微探企业安全生产标准化管理模式

陈峰

（沈阳水务集团有限公司一水厂，辽宁 沈阳 110000）

一、企业安全生产管理的内涵

安全是很重要的指标，因此，企业设计本企业的安全生产标准化管理模式，成为了企业提高自身与社会上其他企业的竞争力重要事项之一，在某些方面，也能提高该企业的经济效益。应用现代化科技管理与实践中所获得的教训与经验对企业的安全生产进行修改与完善，我们称之为安全生产标准化管理。企业安全生产标准化管理方式包括对企业的整个生产工序的管理、重要处管理和特殊对象管理等内容，也是国家对企业实行安全生产监督与管控的重要制度的一部分。除此之外，对于企业在生产过程中所存在的安全隐患要进行全面筛查与控制，做到“早发现、早控制、早改善”。企业安全生产标准化的结构框架，借鉴于企业高质量管理体系，这凸显出国家对企业的安全生产以及产品质量可靠的严格管控与充分重视。企业所拥有的完善安全生产管理体系，不仅仅能够推动企业更好更快的发展，并且能够使企业保持稳定的收入，员工自身的利益也就得到了保障。

二、企业安全生产各种管理方式的介绍

（一）企业安全生产全过程的管理

目前，随着我国国际贸易地位的提升以及我国经济迅速发展的背景下，企业生产经营规模也逐步扩大，具有大影响的小问题也伴随而来，企业安全生产问题日益成为阻碍企业生产效率的主要障碍。对于企业来说，设计并实施安全生产标准化管理计划是很必要的，现代化的管理技术与经验，有利于企业中不同职位的管理人员来构建完整的管理框架，进而使生产的各个环节有条不紊、步骤严密、协调统一，此种管理模式在提升企业的生产技能以及产品的效果与安全性，在体现企业生产的责任方面上能起到良好的助推作用。在实际工作中，对企业现代安全生产管理结构框架和方式进行探究与分析，安全生产过程管理方法是其中核心的部分。在企业的生产过程中，企业要根据安全生产管理中各个工序的重要程度以及不同的工序模式，对生产管理过程进行阶段式分类，并根据各个阶段的实际生产要素制定合理而又有效的计划，实现对企业安全生产各个管理过程的规范管理，总体管理过程的清晰明确。安全生产管理过程方法的推行与实施，在很大的程度上确保了企业安全生产过程的实现，对于提高企业安全生产速度与应变能力以及产品的性能与安全性，也起到了良好的促进作用。所以，企业在实际生产工作中，要结合自身实际情况来制定符合企业自身的生产管理的结构框架。

（二）企业安全生产对象的管理

合理运用安全生产对象管理方式能够使企业生产得到高效的进展，在实践过程中逐渐完善传统生产的弊端，以此来推进安全生产的进展。在实际的企业安全生产环节中实施安全生产对象的管理方式的时候，要根据具体的对象以及内容制定相应的措施，以此来满足企业生产的发展需求。该措施的运用能够有效地提高企业的发展进度，企业根据自身的实际情况对生产原料、环境等实行相应的标准化管理模式，这样才能保证安全生产工作的有效进行，在保持企业生产效率与成本的稳定不变前提下不断提高企业的实际利润。所以，企业在进行生产过程中需要对该过程以高度的重视。

（三）企业安全生产重要处的管理

企业安全生产管理重要处办法，指的是对于所分类出的某个具体的、重要的安全管理阶段，实施的安全管理举措，以此来作为安全管理的重要处，此措施对于安全管理有着十分重要的影响，可以保证企业安全生产工作持续稳步推进，杜绝发生重大的安全问题。

三、企业安全生产标准化的管理

（一）完善制度的种类

在构建前期制度时，务必要保证尽可能地制定出合理、完善而又有条理性的制度，其中包括生产监督、后备方案、生产责任、责任追究等，这样才能确保后期企业安全生产标准化管理举措的顺利实施。企业在产品生产过程中，一定要深刻认识并落实“权利，义务，获利”相兼顾的企业经营理念，根据此经营理念来进行安全责任制度的推行工作。企业要实施责任制度，行之有效的方式是将原定的结构框架从不同的层次上进行分类，使企业的各个职位以及各个部门能够按照具体的要求来尽到各自的责任。

（二）优化管理模式的体系构造

在企业安全生产标准化管理模式的探索与实行中发现，管理模式框架的构造也属于其中相对重要的内容。管理模式框架构造主要是以企业安全生产过程管理总工序以及安全生产的特殊对象为基础，经过收集、整理、分析与讨论之后，对企业的生产管理工作制定的一种合理的部署安排计划。在探究并制定企业安全生产管理模式的过程中，要严格依照国家的相关规定来制定计划，杜绝重大企业安全生产事故的发生，以此来避免企业的生产以及企业的社会评价带来不利的影响。要充分发挥管理模式体系构造的优胜之处，提高企业生产的安全性与稳定性，这对于企业未来的发展具有重要的意义。

（三）相关的管理制度

在企业生产过程实施中，企业要严格遵守我国现有的法律所规定的企业生产责任制度，制定有效的制度来规范企业生产的整个工序，保证企业生产过程的安全性与规范性，尤其要对企业安全生产的全面筛查工作给予足够的重视，这样才能规范与保证企业安全生产工作的推进，进而促进企业的安全生产管理工作的正常运行。

四、结语

综合以上的分析与探究，在企业的发展过程中，企业要在充分借鉴专业的安全生产管理结构框架的基础之上，及时发现企业自身生产过程中所存在的安全隐患，并及时加以纠正与完善，最终为企业的长久发展奠定雄厚的基础。