激励机制在中小企业人力资源管理中的运用

张懿圆

（石河子大学经济与管理学院，新疆 石河子 832000）

员工的工作质量对企业的发展具有重要影响，而激励机制有助于提高员工的工作效率和工作质量。虽然一些企业意识到激励机制的重要作用，但是因为各种原因其构建的激励机制对并没有起到应有的效果，所以研究激励机制在中小企业人力资源管理中的有效运用势在必行。

一、激励机制在中小企业人力资源管理中的运用意义

（一）对员工工作的意义。企业构建激励机制对员工的发展具有重要意义。一方面，有利于提高员工的工作效率。在企业发展的过程中，员工的工作效率和工作能力对企业的发展具有重要作用。通过构建企业激励机制，可以对员工工作效果的优劣进行评价，从而对表现优秀的员工进行奖励，对表现不好的员工进行惩罚，有利于激发员工的好胜心，从而促进员工工作效率的提高。另一方面，有利于提高员工对企业的归属感。企业是员工的另一个家，所以企业不能只关注员工的工作付出多少，也要关心员工的需求。企业激励机制的运行可以使员工感受到企业的关心，并对企业产生认同感，从而促进员工对企业的归属感。

（二）对企业发展的意义。激励机制除了对员工工作具有重要意义之外，对企业的发展也具有重要意义。一方面，企业的发展要依靠员工，通过建立科学有效的激励机制能够调动员工工作的积极性，从而保证其工作质量，最终促进企业的长远发展。另一方面，可以提升企业的凝聚力。企业的发展需要有一个强有力的团队支撑，通过激励机制的作用，能够激发员工的工作热情，增强员工的凝聚力，从而使员工共同为企业的发展做出贡献。

二、激励机制在中小企业人力资源管理中的运用现状

（一）企业的重视度不高。虽然一些企业制定了激励机制，但是没有足够重视制度的相关运行，所以导致其并没有达理想的实施效果。一方面，一些企业将精力都放在平时的业务和客户沟通等方面，忽略了激励机制的实施，致使激励机制并没有得到真正的落实，导致公司的激励机制流于形式。另一方面，公司对激励机制缺乏有效的监督。很多公司虽然具有很完善的激励机制，但是缺乏对机制实施的监督，导致激励机制在实施过程中会出现不公平的现象，从而打击了员工的工作积极性。

（二）制度制定不够完善。制度的完善程度从某种程度上决定了制度实施的效果，但是一些公司目前的激励机制并不完善，从而影响了激励制度的实施。一方面，激励机制缺乏科学性。比如一些公司注重对优秀员工的奖励，比如发一些奖金和礼物，这对于他们来说具有很大的激励作用，但是却忽略了对业绩不太好的员工的鼓励，这部分员工的工作积极性就会受到打击。另外一些企业的激励机制过于注重对员工物质的奖励，很多都是发奖金、购物卡以及旅游等，但是忽略了对精神的奖励，没有深入员工的内心了解员工的真正需求，也使得激励机制不够完善。

（三）员工对激励制度不够了解。除了以上两方面的因素，员工对激励制度不够了解也是导致激励制度运行效果不佳的重要原因。一方面，一些企业的员工由于工作压力大，整天忙于自身业务能力的提高，忽略了公司相关制度政策的实施，对激励机制也没有太多关注，员工的积极性难以有效激发。另一方面，员工忽略了自我激励的重要性。很多员工认为激励机制就是企业对表现优秀的员工予以奖励，并没有认识到自我激励也是激发工作积极性的一种激励机制，对激励机制的认识不够深入。

三、激励机制在中小企业人力资源管理中的运用现状

（一）加强企业的重视。企业要加强对激励机制的重视，从而促进激励机制达到理想的效果。一方面，企业要分清工作的主次，合理安排工作时间，从而使激励机制不再流于形式。另一方面，企业要建立有力的监督体系促进企业激励机制的发展。比如企业要对不合理和不公平的激励行为进行纠正，赏罚分明，从而为激励机制的实施提供良好的环境。

（二）促进激励机制的完善。完善的激励机制对企业的发展具有重要作用，企业和人力资源部门要重视对激励机制的完善。一方面，要加强对工作表现不好的员工的关注。企业的发展离不开团队合作的力量，而一个团队中不仅有表现优秀员工，也有表现不好的员工，加强对他们的关注，有利于促进员工的整体发展。另一方面，要关注对员工的精神鼓励。企业要了解员工的内心需求，在进行物质激励的同时从精神上予以鼓励和支持，从而调动员工的工作积极性。

（三）提高员工对激励制度的了解。员工是激励机制的受益者，所以要加强员工对激励制度的了解，从而促进公司激励机制的有效运作。一方面，公司要合理安排时间，对员工进行集中培训，让员工了解激励制度的内容和目的，并且加深对激励机制的了解，从而为员工提供一个努力的方向。另一方面，员工要重视自我激励的作用。在遇到工作问题和困难时要学会自我反思，找出问题的原因，寻求解决问题的办法，从而提高自己的工作效率和质量。

四、结语

综上所述，激励机制是人力资源管理的重要机制，对企业的发展具有重要意义。相关企业和人力资源管理部门要重视激励机制的发展和运用，从而促进中小企业的发展。