应，提升了企业在同行业以及关联行业中的威望，进一步加深了企业的品牌效应。例如：某海外钢材公司，由于其在企业的改革过程中，通过标准化带动企业文化建设，借助于党建的建设提升了标准化生产建设水平，构建了企业生产的规范性发展模式，弘扬了企业的品牌效应，推动了企业发展。在工作的执行中，强化服务意识，积极推进中国特色社会主义事业的稳步前行，为实现中华民族的伟大复兴，为之奋斗。以此，提升企业对于党性的领悟度，强化党建工作在企业中的重要地位，要抵制关系网络，转化传统的靠关系办事到服务本位办事的工作机制，进而保证通过党建工作的开展，使优良品格深入每一位海外国有企业员工的骨髓，成为其日常生活的一部分，使党建工作成为强化海外企业员工品格的重要方面。

（三）构建标准化的党建体系

企业的责任心是企业文化的重要组成部分，是企业发展的重要根基，通过标准化理念下的企业党建工作，可以对于海外企业的文化建设进行有效的引领，提升海外企业内部人员的责任心。例如：相关的海外电网公司，需要通过提升自身对于工作的责任感来保证电力供应，并通过定期的检修与维护，为输配电方面的有效运行工作提供基礎，有效推动企业的稳定健康发展。生产技术是企业的立身之本，同时是企业文化建设的重要环节，通过企业文化建设可以养成员工热爱学习、积极掌握先进生产技术的工作热情，进而培育全民的生产热情，提升海外国有企业生产技术的总体性进步。

（四）践行党的方针不动摇

针对党建与思政工作协同性，需要明确职责分工，提升海外的党建工作中党建与思想政治工作关联度。为此需要在以下方面进行考量：（1）借助互动平台的建设，创新党建与思政工作的宣传形式，调动海外员工借助于交流平台对于党建与思政工作的兴趣;（2）应充分发挥党员在海外职工中的带动性，帮助海外员工群体树立正确的价值体系，因而引领海外员工的思想潮流，促进工作的协同发展;（3）通过社团活动以及志愿者服务等形式，强化党建工作的服务性，为海外员工行为规范的建立提供标准，并通过入党积极分子的培养，实践党建工作与思想政治工作中的结合性。因此，在海外国有企业的建设中需要强化思想政治工作在党建中的理论基础性，培养海外员工对于党性的认知[3]。

（五）创新党建工作方法

为保证在新时代海外党建工作与企业内部党建工作的有效开展，需要海外国有企业围绕政策的制定到实际工作的开展进行党建工作基本理念与实际的海外工作的融入，并有针对性地进行人员的建设，纠正传统工作开展中重业务轻思想的情况，并在日常工作的开展中加强责任意识的融入，以海外国有企业党建工作在海外项目的开展中融合精神鼓励与物质激励相结合的企业发展模式，利用相关的指导思想，提升员工服务岗位的认识以及克服困难的能力，以激励为切入点，充分满足员工的物质以及精神方面的需求。此外，随着大数据等高新技术在日常生活工作中应用程度的日益加深，对于海外国有企业单位人员思想政治工作的开展，需要在其中加强创新，借助于高新技术在党建工作开展中的效率性，将传统的管理与现代化的技术相融合，打破传统的时空限制，提升海外国有企业党建工作立体化开展的能力，为企业的发展提供思想建设的保障。此外，为保证海外国有企业党建宣传工作开展的时效性以及针对性，需要企业内部在保证党建工作实效性的基础上，利用新媒体资源提升海外企业内部党建宣传工作的沟通性。

三、结论

综上所述，为保证我国国有企业在海外项目中的有效推进，需要通过党建工作的践行，为海外业务提供助力与支撑，形成具有凝聚力的海外业务发展模式，进而深化改革开放的发展战略，践行党和国家的基本宗旨与发展理念，有效深化改革，通过人员的建设与制度的构建，形成海外工作的开展体系，并利用现代化的工作开展方式，创新海外工作践行模式，形成有益的海外工作发展体系，推进海外市场拓展。

参考文献

[1]高哲.加强海外项目党建思想政治工作探讨[J].现代商贸工业，2020，41（13）：138–139.

[2]蒲宏强.国有企业如何加强海外项目党建工作[J].现代企业，2020（03）：58–59.

[3]曹双龙，刘其永，徐朝霞.国有企业海外工程项目党建工作方法[J].管理观察，2019（06）：32–33.