地空导弹武器系统加改装模式创新及实践

童伟 丁丹丹

（1.航天江南集团有限公司，贵州 贵阳 550009；2.贵州航天计量测试技术研究所，贵州 贵阳

550009）

一、引言

地空导弹武器系统(以下简称武器系统)加改装是为了满足新的作战任务，根据装备用户需求及意见，在保持原有型号武器系统综合指标不变的基础上，通过充分挖掘原有型号武器系统的潜力，对武器系统中部分硬件和软件进行升级或扩展，从而对武器系统中作战装备、保障装备作战能力进行改进提升的措施。

二、地空导弹武器系统加改装现状分析

（一）国内发展现状

根据武器系统研制总要求和GJB 3872-1999《装备综合保障通用要求》，产品交付用户后，达到使用期限时，可对装备进行升级改进、延寿或报废处理，其中升级改进的主要方式为返厂加改装。

目前，装备开展返厂加改装的流程大致为：一是用户先将装备返回工业部门或装备主管部门指定的修理厂（以下统称“总承修单位”）；二是由总承修单位组织，按照经评审的改制方案和工艺文件要求，完成装备改制工作；三是在装备改制过程中，主管总承修单位的军事代表室开展改制装备质量监督和验收工作；四是由装备用户前往总承修单位开展已改制装备交接验收。

（二）返厂加改装模式分析

返厂加改装模式能充分利用总承修单位车间资源，可将装备改制过程中出现的问题快速处理，且工作环境良好，降低了质量风险。但是，返厂加改装方式也存在三方面问题:一是待升级改进装备需进行长途运输，增加了装备在运输途中出现故障的风险；二是返厂升级改制方式工作周期长，会一定程度影响用户正常训练和国土防空战备值班，导致用户满意度降低；三是由于用户不参与装备返厂改制工作，改制完成后，易出现用户不熟悉改制装备理论知识和操作要领，导致操作不熟练或误操作的现象，严重影响新改装装备的效能发挥。

基于返厂加改装升级改进现状，结合近年来装备用户日常训练需求，本文提出了现场加改装模式，其主要思路为总承修单位前往装备用户驻地，对现有在役装备进行改制升级工作，以期望能够缩短武器系统改制周期，增强用户在改制过程中的参与度，使用户在较短时间内能够掌握改制装备的理论和操作要领，促进改制装备快速形成战斗力，提升用户满意度。

三、地空导弹武器系统现场加改装模式探讨

（一）现场加改装模式

武器系统现场加改装模式在符合武器系统研制总要求的前提下，以装备改制升级内容为基础，充分利用用户驻地及周边资源，由总承修单位牵头制定合理的用户驻地现场加改装实施方案和工艺文件，并按照装备主管部门要求组织人员前往用户驻地对现役装备进行改制升级的工作。

（二）现场加改装模式可行性分析

武器系统现场加改装模式不产生改制装备路途往返运输时间，降低了装备运输成本和运输途中出现故障的风险，也可使改制装备最大时限的担负战备值班；二是现场加改装能够让装备用户全程参与改制工作，使用户更加熟悉装备的改制升级内容和流程，提升了装备用户的自主保障和维护保养能力，可使装备性能更加完好，效能进一步发挥；三是现场加改装能够让总承修单位更好地服务于装备用户，结合技术人员在装备改制期间开展的理论讲解和实操授课，能够让用户对改制装备的理论和操作更加熟练，促进装备迅速形成战斗力；上述分析表明，在用户驻地现场开展武器加改装工作合理且可行，具有实践推广意义。

（三）现场加改装模式工作流程

现场加改装工作流程可分为任务下达和部署、任务实施、任务总结、资料归档四个部分，各阶段工作如下：

1.任务下达和部署阶段

在装备主管部门下达装备改制升级任务后，总承修单位按装备加改装技术指标和性能要求，结合与装备用户沟通情况，开展装备现场加改装工作策划，成立现场加改装工作组织机构和技术服务队，完成加改装工作方案、日常管理制度、应急处置预案等制定。然后，总承修单位将现场加改装任务分配至装备相关责任单位，组织各单位开展人员、设备、器材等准备。现场加改装技术服务队出发前，总承修单位组织召开动员部署会，明确现场加改装工作计划，质量管理要求，安全保密管理要求等。

2.任务实施阶段

现场加改装技术服务队到达用户驻地后，与装备用户进行任务对接和协调，完成待改制装备状态检查和确认。然后，与装备用户签订装备交接证书，临时接收待改制装备，并负责装备在现场加改装过程中出现的故障和质量问题的解决处理。

现场加改装技术服务队按照加改装工作方案开展改制工作，在改制升级工作过程中，同步对装备用户开展理论和操作培训，以确保改制工作完成后，装备用户“能用、会用、用好”新装备，促进用户战斗力快速生成。军代表全程参与现场加改装工作，对相关单位装备改制工作进行技术监督和军检验收。现场加改装技术服务队完成装备改制且军检合格后，总承修单位与用户开展现场加改装装备交接验收工作，将已完成改装装备交付给装备用户。

3.任务总结阶段

装备现场加改装任务完成后，总承修单位组织现场加改装技术服务队返厂，并召开该型号现场加改装工作总结会，对该装备现场加改装工作进行全面梳理，提炼经验，查找问题，讨论改进措施，并举一反三，逐步完善现场加改装工作流程，确保后续用户的现场加改装工作更好更快实施。装备现场加改装工作总结完成后，由总承修单位将总结报告书面上报装备主管部门，并协调后续工作安排。

4.资料归档阶段

装备现场加改装过程中涉及到的各级交接证书、现场技术培训记录表、日例会记录等资料应按相关要求进行归档，以保证加改装经费顺利结算和后续查阅使用。

四、武器系统现场加改装模式应用实践

根据装备主管部门工作安排，上述现场加改装模式在某型现役装备升级改进中得以应用实践。在该型装备现场加改装期间，加改装技术服务队按照经评审的改制方案和工艺文件开展改制升级工作，改装过程控制有序，装备质量受控，改装结果满足使用要求。本次现场加改装周期比传统返厂加改装工作大约缩短了30%，装备改制效率得到较大提升。现场加改装期间同步开展的理论和实操培训，增强了用户在加改装工作中的参与度，提升了用户对装备的理解认识和装备操作熟练度，使装备改装工作达到事半功倍的效果，大大提升了用户满意度。上述典型装备现场加改装工作实践表明，现场加改装模式能够在用户驻地正常实施且效果良好，具有普遍推广意义。

五、总结

本文基于传统武器系统返厂加改装模式存在的问题，创新性地提出一种武器系统现场加改装模式，对其可行性进行分析，从该创新模式的工作内容、工作流程、遵循原则等内容开展研究，并成功将其应用于某型号武器系统的加改装任务中，取得良好成效，在缩短改装周期的同时也进一步提高了装备用户满意度。