我国文化产业经营管理者的素质构建

□唐长宏 济宁市杂技演艺有限责任公司

一、我国文化产业经营管理者的素质

目前，中国文化产业管理者的总体特征可以概括为：从事比较专业的艺术类工作，具有丰富的知识经验，行政人员比例过大，而管理人员比例较小；经营者和管理人员整体所具有的文化素养不足，技术水平不高，易受管理技能的影响；创新能力、营销能力和跨文化管理能力极低，文化保护信息不足，不能合理运用现有的资源。

与国外文化产业经营管理者的员工组成相比较，中国的文化产业经营管理者具有较高职业素质的人才是比较少的，中国的文化产业管理者及从事者的整体文化产业素质有待提升。具有专业的理论知识及丰富的实践经验是西方文化产业管理层的重要优势，并且员工也具有专业的服务精神和创新意识，专业素质相对较高；知识产权保护和社会“知识资源”相对完善。这些是我们中国文化产业所不具备的。

二、我国文化产业经营管理者应具备的能力

（一）较强的创新能力

每个产业都需要创新，只有通过可持续的更新，才能在竞争中立于不败之地，创新能力是文化管理者的文化产业竞争力提升的重要组成部分。这就要求文化产业的管理者在思想上要解放和创新，不断树立新的文化产业意识。创新不仅指有新的认识、新的观念、新的创造，而且是在原有文化的基础上，通过包装、编辑和推广，使原有文化元素展示出的一种新的文化内涵。

（二）较强的营销能力

文化产业的营销不同于其他产品，这就需要管理者具备不同的营销技能，文化产业的交易包括销售文化产品，其除了交易后获得了相应的资金外，还获得了消费者的心理认同，消费者能否继续消费更多地取决于这种认同。

文化市场取决于文化主体的功能，无论文化产品多么丰富和优质，它都不能自己进入市场，转化为文化产品，供文化消费者使用。文化市场主要依靠文化产业的经营者，文化市场发展得越快，相应地发展水平就越高。

（三）参与国际竞争的能力

文化产业面临着外来文化最直接、最具挑战性的竞争，不仅是来自国内同行的竞争，来自国外的竞争影响也比较强烈，管理者的国际竞争力是文化产业所需要的。从国外的电影，到香港、上海迪士尼乐园的创建，再到外资在餐饮娱乐业中不断被引进，甚至点击鼠标，我们便可知晓国外的最新资讯，中国文化产业正在受到严峻的考验。文化产业管理者经常面临外来文化的挑衅，并且面对着人们日益增长的文化需求，必须加快进步，加快自我修复，以应对来自国外文化产业的挑战。

（四）跨文化管理能力

随着经济全球化的逐渐演变，文化全球化的趋势不可避免，随着中国文化产业国际市场的不断扩大，中国企业能力也在不断增强，所以就需要文化管理能力更高的人才。跨境贸易管理已成为中国经济发展的重要趋势，这就要求我们的海外公司不仅要了解东道国或其他国家的国情，在与不同文化背景的人打交道时，灵活运用跨国经营和跨文化经营的概念。

三、影响我国文化产业经营管理者素质的相关问题

当前的中国文化体系受到了计划经济的严重影响。改革开放以来，中国政府的经济政策迅速转变，但文化体制改革的滞后，对文化产业的发展有一定的阻碍。在市场经济的控制下，企业的规模、人员结构和数量按市场需求进行分配。随着生产规模的扩大，企业内部人员也会增加。相反地，如果生产量减少，员工就会减少。这种由市场的上级主管部门直接任命，对企业没有直接经济效益的人事制度，已不能适应市场经济的需要。高校对文化产业经营管理者的教育存在一定的弊端，针对文化产业经营管理者的培训体系并不完善。并且对于文化产业经营管理的专业所培养的目标尚不明确，部分高校文化产业经营管理专业的师资力量不足，并且缺乏成熟的教材。

文化产业的管理者是文化产业中最重要的因素，由于文化产业在快速发展，管理者的职业素质成为进一步支持我国文化产业发展的重要因素。与国外一些国家进行比较，我国文化产业管理者的职业素质参差不齐。培养文化工作者必须采取有效的措施，引导社会和高校加大对文化专业人才的培养，对教育机制进行改进和完善，以促进中国文化产业更快更好地发展。