甘轶 孟煜
摘 要 随着社会的不断进步,建筑领域的发展也进入了新的阶段。在高层建筑越来越多的现代社会,建筑工程的施工体系愈发复杂,施工技术管理的难度也更高。为了推动施工的顺利开展,需要首先探析工程施工技术管理的要点,掌握了技术要点,才能提升施工的效率,达成预期的施工目标。
关键词 住宅工程;施工技术管理;管理要点
住宅是社会大众生活质量的保障,随着社会经济的发展,社会大众对于住宅建筑的质量、功能等多个方面都有了更高要求,工程技术发展更面临着巨大挑战。为了达成施工的目标,需要结合当前的背景去思考住宅工程技术管理的要点,随着讨论的不断升级,才能推动技术发展,提升施工质量。
1施工方案确认、图纸会审及施工组织设计
图纸会审、施工方案确认以及组织设计是施工开始前的关键环节。在施工开始之前,建设单位为了对设计质量做好确认,必须要首先组织由自身以及设计单位、监理单位、施工单位共同参与的设计交底会议。设计人员在这一环节需要针对各个单位提出的问题进行解答,对于施工图的设计意图、设计重点与难点等等也要进行详细介绍,尽可能排除设计当中可能存在的矛盾,才能最终由各方进行共同签字确认。作为施工技术人员,在此之前一定要认真阅读施工图,进而掌握设计的意图。对于建筑与结构,包括水、电、消防、暖通等配套的系统,必须要做好对照,要对轴线与标高等机型查看,对于构造做法与结构尺寸等进行确认,找到并提出设计方案当中不够明确的内容,以及存在矛盾与明显缺陷的部分,在会上与相关人员进行共同研究,在排除问题之,才能开展后续施工。对于会上所探讨的内容,必须要进行详细记录,并且完成信息的整理,打印出来,在经过各方认可之后,才能当场进行签字盖章,确保生效。根据施工条件的不同,施工方案也要进行针对性选择,要在确保安全与质量的前提下,最大程度降低施工成本要在多个方案当中科学筛选,最终选出合理的方案,才能保证后续施工的开展有依据。要结合工程的工期要求去制定进度管控计划,并且以此为基础去编制材料供应计划、机械设备进场计划与劳动力进场计划等等。对于相应技术标准进行完善、并且明确操作规程,经过相关单位批准之后才能加以落实[1]。
2做好技术交底与分项工程技术复核
图纸与技术的交底,以及分项工程的技术复核,是在图纸会审和施工组织设计批准完成后的必要工作。在这一阶段,应当组织相关技术人员完成对于施工图纸及施工方案的交底,确认了方案的可行性,技术的科学性,才能允许方案落实下去。为了避免在实际施工过程中出现差错,对于重要的关键技术,包括基准桩、测量控制网等等相关技术,都要做好技术复核,以保证施工的质量,避免出现返工等问题。对于进场的材料,必须要首先检验相关证明,包括出厂检验报告、合格证、批号等等。复试需要采取批量取样的方式,保证两证齐全,在复试合格之后才能实际投用。除此之外,必须要设置专门的质检专员,把好工程质量检查关。要按照质量检查验收的相关标准,做好验收批与分部分项工程的质量检验评定,这是后续工作重要的依据。
3做好变更管理,加强资料管理
在完成前期的施工设计之后,对于施工方案当中往往依然能够发现部分不够明确的部分,可能需要进行修改调整。对于依然不够明确的部分,应当要及时上报监理与建设单位,必要情况下,流入发现严重偏差的情况下,需要多方人员共同进行研究,并且要办理技术核定单,由监理单位与建设单位共同完成签收,对存档手续进行完善。对于施工中收到的设计图纸变更通知单,要认识到其重要性,做好签收和存档,对于因变动引发的费用变化,应当及时上报监理和建设单位。简而言之,施工各个环节都必须要有真实且详细的原始资料与技术档案,这是后续施工的关键依据。
4重视施工工艺材料的改进与应用
不同的工程,在技术管理需求上也各不相同,要根据工程特点与特殊環节的施工要求,结合现场当前技术条件、装备情况等等,有计划地对施工工艺与技术进行改进,并且要对施工机械与操作工具进行改进。要最大限度降低材料以及其他资源的消耗,提升材料的利用率。要针对性提出可行的技术措施,在满足质量要求的基础上加快施工进度。对于新的工艺、技术与材料,要做好多平台的推广,制定出科学的施工工艺标准、技术标准与质量标准,对于各项技术数据应当进行详细记录,为了方便技术总结以及后续技术研究,关键环节必须要留存录像资料。在施工过程中,各个环节都要抓好生产安全,要借助可靠的安全防范手段去预防各类安全事故的发生。在每个分部分项工程施工过程中,都要结合生产条件以及生产技术,找出薄弱部位,并且根据薄弱点去制定出有效的预防方案。要建立并完善安全生产制度,专门设置安全检查岗位,招收专业人员,做好安全教育。对于施工现场的安全情况要进行不定期抽查及定期排查及,对于检查违章作业以及存在安全问题的设备设施,必须要及时发现并且及时排除风险。相关人员不可忽视事故的苗头,对于工程施工的安全问题必须要有防范意识,对工程的所有技术资料都要认真、详细进行收集、汇总与整理,并且由质量技术部门去完成验收,一旦发现问题,必须要第一时间进行修正,只有通过及时的调整,才能及时排除当前存在的风险,保证工程安全投入运行。
5做好人员培训,提升技术水平
人员技术培训是技术管理的关键所在,特别是在住宅工程的施工过程中,随着工程施工质量要求越来越高,为了保证施工质量与效率,必须要保证相关技术人员具备相应的技术能力与专业素养。因此必须要做好技术人员的筛选、培训以及管理工作。在施工前期便要制定出相应的人员招收、培训与管理方案,要结合施工方案,引导技术人员深入学习工程施工所涉及的专业工艺与技术,并且要在施工过程中落实个人责任制,才能起到约束力,让相关技术人员对于自身的本职工作提起重视。
6结束语
住宅工程的建设,决定着大众的生活质量,是当前我国建筑工程领域的重点所在。随着社会的不断发展,工程领域面临着更加激烈的竞争,为了提升住宅工程的施工质量,必须要做好施工技术管理,才能达成预期的施工目标,得到更可观的收益。故以上针对技术管理展开了深入探讨,望参考。
参考文献
[1] 吴贇栋.商品住宅项目建筑施工技术管理研究[J].价值工程,2020,39(17):129-130.