黄 静
(广西崇左市人民医院,广西 崇左 532200)
由于接诊对象的特殊,儿科在安全管理、感染控制等方面都比成人科室要求更高[1],极易出现不良事件和投诉[2]。许多临床科室已经将PDCA循环管理方法融入到科室的管理中,并取得较好的效果[3]。我院为了提高儿科护理安全管理质量,将PDCA循环管理模式融入其中,取得较好效果,现报告如下:
2016年1-12月儿科共收治患儿4021例,发生不良事件35例,护理投诉4例。运用PDCA循环管理模式进行护理安全管理后,2017年1-12月儿科共收治患儿3985例,发生护理不良事件8例,护理投诉1例。
针对以上护理不良事件,使用PDCA循环管理模式进行管理。实行PDCA循环模式前后,对患儿家属进行问卷调查和护士综合素质考核。综合问卷结果和考核结果,对问题进行总结。
1.2.1 计划阶段(P)
成立PDCA管理专项小组,小组成员包括主管护士2名、护师3名、护士2名。小组先进行项目培训,掌握相关质量工具及实施要求。组织全科护理人员对2016年发生的护理不良事件和护理投诉进行分析讨论,找出存在问题,提出整改措施。经讨论分析,总结出儿科护理不良事件和护理投诉的主要原因。
1.2.2 实施阶段(D)
(1)优化护理管理流程,重视细节管理,完善支持系统。①优化护理不良事件上报流程,实行无处罚上报;及时上报,减轻负面后果。出现不良事件时及时优化流程,防范不良事件的再次发生。②提高护士长管理水平,采用五常法对病区进行管理[4],每日查房督查护理人员核心制度落实情况,督促大家改进。③改善病房环境,清除病室内不必要物品,更换儿科专用床,防止患儿从床栏缝隙滑落坠床。输液架采用固定在床位上的输液架,减少加床移动输液架的使用,减少地面障碍物。
(2)加强专业培训,提高护理人员综合素质。①加强对科内各级各类人员的在职继续教育培训考核,修订新入科护士培训路径和规范化护士培训路径,使培训路径更具针对性和可操作性;针对与成人的不同进行儿科用药培训与考核;定期进行儿科应急演练,提高低年资护士应对突发事件的处置能力;定期组织学习法律、法规、专业知识,技能培训并进行考核,提高护士整体素质[5]。②实行弹性排班,每年的患儿就诊高峰期和每日治疗高峰期增加护理人员配备,按工作时间小时制进行管理,合理分配上班人力,不断完善岗位责任制,将工作中的薄弱环节、危险因素、安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。③定期强调职业防护,防止职业暴露。
(3)加强护患沟通,加大宣传力度。①采用多种手段进行宣教,家院合作,采用丰富多彩的形式向患儿和家属宣教,如图文并茂的宣教手册讲解、健康宣教视频播放、现场示范、文字材料发放等,使患儿及家属了解儿童生长发育特点、疾病的相关知识,把握配合要点并积极配合[7]。②较小的患儿留陪人两位,轮流照顾,减轻照顾压力,保证患儿安全。③制作有趣生动的标识进行张贴,利用标识的警示、提醒作用提高患儿及家属的依从性。
1.2.3 检查阶段(C)
进行相关整改措施实施后,科室护理人员负责及时收集工作中现存和潜在的护理不良信息,识别在护理工作中可能出现的安全隐患,报专项小组。护士长及专项小组成员对照整改措施落实情况,每月一次对护理工作各环节等进行专项督导检查,对检查中发现的问题及时反馈,采取相应对策,指导改进护理工作。
1.2.4 处理阶段(A)
活动结束后,科室专项小组召开1次PDCA循环管理模式总结会,找出与检查标准存在的差距,进行质量分析,确保护理安全,把成功的措施作为下一个循环的动力和依据,把存在的问题作为下一个循环强化的重点问题来抓。每月一个小循环,每年一个大循环,每个月均在护士例会上进行PDCA循环专项活动通报,常抓不懈。
使用SPSS17.0软件进行数据分析和统计分析,计数资料比较采用x2检验,计量资料比较采用两独立样本t检验,以P<0.05为差异有统计学意义。
实施PDCA循环管理模式前患儿家属满意度282例,满意度85.9%,实施PDCA循环管理模式后患儿家属满意度312例,满意度95.1%,x2=16.031,P=0.0000(<0.01)。
儿科应用PDCA质量管理工具后,科室的护理不良事件减少,护理投诉减少,患儿及家属满意度提高,护理人员综合素质提高,护患关系实现良性发展,应用效果好,科室医护人员均对此工具应用感到满意,下一步计划继续采用PDCA循环等对儿科护理安全质量进行管理。
通过PDCA质量管理工具的使用,加强了对护理安全质量管理的监控力度,使护理工作各个环节有机联系,相互协作和促进,使以前“熟视无睹”又难以解决的问题得到有效的解决。通过大循环套小循环,互相促进,提高护理质量。
综上所述,PDCA质量管理工具能够提高儿科护理安全管理质量,提高患儿家属满意度,值得在以后的工作中继续推广。