建筑工程施工质量控制的方法探析

娄海燕

摘 要：建筑工程施工质量管理与控制对于建筑工程项目建设的最终成效有着决定性的影响，需要加强对建筑工程施工质量管理与控制的重视，积极探索施工管理措施，并合理落实和应用，为建筑工程项目顺利稳定的建设提供质量保障，为我国现代建筑企业的发展奠定坚实的基础。因此，必须要做好建筑施工工程质量控制与质量管理工作，最大限度地满足工程项目建设方面的实际需求，促进我国建筑行业健康稳定的发展。

关键词：建筑工程;质量控制

1 建筑工程质量控制的重要性

建筑工程质量控制的重要性主要包括下述几方面。第一，通常情况下建筑工程的规模较大，并且工程具有一定的特殊性和复杂性，工序中各个步骤之间联系密切，例如钢结构施工、水泥浇筑、管道衔接处理以及门窗安装等，某一步骤出现错误都会对其他施工工序造成影响，进而对建筑工程的整体质量产生一定影响。第二，建筑工程具有一定的不可重复性，因此在施工环节需要坚持认真细致的施工原则，确保每一步骤都能保质保量完成，防止发生问题进而导致成本浪费或是无法达到预期目标，工程不能按期完成等。第三，对绝大多数建筑工程项目来说，质量控制是工程的关键，但是也有部分施工部门过于重视经济利益而对质量工作严重忽视，这也导致工程无法达标，验收不合格等。同时，建筑工程质量不达标对人们的利益和安全形成较大的威胁。目前，有效提升建筑工程的管理水平及质量已经是建筑行业广泛关注的热点话题，政府也出台了很多提高工程质量的措施。

2 建筑工程施工质量控制方面存在的问题

2.1 缺乏健全的工程质量监督体系

根据相关数据调查显示，当前国内大部分建筑工程企业，并没有完善的建筑工程管理制度，也没有健全其质量监督体系。在实际的施工过程中，质量监督体系是否健全，直接向着建筑工程的质量。现阶段，部分建筑工程企业缺乏对施工进行全面管理，而质量监督体系不健全也成为当前建筑工程企业面临的主要问题，这在一定程度阻碍了质量监督工作的有效开展，使得建筑工程质量无法得到保障。

2.2 技术管理方面过于薄弱

施工工艺决定了项目建设是否能够正常实施，而且决定了施工质量的优劣。建筑项目的建设流程繁多、应用到的设备及材料数目庞大，且参与施工人数众多，因此施工难度非常大，一旦出现技术管理疏漏，将会出现严重的施工质量问题。除此之外，一些建筑项目在施工阶段缺少系统健全的技术管理制度及规章标准，进而对于施工现场实际操作等方面造成不利影响，甚至还会影响施工工序的有序开展，影响建筑项目建设质量。

2.3 施工环节方面因素

建筑项目的施工环节方面，施工人员自身作业标准化程度、规范化程度、现场施工的安全性及施工材料及设备的合理应用与管理、各个专业技术的合规操作等，都直接对施工质量水平构成影响。目前，不少施工现场安全防护管理不到位，部分施工人员在井架布设、登高施工中未能按照规定配备一定安全防护工具和措施，一定程度上诱发了安全事故，对整体建筑施工质量及进度带来威胁。最后，施工人员未严格按照新材料、新设备及新技术的使用要求进行合规操作，建筑项目的施工质量自然无法得到保障。值得注意的是，施工现场的质量管理制度、责任考核机制不到位，为以上环节质量问题、安全事故的发生提供了不良条件。

3 建筑工程施工质量控制的方法分析

3.1 完善建筑工程施工质量控制制度

根据相关数据调查显示，目前国内很对建筑工程企业保留着传统工程施工质量控制方法，并且当前这种落后的管理模式仍然占据主导地位，没有根据现代建筑工程发展的需要，建立完善的建筑工程施工质量控制制度，这对于建筑工程管理工作的开展产生了较大的影响。此外，部分建筑工程企业虽然有着健全的制度，但在具体实施过程中，并没有得到科学有效的落实，使得其管理制度流于形式化，没有真正意义上发挥其作用。由此可见，完善建筑工程管理及施工质量控制制度势在必行，具体主要体现在： 其一，建筑工程企业在开展相关工作时，根据实际工作的需要，成立专业的管理部门负责相关事宜，同时根据当前建筑工程企业的情况，不断完善相关管理制度。其二，建筑工程规模较为庞大，往往涉及到诸多方面内容，是一项系统性而复杂的工程。因此，在制定管理制度的过程中，尽可能的保证其全面性，囊括建筑工程管理的方方面面，形成建筑工程管理制度体系，保证该体系的全面性，例如绩效考核制度、奖惩制度、安全管理制度、质量管理制度、监督管理制度等等。只有保证各项制度的完善性，确保各项管理工作落实到实处，才能够提高建筑工程管理及施工质量控制效果。

3.2 加强对施工技术与工艺的控制

为提高建筑工程施工管理工作的整体效果，管理人员还要加强对施工现场各项施工技术与工艺的管控。首先，要做好施工设计方案的创新与优化，加强对新型节能环保材料的使用。其次，在进行施工技术与工艺的管理期间，要优先选择耗能少、污染低的施工工艺。对于现场的各类机械设备要加强管理与协调，积极鼓励施工单位优先使用节能、高效的设备，提高施工工作的质量与效率。此外，信息技术的迅猛发展与广泛应用，为各行各业的生产工作提供了极大的便利。在进行建筑工程的施工建设期间，要加强对三维建模技术、数据库系统等等信息化工具的应用。同时，还要注重通信技术与自动化监测技术的应用，提高施工现场的监测与管理效果。另外，施工期间还应树立强烈的环境保护意识，真正做到文明施工、绿色施工。针对施工现场可能存在的各类污染源，要采取合理的措施进行防护与整治。施工过程中，还要避免夜间施工问题的出现，以免施工产生的噪音对附近居民的正常休息产生影响。

3.3 加强对建筑施工过程的质量控制

在进行建筑工程施工过程中，首先需要结合建筑施工的目的以及图纸制定详细的施工计划，明确施工进度，针对施工过程中可能存在的问题进行预判，提高工作人员和技术人员的应急反应能力。在实际施工期间，要求相关管理人员可以结合具体的施工问题和施工环境，灵活准确及时果断地修改和调整施工计划，保证施工计划的合理性和科学性，使得工程项目能够顺利进行，实现工程项目准时交付。其次，在施工过程中，还可以应用总平面实施管理的方案，随时修正施工过程中不合理的平面布置。在保证工程质量的同时，降低整体建设成本，避免施工事故的发生。另外，还需要严格按照国家相关法律法规体系以及行业标准，做好施工技术的管理与控制，要求施工人员能够不断学习新知识、新技术以及新工艺，并将新的施工方案应用到工程项目施工建设中，提升工程建设技术含量。

3.4 加大建筑材料的质量控制

强度建筑材料质量的高低，是否符合项目的施工标准，对于建筑工程实体的结构是否安全、使用寿命的长短、服务性能的好坏起着决定性的作用。结合现场情况，建立健全建筑材料的采购与管理体系，制定科学完善的质量管理制度。在建筑材料的招采环节，就要充分的进行调研，考察厂家的供货能力与材料的质量是否优良。建筑材料进场后，严格审核材料的质量是否达标，满足施工标准。最后进行分类储存，满足材料的特性要求。

4 結语

总之，工程管理是建筑工程项目的重点内容，也是工程质量的有效保障，很多项目风险都是源于质量管理的不足，所以扩展工程管理的力度非常重要，需要对监管体系进行完善，然后重视材料管理和技术监督，从多维度来落实项目管理，提升管理的可靠性和适宜性，借助于科学管理来强化项目品质。

参考文献：

[1] 彭玉清. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 [J].建材与装饰，2018（30）：196.

[2] 樊晋刚. 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J]. 建材 与装 饰 ，2020（8）：202-203.