探析工程管理在电力工程现场管理中的应用

（冀北电力有限公司永清县供电分公司，河北 廊坊 065600）

为了使人们对电力设施日益增长的需求得到满足，我国在进入新时代之后便开始对电力工程进行建设。作为国家的重要生活能源，电力承担着为人们的日常生活以及工作提供能源的责任，所以电力能源的提供对于一个国家的安全和人们的日常生活和工作来说，是最基本的保证。电力工程的建设对于国家以及社会都有着至关重要的作用，由此可见，电力工程施工现场的管理工作也不可忽视。

一、电力工程现场管理的介绍

我国基础设施建设的关键组成部分包括电力工程。现阶段人们日常生活和社会生产都离不开电能，生活中超过一半的能源供给是由电能在给予，社会的发展推动电能的地位的发展，电力工程的重要性也就不言而喻了。电力工程的效率和工程质量都直接受到电力工程现场管理的影响。

因为电力工程的施工范围广，因此电力工程现场的管理内容并不是简简单单。必须由不少部门共同配合完成电力工程，现场管理电力工程必须对每个部门的工作进行配合，不一样的部门应该使用当代不少电力工程现场管理制度不一样的管理方法来进行工作，这是现阶段对电力工程现场管理能产生影响的因素之一。当代不少电力工程现场管理制度有些落后，然而依旧不少企业没有随着时代的发展而发展，电力工程的工作效率与质量受到落后管理制度的影响，同样也影响到不少电力企业的综合发展。

二、工程管理在电力工程现场管理中的应用策略

（一）增强管理层的现场管理意识

任何工程的完美竣工，都离不开优秀管理人员的努力，电力工程建设也是如此。管理人员现场管理意识的高低直接影响着施工人员的工作态度和电力工程的质量。所以，电力工程的相关管理人员一定要增强现场管理和工程管理意识，负责所带领施工团队的安全。此外，处于管理层的工作人员还需给施工人员建立规范的行为制度，用制度约束工作人员的行为，一旦现场出现意外情况，也可以做到规范化的快速解决。

（二）与时俱进，积极学习先进管理知识

电力企业应当定时组织人员去其他企业交流、学习。积极引进先进的管理知识，及时更新自身的管理方法，不能故步自封，只有管理制度可以适应现在发展较快的电力工程，才能保证电力企业的综合发展。

（三）完善管理制度，设立合理的奖罚制度

完善电力工程现场管理制度，确保管理人员在进行工程管理时可以做到有制度可循，施工人员对于制度不存在异议和不满。并且设立奖罚制度，确保电力工程现场管理可以有相应的监督体系，不仅针对管理人员也针对施工人员，通过奖罚制度不仅可以进行合理的监督也可以激发工作人员的工作热情，不仅有利于管理工作的进行，也可以提高电力工程建设的效率和质量。

（四）强化安全防护意识

在工程管理中安全防护始终都是最重要的内容，电力企业更要对此提高重视，在工程运行中将强化安全防护意识放在首位，通过良好的安全管理推动企业发展。随着电力工程的不断发展，管理难度在不断提升，要想让安全防护意识真正得到强化就要从以下几方面出发。首先，对电力工程现状进行分析，通多对先进管理理念的应用，提高安全防护意识，以此营造良好的电力工程安全管理氛围。同时要完善安全监督的方法，以安全管理制度为基础强化安全监督的有效性，以电力工程的特点为基础细化安全管理内容，从而将安全事故的发生率控制到最低。其次，整合安全管理制度，将安全管理渗透到电力工程的准备阶段，不断完善各环节的检测方式，提升工程材料和施工设备的检验标准，从而使管理质量更符合电力工程的实际需求。最后，在整合管理制度的同时要完善责任制，通过安全防护和责任制的结合对相关人员的安全意识进行强化。结合电力工程的管理需求，完善管理机制，对工程监理进行安全评价，提升安全防护意识，最终提高电力工程的管理质量。

（五）灵活运用BIM 技术

电力工程管理过程中，应将工程管理作为主要的内容，意识到电力工程现场管理中存在的有关问题，并针对存在的问题实施相对应的技术进行科学的解决。电力工程施工期间具有生产步骤多等特征。而作为二维模型机三维模型的转变程序，BIM 则可以通过深度融合，提供给电力工程管理强有力的支持。因此，在电力工程项目管理过程中，采用BIM 模型，能够让电力工程管理存在的繁杂问题得到有效的解决，进一步提升工程管理工作的作用。

结束语：

电力工程是关系人民群众生产生活的重要基础建设工程，在其建设过程中，要将科学的工程管理方法应用到现场管理之中，用先进的管理理念和技术，切实提高电力工程的管理水准，保证电力工程高质高效的顺利进行。