在精准落实中扛起如山责任

2020-12-14 08:36苗国正
政工学刊 2020年12期
关键词:强军官兵精准

苗国正

习主席强调指出,年轻干部要提高抓落实能力,干事业不能做样子,必须脚踏实地,抓工作落实要以上率下、真抓实干。广大党员干部,人在基层、身处一线,是部队治理建设最末端、工作落实最前沿,面对基层建设新形势新特点新变化,肩负全面锻造“三个过硬”基层使命,责如泰山、重若千钧。唯有聚焦精准,才能提高抓落实能力,确保党中央、中央军委和习主席的决策部署直达基层,推动强军目标落地生根。

一、立好“坐标系”,做到精准站位

想到位才能干到位。反思抓落实中走偏、松劲、被动等问题,认识不清、思想不真、敏锐不够是根本原因,抓落实必须先抓思想。一是绝对忠诚不含糊。把抓落实作为对政治能力的重要考验,自觉站在战略全局、发展大局、建设布局思考分析处理问题,落实指示、部署任务、安排工作先把握政治要求、考虑政治影响、注意政治效果,做到眼睛亮、见事早、行动快,确保部队一人一机、一杆一舵都讲政治、守规矩,真正以实际行动听习主席指挥、对习主席负责、让习主席放心。二是铆定目标不偏移。强化目标导向,拟制计划、制定措施必须紧盯强军目标、围绕强军需求,把握好局部与全局、当下与长远的关系,把低头拉车和抬头看路、雷厉风行和久久为功有机结合起来,通过打造一件件精品工程、塑造一个个“四有”官兵、建设一支支“四铁”队伍,推动各项工作落实有力,确保基层建设方向不偏。三是见微知著不麻木。牢固树立“宁可十防九空,不可失防万一”的思维理念,保持草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来的清醒和警醒,精准预判风险,把准风向走向,始终把没事当有事抓、小事当大事抓、苗头当问题抓,紧盯政治安全、训练安全、防疫安全等领域立体防控、分类施策、精准拆弹,努力用辛苦避免吃苦,用尽心换取安心。

二、画好“工笔画”,做到精准筹划

想清楚才能干明白。当前基层工作头绪多、任务挑战多、建设矛盾多,必须把精准筹划作为重要的思想方法和工作方法,贯穿于抓落实全过程。一是找准出发点。主动学习、深入学习、系统学习习近平强军思想,贯彻落实上级党委决策指示,在一遍遍精读细研中加深理解,在一次次消化吸收中升华认识,自觉向习主席擘画的目标看齐,及时与上级的思路举措对正,做到思想同频共振、行动步调一致,确保办法对头、措施对路,不断提高落实的质量和效果。二是明确着力点。牢牢扭住组织建设这个关键,从落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等具体制度抓起,严肃党内政治生活,强化组织功能,做到小问题不出党小组、大问题不出党支部,真正将党组织建成教育管理的主体、凝心聚力的核心、攻坚克难的堡垒,形成上下贯通、执行有力的严密组织体系,努力在“如身使臂,如臂使指”中事半功倍、精准落实。三是突出落脚点。受疫情等因素影响,当前部队不少工作还处于补课赶队阶段,面对繁重任务压力,要统筹好工作、摆布好力量、协调好内外,处理好主与次、轻与重、急与缓的关系,想清楚先干什么、从哪里开始,把繁重任务划分成阶段工作,把复杂局面分解成简单问题,拿出钉钉子精神,撸起袖子,一件一件干到底,一锤一锤接着敲,一步一个脚印,积小胜为大胜,确保指示部署落地落实。

三、当好“工程师”,做到精准推进

真抓才能真落实。从实践看,之所以有些工作“在一片落实声中落空”,主要是形式主义、官僚主义作祟,工作凌空蹈虚、责任踩虚,必须坚决克服。一是压实责任到末端。坚持内容落实到位、责任落实到人、监督落实到底,用好常委会、交班会、办公会等制定责任清单、明确方法步骤、细化目标责任、立起时间后墙,让每一级、每个部门、每个人都很清楚要干什么、该怎么干,结合“双争”评比、季度检查等末端问效,准确查找和消除制约落实的因素,坚决消除制约落实的“拦路虎”“中梗阻”“断头路”。二是重点突破在一线。坚持工作重心在一线、优势力量集中在一线、重大问题解决在一线,蹲连住班、挂钩帮带要深入基层、身在心在,掌握一手资料、解决一手问题,不搞“打卡落实”“遥控指挥”,抓训练、搞建设、出任务要顶在最前面,带头啃“硬骨头”,拿出“霹雳手段”“菩萨心肠”,在化解难题中开创工作新局面。三是指导帮带贯全程。始终用信任的、欣赏的、发展的眼光看待青年官兵,坚持“扶上马送一程”。部署安排工作既要明确任务还要提供路径,更要及时跟进、了解情况,利用蹲点调研、考核讲评、座谈检查等时机,多到他们身边蹲一蹲、看一看、问一问,帮他们一起定好盘子、理清路子、

开对方子,必要时点对点、手把手、面对面教方法搞帮带,确保工作真正落地落实。

四、拿好“水平尺”,做到精准评估

估得准才能落得实。必须从政治原则、根本职能和官兵主体的维度出发进行评估,不断缩小决策部署与落地落实之间的距离。一是看政治忠诚度。把抓落实作为坚定维护核心、坚决听从指挥和贯彻军委主席负责制的具体体现,用落实的标准、落实的质量、落实的效果来检验衡量政治立场、政治态度、政治能力,考验领导力、组织力、执行力,纠除自作聪明的“假落实”、南辕北辙的“蠢落实”、浮于表面的“空落实”,切实做到工作落实不跑偏、不漏项、不打折。二是看备战贡献率。按照对战斗力的贡献率来统筹各项建设,搞形势分析、阶段总结要深入反思抓训练、搞教育、办活动、谋发展,是不是围绕增强战斗能力、坚定战斗意志、培养战斗精神、提高战斗保障来落实。摒弃和平积弊,在抓落实中强化战斗队思想、摆正战斗员身份、立起战斗力导向,确保全部心思和一切工作围绕中心,以打仗标准推动工作刚性落实。三是看官兵满意度。坚持群众路线,把是否能够发动官兵、服务官兵作为检验落实的重要依据,经常到最困难的地方去、到官兵意见多的地方去、到工作推不开的地方去,虚心问政于兵、问计于兵、问需于兵,准确掌握影响部队建设发展的具体问题,及时拿出解决问题的有效办法,用决策指示的真正落地惠及官兵、鼓舞官兵、激励官兵。

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