人力资源管理中经济师的角色与作用

赵献娜

摘 要：众所周知，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，要想推动企业的长远发展，对人才进行全面系统的管理是非常重要的，人力资源管理作为贯穿企业整个发展过程的重要工作，有着极高的系统性和长远性，而在人力资源管理工作当中，经济师所扮演的角色和发挥的作用都是不可忽视的，其不仅能提升人力资源管理的品质，还能充分发挥人力资源管理的积极作用，本文立足于当下企业人力资源管理现状，针对人力资源管理中经济师的角色与作用展开深入的探讨，希望能够为企业人力资源管理提供一定的参考价值。

关键词：人力资源管理;经济师;角色;作用

近几年来，随着社会主义市场经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，为了有效提升自身的核心竞争力，企业吸引人才的手段也越来越多样化，与此同时企业的快速发展也对人力资源管理工作提出了更高的要求，如何改变人力资源管理效果不明显的现状，吸引更多的高素质人才参与到企业建设中，成了当前企业人力资源管理所面临的一个重要问题，而经济师作为企业人力资源管理当中的重要参与者，在推动人力资源管理工作顺利展开方面，发挥的作用是非常大的，特别是在这样的形势下，对人力资源管理中经济师所发挥的角色和发挥的作用进行深入的探讨，有着非常重要的现实意义。

一、经济师在人力资源管理中的角色

人力资源管理部门是企业对人才进行管理的一个重要部门，对外其能够根据企业的发展需求招聘各种类型的人才，为企业的发展提供源源不断的发展动力，对内其能够有效处理好企业和员工之间的关系，对员工的工作内容、薪资待遇进行调整，调动员工的工作热情，达到优化整体资源的目的，而经济师则正是人力资源管理工作的引导者和执行者，其不仅重视对人力資源的整合和开发，还注重于根据市场的发展需求和企业发展现状，创造更加科学、合理、符合实际的人力资源管理系统。但是就目前来看，大部分企业的人力资源管理都存在着连续性差，长期规划不明确的现象，使得经济师进行人力资源管理的时候难度增大，长期处于被动的状态下，无法充分发挥经济师的作用，致使企业人力资源管理现状长期得不到改善。

二、人力资源管理现状分析

（一）人力资源管理规划缺乏科学性

当前，我国很多企业在人力资源管理方面大多数都采用单一且落后的管理方式，而管理层作为人力资源管理的主体，也存在着意识落后的现象，导致大部分企业对人力资源管理的重视程度不足，自然也就无法根据自身的发展情况制定长期且合理的人力资源发展规划，规划缺乏科学性会导致企业在发展的过程当中出现持续的人才流失和人才得不到补充的现象，对企业造成不可挽回的损失，而通过经济师可以制定长期且合理的人力资源规划，使得其具备一定的科学性，进而实现对人力资源的有效掌控，由此可见，经济师对人力资源管理工作所发挥的作用是非常大的。

（二）人力资源同其他部门之间缺乏协同性

人力资源管理有着极强的系统性，其涉及到的工作内容不仅包括对人才的管理，还涵盖了企业发展的方方面面，需要各个部门相互配合才能实现对人力资源的有效管理，而在传统的管理模式下，通常都是由人力资源管理部门对人力资源管理工作进行全盘的统筹，其他部门极少会对人力资源管理工作进行协同，这使得人力资源管理部门的工作经常会力不从心，加上企业发展过于追求经济效益而忽视对人力资源的管理，使得缺乏其他部门协同的人力资源管理工作难度进一步加大，对企业的长远发展形成了严重的阻碍作用。

（三）人力资源管理缺少明确的绩效考核目标

绩效考核是人力资源管理的一个重要工作内容，通过绩效考核能在一定程度上提高员工的工作积极性，因此对企业来说，应当对绩效考核目标进行明确，但是就目前人力资源管理现状来看，绩效考核目标模糊的现象依然十分普遍，其不能根据市场的变化和企业自身的发展情况对绩效考核制度进行调整，不仅如此，绩效考核还流于形式，存在着严重的只看结果而不看过程的情况，同时缺少奖惩制度，导致在人力资源管理的过程当中，员工的积极性无法调动起来，人力资源管理工作收效甚微。

三、人力资源管理中经济师的作用分析

经济师在人力资源管理和经济方面具备较高的职业素养，在企业日常的经济工作之外，经济师还在人力资源管理当中发挥着不可替代的作用，对解决以上人力资源管理问题有着非常大的优势，特别是在当前人才至上的社会大背景下，经济师作用更是得到了充分的彰显。

（一）经济师能对人力资源进行科学的规划

人力资源管理规划缺乏科学性严重阻碍了企业的长远发展，而经济师职业素养使得其在进行人力资源管理工作的时候，会以科学、发展的眼光来处理这个问题，在这个过程当中，经济师立足于企业的发展现状，对其进行系统化的分析，综合考虑企业的未来战略规划，以长远发展的态度对人力资源管理进行合理的规划，使得在此基础上创建的人力资源管理规划具备较高的科学性，促使其能够符合企业的管理机制，满足企业未来的发展需求，从而为企业未来的发展提供强有力的人力资源支持。不仅如此，经济师还能够在充分掌握企业经济状况的基础上，对企业资源进行精细化的管理，为人力资源管理工作的展开提供可靠的指导作用。

（二）经济师能强化各部门之间的协同性

人力资源管理工作的系统性极强，在实际的执行当中需要各部门协同进行，才能取得良好的效果，而经济师在企业内部扮演的角色具备较强的联动性，在强化各部门之间的交流方面，发挥着非常重要的作用，针对当前人力资源管理各部门之间协同性差的现状，有着非常良好的改善效果。在实际的企业人力资源管理工作当中，经济师往往会主动同各部门的负责人进行交流，与其进行人力资源管理工作问题的探讨，以获取实质性的管理意见，从而促使人力资源管理工作具备较高的可行性，促使其能够更加贴合各部门的实际需求，与此同时经济师会深入基层，强化同基层员工的交流，获取基层员工对人力资源管理工作的认知和认同信息，将这些信息进行整理能够为系统性的人力资源管理工作提供指导，从而使得各部门在面对人力资源管理的时候，能够具备较高的认同感，进而对人力资源管理工作提供一定的支持。

（三）经济师为企业提供良好的人才储备和培养方案

对企业的发展来说，人才体系所起到的推动作用是不言而喻的，是企业在市场中的核心竞争力所在，企业要想实现长远的发展，就必须采取措施来留住人才、培养人才，制定更加符合企业发展的人才管理计划，而在这个过程当中，经济师能够根据企业的发展情况，为企业提供良好的人才储备和培养方案，为企业发展提供源源不断的人才支持。经济师可以根据企业的发展需要，招聘更高素养的人才进来，同时根据企业的经济状况，给予人才合适、合理的待遇，充实企业的人才储备。同时经济师还注重于对员工的培养，通过制定科学、合理的培训方案，提升员工的综合素养，使得其能够满足企业的发展需求。人才储备和培养方案为企业发展提供了充足的人才，同时有效避免了人才流失的情况。

四、结束语

综上所述，在当前经济快速发展的背景下，企业所面临的竞争也在不断加剧，对现代化、 高素质的人才需求也更为迫切，但是就目前来看，大多数企业在人力资源管理方面都未能对经济师的角色和作用有充分的认识，导致人力资源管理存在或多或少的问题，而随着人力资源管理中经济师的角色和地位越来越凸显，经济师所发挥的作用也更加清晰明了，企业应当充分发挥经济师在未来规划、人才储备等方面的作用，进而才能使得人力资源管理工作更加有效，为企业的发展提供人才支持。

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