公路与桥梁施工的质量控制策略探析

王继鹏

（辽阳市交通运输综合行政执法队，辽宁 辽阳 111000）

一、公路与桥梁施工存在的问题

（一）施工材料采购、管理不当

施工材料的质量对工程的建设质量有着很大影响，施工材料质量的优劣直接影响到公路与桥梁工程建设的整体质量。有的施工企业采购人员缺少采购经验或是缺少专业的材料采购人员，他们缺乏对施工材料的了解及材料专业知识，所购买的施工材料就有可能出现质量下降或者不合格现象，严重影响了公路与桥梁工程的建设质量。还有的施工单位材料保管制度不完善、工作不到位，材料存放不当造成质量下降，导致水泥性能下降，使工程出现裂痕，裂痕会造成混凝土强度、承载能力的下降。有的钢筋材料保管不当，出现锈蚀现象，一旦使用到工程中就会造成公路与桥梁结构强度降低，严重影响公路与桥梁的使用年限。

（二）施工人员的技术水平低下

公路与桥梁建设中施工技术是保证工程质量的有力支撑，只有过硬的施工技术才能有效地保证施工质量。现实中有的施工人员知识文化水平不是很高，也没受过专门的业务培训，操作技能不是很高，整体综合素质较差，由于技能有限也容易导致施工质量的降低。部分施工人员由于专业知识、专业技能的欠缺，对公路与桥梁施工工艺和方法的理解比较困难，亦不能严格遵照标准的图纸要求进行施工，施工中仅是凭经验，干中学进行操作也严重影响着公路与桥梁的施工质量。此外，农民工队伍还存在着流动性较大的弊端，给工程施工产生一定的不确定因素，对管理工作、质量控制也造成了一定的困难。还有的施工人员怕吃苦、怕受累，眼高手低，不重视施工技术的运用，对工程施工质量产生一定程度的不良影响[1]。

（三）施工质量管理控制工作不到位

有的施工企业的质量管理制度不完善，监督力度和控制措施不到位，有的施工现场没有专职的质量管理人员，致使有的工程追求施工进度，忽略了施工质量的管理。有的施工管理人员质量意识薄弱，不能严格进行质量管理，违反相关规定，随心所欲地进行施工。有的施工管理人员无视相关的规章制度，视制度形同虚设，导致公路与桥梁工程质量管理工作无序、混乱，致使工程的施工质量差，严重威胁着车辆行驶及人们的生命财产安全。由于制度的缺失，管理人员质量意识薄弱管理工作不到位，不能有效保证公路与桥梁工程的施工质量。

二、公路与桥梁施工中的质量控制措施

（一）建立完善的施工质量管理制度

施工企业必须建立完善的工程质量保证体系、管理制度。通过质量管理体系、管理制度的建立，约束施工人员的行为，使公路与桥梁施工质量的管理工作能够做到有法可依、有章可循。坚决落实质量责任制，质量目标层层落实，责任到人，并且做到赏罚分明。施工企业必须开展员工质量教育或相关培训工作，不断提高施工人员的质量意识，为全面提升施工人员对质量管理重要性的认识打下坚实的基础。质量管理人员要立足本职，增强责任心，尽心尽责对现场施工进行质量检查，及时发现质量问题，解决问题，争取把不良现象消灭在萌芽状态之中，通过质量自检制度以及互检制度对工程的施工质量进行有力保障。

（二）加强施工人员的技术管理

施工技术是保证工程质量的有力支撑，施工人员的综合素质以及施工技术对施工质量有着非常大的影响。公路与桥梁施工人员必须具备较高的素质，相应的施工技术水准，才能在公路与桥梁的建设中按照要求完成各项工作如：地基、拱架、支架、支模、灌注桩、预留孔洞、沉井等工作。施工企业要慎重选择施工队伍，要仔细认真考察施工队伍，包括他们的资质、施工能力、技术水平、设备条件等等，为顺利施工，保证施工质量打下良好的基础。施工现场要配备专职的质量、技术管理人员，加强施工技术、质量管理。要定期对施工人员进行专业技术培训、考核，确保每一位施工人员都能熟练掌握作业技能。要不断接受新事物，应用新技术、新工艺，新材料，使施工技术水平得到不断的改进、提升[2]。

（三）加强施工材料的质量控制

公路与桥梁工程施工中，施工材料作为物质基础而存在,施工材料对于公路与桥梁建设质量的影响十分关键。因此，只有严格把握好材料的质量才能从根本上确保工程的施工质量。因此，施工企业要挑选思想觉悟高、业务能力强、工作兢兢业业的同志担任材料采购、管理工作。施工企业必须要对采购人员的工作进行严格的管理监督，保证材料采购工作的质量安全、资金安全。采购人员要充分了解市场情况，掌握施工所用材料的型号、性能及质量标准。材料采购要货比三家，选择有信誉的商家供货，对材料的质量要进行严格的检查。所购材料必须要有质量合格证、产品说明书、质量检测报告等证明文件。材料管理人员必须严格遵守材料进出库制度。材料入库要严格进行检查，保证做到各种材料质量检测报告、证明材料齐全。做到数量、种类、型号相符，并及时建立台账。必须按照材料规格、型号、种类进行有序码放，该覆盖的覆盖，该架放的架放，避免材料因为保管不当而影响工程施工质量。材料发放凭领料单出库，并做到帐物相符。

结束语：

公路与桥梁建设涉及科学管理和技术应用等多方面的问题，公路与桥梁施工过程管理的核心任务之一是控制施工质量，将施工过程中的安全风险降至最低。施工质量控制工作需要对施工全过程进行监督管理。质量监督员提供的信息能够详细、准确地分析质量问题，以便更好地判断施工质量是否符合相关标准。