工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究

王琳淞

(浙江工商大学杭州商学院，浙江 桐庐 277100)

一、管理培训在提高企业管理水平中发挥的作用

（一）提高员工的综合素质

由于工程项目具有施工周期长、项目任务繁重、设计施工技术要求高等各方面的特点，所以施工企业的新员工如果自身专业技术和管理技术严重不足的话，那么其在面对庞大项目时，不仅无法胜任工作岗位的要求，而且对于工程项目的施工质量也会产生极为不利的影响。而企业通过开展员工管理培训工作，员工迅速的掌握了工程项目建设所需的专业技术，提高了项目进度、执行过程正确的连接方法，为工程项目建设的高效实施提供了强有力的技术支持。

（二）能够帮助构建企业文化

企业通过开展员工管理培训的方式引导员工迅速融入到企业文化中，不但有助于员工对企业认同感的增强，加深了员工对企业文化的认识和了解，同时也激发出了员工参与企业文化建设的积极性和主动性。此外，由于企业文化建设是促进企业管理水平和效果全面提升的重要手段之一，所以，企业在制定员工培训方案和制度时，必须采取积极有效的措施加强员工业务管理培训工作的力度，促进员工理论知识水平与工作能力的全面提升，为企业文化建设的顺利进行做好人才储备的工作。

二、完善工商管理培训工作的措施探析

（一）强化培训的方式和内容

随着社会经济的迅速发展，传统的工商管理培训模式和内容已经无法满足社会经济迅速发展对企业提出的要求。因此，企业必须紧跟市场经济发展的脚步，积极的推动工商管理模式的改革与创新，优化和完善工商管理培训的内容，促进企业工商管理培训效率和质量的稳步提高。科学技术的迅速发展，为人们获取信息提供了更加多样化的渠道，而信息技术在企业工商管理培训中的渗透，对于企业工商管理培训水平的提高有着积极的促进作用。在企业工商管理培训过程中，充分利用一切可利用的信息资源，然后运用多媒体培训的方式加强员工的管理培训工作力度，才能确保企业工商管理培训的与时俱进。此外，现代企业在发展的过程中，还应积极的优化和完善工商管理培训课程的内容，并且以往单点枯燥的内容与培训方式，通过对培训方式的积极创新，促进培训工作效率和质量的稳步提升，才能将企业员工参与工商培训的积极性和主动性充分调动起来。

（二）加大工商管理培训的重视度

企业是否重视工商管理培训是决定企业工商管理水平能否有效提升的关键。只有企业在不断发展的过程中，深刻的认识到旅客工商管理培训对于企业发展的重要性，才能将工商管理培训的效果最大限度的发挥出来。为了提高企业对于工商管理培训的重视程度，企业的管理则必须从自身做起深刻理解和认识工商管理培训重要性的基础上，要求所有参与培训的员工端正学习的态度，确保工商管理培训工作的有序进行。另外，企业还应采取积极有效的措施，将工商管理培训的制度落实到各个细节任务的完成上。在开展员工工商管理培训前，企业还应通过开展管理层对工商管理培训态度的调查分析报告，并以此为基础制定切实可行的应对策略，帮助企业管理人员加深对工商管理培训重要性的理解和认识，促进工商管理培训效率和质量的全面提升。

（三）建立优质的培训师资队伍

工商管理培训师资队伍职业素养以及教学能力的高低是决定企业工商管理培训质量的关键因素。企业为了提高内部管控工作效率和水平的有效提升，必须呀那个的按照要求建立专业的工商管理培训师资队伍。通过构建完善工商管理哦培训教师审核机制的方式，对全体教师的工商管理培训知识、思想政治、授课能力等各方面内容进行全面的审核。针对已经通过审核的培训教师，企业必须鼓励教师积极的参与工商管理培训活动的同时，通过不断的继续学习和深造，掌握先进的工商管理培训知识，促进自身工商管理培训水平和能力的稳步提高。另外，由于优秀工商管理人才的进驻与师资力量的建设不仅是提高企业工商管理水平的重要手段，更是企业长期可持续发展目标顺利实现的关键。所以，现代企业在稳步发展的过程中，必须切实做好企业工商管理培训的工作，才能及时的发现和解决企业发展过程中出现的各种问题，确保企业在激烈的市场竞争中始终占据有利的位置。

（四）强化管理培训的考核力度

工商管理培训模式的调整与创新是增强企业工商管理培训工作考核力度的重要手段。传统单一的企业工商管理培训，只是由培训教师向员工讲解工作中的理论知识，这种员工被动接受学习的管理培训方式，不仅挫伤了员工参与工商培训的积极性和主动性，而且不利于培训效率的提升。为了彻底改变这一现状，企业必须改变传统的培训模式，在培训工作开始前，通过笔试的方式了解和掌握员工学习的实际情况以及培训效果。然后将其作为员工考核成绩的基础，将员工分为不同的层次，并制定与之相对应的培训方案，才能在充分调动员工参与培训积极性的基础上，促进工商管理培训质量的稳步提高。

结束语

总之，现代企业为了实现长期战略发展目标，扩大企业在市场经济中的影响力和经济地位。必须紧跟市场经济发展的脚步，加大企业内部工商管理培训的力度，为更多优秀且综合素质过硬的管理人才进入企业搭建平台，为企业的发展提供充足的动力，确保企业在激烈的市场竞争中始终处在有利的位置。