工商管理在企业管理中的现状探究

顾金金

摘 要：工商管理是一门研究企业经济管理理论以及一般方法的学科，其包含企业战略的制定以及内部的管理等相关内容。同时还融入了会计学、经济以及管理学等综合理论，将工商管理和企业管理两者相互结合，必然能够有效的促进企业的管理，不断的提升企业决策的质量，促进企业的可持续发展。但是就当下的社会企业而言，在企业管理中所融入的工商管理是存在一定问题的，也影响了企业的发展。本文就工商管理的基本概述以及其在企业管理中应用的意义进行阐述，分析工商管理在企业管理中应用的现状，提出工商管理在企业管理中应用的策略。

关键词：工商管理;企业管理;意义;现状;策略

现代化企业在发展的过程中，必须要依据社会背景以及企业的实际状况，合理的制定制度和战略，约束员工行为，提升整体运行的规范性以及落实企业的管理水平。工商管理是一种综合性管理的理论知识，其在企业管理中应用能够保证企业管理的科学性、合理性，提升企业的管理效率，帮助企业在激烈竞争的社会中占据一席之地。但是就目前我国企业在融入工商管理时，缺乏科学管理的意识，未正确使用工商管理，也影响了整体效益的发挥。在此背景之下加强在企业管理中融入工商管理就显得尤其重要。

一、工商管理的基本概述以及其在企业管理中应用的意义

（一）工商管理的概述

工商管理是管理学的一个分支，其基础理论是管理学以及经济学，研究的是如何通过现代化的手段对企业进行管理和经营，其对企业的管理起到了重要的作用。在企业管理行为中，工商管理担负着综合管理的任务，对于企业管理的影响也是多方面的。比如，其可以达到优化人力和生产的目的。简言之，工商管理是一门综合性学科，其具备科学的理论基础，以管理、经济和会计为积淀，对企业的管理进行科学的指导，促进企业更好的发展。

（二）工商管理在企业管理中应用的意义

首先，有利于帮助管理层树立科学的管理理念。工商管理是建立在多门学科的基础之上，所形成的一种科学的管理理念，其融合了企业管理先进的理论方法以及技术，涵盖了多门学科。比如市场营销、人力资源会计等等，对于企业的管理可以起到重要的推动作用。工商管理和企业管理的融合，必然能够提升管理者对于科学管理理念的认知，帮助企业建立完善的财务、行政、生产管理制度等等，为企业的发展提供保障。其次有助于提升企业的核心竞争力。企业的核心竞争力体现在人力资源的合理化配置、企业运行的模式、市场营销的质量等等多个方面。将工商管理和企业管理相结合，实际上就是对企业内部各个环节的有效把控，能够保证企业在科学化的管理之下，实现各个部门的有效创新和突破，这对于提升企业的核心竞争力而言具有重要的作用。最后，有利于促进企业的长远发展。工商管理是一种科学管理的思想以及模式，其在企业管理中的应用是对传统管理模式的一种突破，也是实现传统管理方法的创新。其能够保证企业各项制度制定的科学性，能够有效的协调企业各个部门的工作，提升企业的核心竞争力，也必然会成为促进企业发展的强大推手[1]。

二、工商管理在企业管理中应用的现状分析

（一）企业管理者未及时的转变传统的管理理念

就当下的社会背景之下，很多的企业管理者并没有转变传统的对员工和企业之间关系的认知，还存在一个较大的误区。认为员工和企业之间就是一种雇佣关系，员工通过工作获得薪水，企业支付员工薪水这样的一种雇佣合作关系，这种较为肤浅的认知是不利于企业管理的改革和创新的。加之有些企业管理者在管理的过程中以经济利益作为发展的最终目标，一味的要求业绩忽略了对员工的培养以及人才的塑造，导致企业人才流失的情况较为严重。在整个管理的过程中，企业只是将员工当作一个打工者，并没有发挥员工在工作中的主人翁意识和能力，必然会影响整个管理的质量。在大多数的企业管理者的思维中，都并未真正的落实人本化理念，只是将其放置在口头表达阶段，并没有真正的实施。由此可以看出，管理者管理的思维和理念，会直接的决定工商管理在企业管理中应用的质量。

（二）工商管理理念设置不科学，目标不明确

在探究企业融入工商管理过程中的一些问题时，发现有些管理者未准确地理解工商管理的概念，这也导致实际在落实以及完成的过程中存在一些问题。首先对于管理理念的认知不科学，必然会导致在管理的过程中仍然采用传统的粗放式管理的方法，忽略了精细管理的策略，使得管理工作对企业的作用难以真正的发挥。其次缺乏对目标的正确认知。在工商管理的过程中，仍然是将经济利益放在企业发展的首位。定位的不明确，必然会导致企业在开展工商管理时一味的重视利益忽略了员工的发展，品牌的宣传，使得企业管理工作偏离了科学发展的轨道，难以发挥出工商管理对企业的作用[2]。

（三）工商管理的实施缺乏高素质人员

在企业管理中，将工商管理融入是一种先进的管理方法。在实际实施的过程中，需要企业具备高素质的人才，才能够将工商管理的一些实际的理念融入到企业管理中，发挥出工商管理的优势。然而在实际管理环节，企业内部并不具备这样的高素质人才，也必然会导致工商管理理念以及实施环节存在的一系列误区。

三、提升工商管理在企业管理中应用的策略

（一）理性认知工商管理，提升在企业管理中应用的科学性

在企业管理中将工商管理理念融入其中，发挥出其重要的作用，首先需要有较为理性的认知。作为企业中的员工以及管理者，都需要对该管理理念进行了解，用全面、全新的眼光参与管理。这对于企业中的每个成员而言都是一个非常漫长且艰难的过程。对于领导者而言需要转变传统的粗放式经验式管理的理念和方法，学习科学管理的模式，实施从上至下的一种变革。对于企业员工而言，则是转变传统的工作方式，接受新的管理模式。通常一个新的事物的融入必然会导致个体的抵触心理，影响各项工作的有序开展。因此，想要保证工商管理和企業管理两者充分的结合，则需要管理者明确并坚定管理方法，不断的宣传工商管理理念的科学性以及重要性，让员工了解企业的变革，是带着员工和企业走向一个崭新的未来。只有转变管理者以及员工的态度，才能够保证工商管理理念顺利的在企业管理中实施，让每一个员工都感受到在工作中被尊重，被需要的一种氛围，逐步提升员工对企业的信赖感、忠诚度。

（二）基于工商管理建立科学的管理制度

基于工商管理的理念建立完善的企业管理制度是非常有必要的。完善的管理机制应从三个方面出发，第一是管理制度的建立，基于企业内部现有制度进行研究，挖掘制度制定存在的问题。如是否合乎人本化的理念，是否遵循了规范性以及科学性。通过挖掘原有制度存在的问题，不断的提升学生管理的效率以及质量。如可以对财务管理、生产管理以及市场管理进行优化，提升整个管理的科学性。第二规范好各个管理部门的活动，通过完善人力资源管理对管理部门的各项组织活动进行规范。针对企业内部管理效果不明显的部门应适当精简或者是优化，对于一些企业重要的管理部门应不断完善和加强，提升管理的效率。第三完善企业的管理机制。在企业发展的过程中，监督机制的建立是必不可少的，其可以对企业的各项行为有效进行监督。监督机制的设置可以从建立专门的监督部门，明确考核的内容等方面进行优化，不断的提升管理的水平以及效率，促进企业的可持续发展[3]。

（三）实施科技创新管理，提升企业的核心竞争力

科学技术是促进企业发展的动力，是提升企业实力的一个重要手段。尤其是在当下的时代，更应该树立科技创新管理的理念和模式，促进企业在激烈竞争的环境中，脱颖而出。在西方国家，很多的企业都已经融入技术创新，也为企业的发展贡献了较大的力量。而我国在这方面创新的力度并不高，还需要不断的学习和借鉴。实施科技创新管理的第一步，是对人才的创新，人才是科学技术产生和发展的重要源泉，是企业可持续性一种动力。基于此企业应引入信息化人才，为企业管理的创新提供保障。其次加大投资，引入信息化管理的硬件以及软件。硬件的数量需要根据企业的实际情况配置，软件的开发应基于企业内部部门、结构，保证整个管理流程的通畅性以及科技性。另外在人力资源管理方面，也可以融入大数据、云计算等技术，实现对人才的招聘以及配置，挖掘人才的潜能，提升培训的科学性。最后对于生产部门，也可以加大对机器的創新，提升机器的智能化，进一步缩减人力，提升企业的盈利空间。

（四）培养企业工商管理人才

企业想要更好的将工商管理融入其中，则需要积极的引进工商管理的人才，为企业的发展提供保障。其次要做好对人才的培养，保证人才的知识水平能够跟上不断变化的信息量，实现对人才的多方面培养，提升企业人才的核心竞争力。除此之外还应该拓展交流学习的渠道，为工商管理人才提供平台，提升人才的综合水平。最后需要设置绩效考核，保证管理人才能够发挥出自身的能力，尽可能为企业的创新和发展贡献自身的力量。

总而言之，在企业管理中融入工商管理是一种科学的决策，是对传统粗放式管理理念的一种突破，能够提升企业管理制度制定的科学性、合理性，可以促进企业的可持续发展。具体在融入的过程中，需要企业树立科学的管理意识，建立科学的管理制度，融入科技创新，引入工商管理人才，才能够逐步发挥出工商管理在企业管理中的作用，优化企业的结构。

参考文献

[1] 胡梓浩.强化企业工商管理培训提升企业整体管理水平[J].农家参谋，2020（10）：289.

[2] 郭静.我国企业工商管理的未来发展方向与管理模式分析[J].中国市场，2020（10）：107.

[3] 滕瑶.工商管理在企业管理中的实施与具体应用[J].科技经济导刊，2020（10）：237.