(湖南省邵阳市公路管理局北塔超限检测站,湖南 邵阳 422000)
对于一个城市而言,公路不仅能够充分将其经济发展水平体现出来,同时也是推动整个城市经济发展的原动力,具有尤为关键的作用与意义。鉴于此,要想更加合理有效的对公路进行管理,加强政工管理尤为重要,只有积极对政工管理方式进行不断创新,才能确保公路的安全。
为更好的发挥其作用并对公路系统政工管理工作进行指导与约束,制定完善的管理体制尤为重要。其中奖惩机制与考核机制则充分将对政工工作的评价体现出来,对于有功者可以给予一定奖励,而有错者就需要接受一定的惩罚,如此在充分激励政工工作积极性的基础上,也有助于政工更好的对自身工作进行约束,提升整体工作效率。但就目前实际情况来看,依然存在许多问题有待解决。因为公路政工管理工作是一种细水长流的工作,并不可一蹴而就,也很难在短期内就看到效果,因此只有不断对管理体系进行完善,才可将其发挥出作用[1]。
随着公路数量的增加,公路政工人员的需求量也在不断增加,但却无法保证其专业素质,政工人员的专业素质直接影响着公路政工管理工作的质量。不仅政工人员,政工管理人员的专业素质问题也尤为重要,因为其代表的是整个政工管理部门,因此会直接影响着部门工作质量。在人员需求量较大时,部分政工人员只是临时工,甚至没有专业证书,因此很难对其进行政工管理工作。而且部分工作人员由于缺乏实践经验以及相关专业知识,因此管理方式相对落后,这对于整个管理工作都十分不利。
公路政工管理工作虽然已经运用一段时间并也取得了一定成果,但相对来说依然较为零散,不具备规范性及整体性。总体来看主要包括政工管理不集中、管理机制不统一、缺乏规范性等问题。此外,对于管理标准的制定上部分管理部门存在一定不足,因此无法为政工工作的顺利开展提供规范以及指导作用。由于管理工作效率过低也会对顺利开展公路管理工作产生一定的阻碍作用。
对于公路政工管理而言,需能够找出更加具有针对性的办法,同时对管理体系进行不断完善,基于新形势下不断对管理办法进行创新。此外,还需充分将员工考核制度重视起来,这不仅影响着政工人员的工作情绪,通过客观且公正的制度,有助于充分将员工的工作积极性激发出来。不断将传统公路政工管理体系进行创新与完善,勇于推陈出新,设立专门的评价部门,从而更好的评价与考核公路系统政工管理工作,这无疑是个不错的办法。由于公路政工管理体系的建立更加具有公平客观性,因此对于政工管理中存在的问题会更容易被发现,只有及时发现问题才可以针对性的解决问题,从而达到有效提升管理水平的最终目的。
想要提升政工管理工作的质量及效率,政工管理人员的专业水平则显得尤为重要。对于企业而言,要想提升管理人员的专业水平及综合素质,需要定期为管理人员提供相应的技能培训,培训后还需设置相应的考核,要求只有合格才有资格上岗,这为顺利开展管理工作创造了条件。不仅如此,培训中还需注意提升工作人员的服务意识以及道德意识[2]。对于内部管理人员而言,也需加强互相之间的沟通,不断强化彼此间的关系,例如可以一起参加一些活动,从而达到提升员工之间凝聚力的目的。较为常见的活动包括联欢会、运动会等等。通过积极参加活动,可以使管理人员对于管理工作更加具有责任感且更加有激情。对于环境对工作人员产生的影响,需要专业人士对其进行一定的心理疏导,从而更好的把握员工们的心理状态,通过加强接触与沟通能够逐步提升心理素质,确保政工管理工作的顺利开展。
由于缺乏规范统一的政工管理标准而影响到政工管理工作的工作质量与效率,因此需针对性制定出统一标准,即一套具有较强实用性的管理规范,将其作为公路政工管理工作的理论依据,将传统公路管理体系中的问题进行一一填补。如此一来,在开展政工管理工作时就会更加具有针对性,在不断提升工作效率的基础上对管理体系进行不断完善。但由于站点以及所处环境不同,因此在进行管理时也需充分注意差异性,结合实际情况进行客观评价。
综上所述,基于新形势下,在我国经济发展及公路事业发展中,公路政工管理工作起到了尤为重要的作用。为充分将政工的积极与推动作用发挥出来,需不断加强政工管理工作,确保工作得以顺利展开。通过建立健全公路政工管理体系、加强政工管理人员的培训以及制定规范统一的政工管理标准,有助于顺应时代的发展趋势确保公路系统政工管理工作的顺利展开。