企业环保经营管理技术创新对策探讨

邵东群

（天津创业环保集团股份有限公司，天津市 300381）

前言：

企业是开展技术创新工作的主体，也是最具活力的组成部分，对于促进技术创新有着重要的推动作用。为了保证企业持续良性发展，防止造成环境污染，排污企业必须重视企业经营管理技术创新工作，积极引入先进人才，科学定制企业发展方向，实现企业发展与环境保护的双赢局。

一、环保企业经营管理技术创新的重要性

排污企业开展企业经营管理技术创新工作能够推动企业发展战略取得实效，更好地提高员工的环保意识，有利于生态环境保护和企业健康发展。保护环境是每个企业应尽的义务，很多排污企业受传统的经营管理理念影响，为了创造更大的经济利润，忽视环境保护问题，在当前环保高压态势下，企业发展寸步难行，因此开展经营管理技术创新是排污企业的必由之路，通过加大技术研发等投入，一方面通过不断的研发新的工艺技术，可以降低企业经营成本；另一方面能够确保企业排放的污染物达到排放标准，保持良好的生态环境，也可以为企业树立良好的品牌形象，实现社会效益和企业效益的双赢局面[1]。开展技术创新工作，为企业的生存发展带来极大的推动作用，进一步实现变废为宝、节能减排，将繁琐的加工流程精简化，降低传统模式下的资金投入，从而创造更大的企业价值。

二、环保企业经营管理技术创新的具体对策

(一)提升创新能力

技术创新工作并非一朝一夕就可以完成，需要通过创新主体内各因素的互相作用，牵一发而动全身。在环保企业中，技术创新是维持企业持续发展的源源动力，需要企业从经营管理、经济运行以及技术层面等角度综合考虑。通常情况下，大部分的环保企业都存在不足之处，而且在信息更新方面也明显滞后。所以，企业必须重视技术创新工作，充分发挥自身灵活性、创造性的特点，区别于大企业发展的稳中求进的战略。只有提高创新能力，研发出新的产品和工艺，才能在市场上占据更大的份额，而且要保证资金的充足，建立科学有效的管理机制，确保创新工作的有效落实，从而实现环保企业技术创新效益的最大化。

（二）明确发展思路

作为企业的领导者，自身的行为结果对企业的技术创新工作有着很大的影响，需要具备明锐的目光、独特的见解和高效的组织能力。如果环保企业在经营发展过程中出现风险隐患，那么企业经营者作为风险的主要承担者，必须要具备良好知识素养和正确的价值观念，才会对企业的创新行为有着推动作用。企业可以定期的开展培训活动，提高领导者的综合素养，培养其良好的创新意识，利用各方面的管理手段，为领导者普及环保科技的重要性，帮助其掌握环保企业未来的发展趋势和技术命脉，不断的提高自身综合能力，精准把握技术创新和行业市场之间的关系，从而对技术创新工作作出准确的选择和判断[2]。

（三）建立创新机制

科技人才是开展创新工作的主要实施者，为了保障技术创新工作的有效进行，必须要充分激发员工的工作热情，全面提高科研人员的创新能力。构建完善健全的创新机制，通过激励机制和评价机制等方式，提高员工的创新意识，将其培养成具有独特市场眼光的技术性人才。为了实现环保企业的可持续发展，企业必须重视人才培养，打造出具有高质量、高素质、高水平的科研团队，构建科学有效的创新机制，提高员工的奖惩力度，最大程度的激发员工的工作主动性，不但要吸引人才，更要留住人才，加大在技术创新工作的投资力度，为课题研发和设备更新提供充分的资金支撑。通过不同渠道的科研力量强化技术创新，促进产学研合作，实现多管齐下，为企业提供更为有效的信息和技术支撑。可以利用技术链的形式降低技术研发周期，寻求其他合作机构，充分利用外在资源，降低技术创新成本，提高企业经济效益。

（四）提升市场转化率

环保企业要想提高技术创新工作的成功几率，就需要加大资金投入力度。企业的科研部门主要负责产品研发工作，通过对先进技术的实时追踪提高产品的竞争能力，从而强化与其他科研机构的沟通合作，利用企业信息管理机制构建健全的市场信息沟通交流机制[3]。并且环保企业要侧重科研产品的产业化和市场化，树立正确的发展方向，深层次挖掘产品的潜在价值，尽可能的降低在技术创新工作方面的资金投入成本，要对市场的需要充分考量，面对客户所提出的问题及时解决，从而提高产品和技术创新[4]。通过行业市场的经济走向可以看出，环保企业的发展战略主要是围绕市场形势所展开的，所以新型产品和新型工艺容易被市场所接受，可以利用较低的经营风险和资金投入来实现效益的最大化。

三、结论

总而言之，随着国内环境污染问题的日益严重和社会对于生态环境保护的逐渐重视，企业环境保护管理工作迎来新的挑战和机遇。环保企业经营管理技术创新工作，不但对企业的未来发展有着重要影响，还关系着生态环境的健康发展，是环保企业实现科技进步、自主创新，促进社会和谐的重要内容。通过提高创新能力、建立创新机制以及提高市场转化率等手段进一步实现企业的可持续发展，有利于企业优化产品工艺、降低经营成本等，进而实现企业的全方面经济效益提高。所以，企业需要明确发展思路，领导者以身作则，定期的开展培训活动，增强环保意识，优化管理机制，打造一支高质量、高素质的技术性团队，从而推动企业的技术创新和可持续发展。