筑牢“红堡垒”网格力量，党建引领生产经营，构建基层管理新格局

郑丽珊

（广州公交集团第三公共汽车有限公司第一分公司，广东 广州 510000）

一名党员就是一面旗帜，一个网格就是一个堡垒。三汽公司“红堡垒”工程就是要进一步发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，提升党建辐射效应，坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持服务生产经营不偏离，把党的领导融入公司治理各环节，让党建服务对象由党组织内部覆盖到全体职工，形成党建引领、党建工作与生产经营工作齐抓共管的基层管理新格局。

一、精心培育，锻造红色网格力量

为保障“红堡垒”工程建设有序推进，三汽一分公司按照党性强、能力强、敢于担当的要求，组建党员与职工骨干的网格组，形成党总支—党支部—党小组—网格组为基本框架的组织体系。一分公司以线路为单位，设20 个网格组，共分为四个片区。实行初期，分公司分别从四个片区各选取一个网格组作为试点，分别是220 线、270 线、285 线及265 线。线路两名线长分别担任网格组正、副组长，骨干成员由党员、线长、线委、入党积极分子、管理人员等组成，分公司领导班子成员分别纳入各责任网格组。

抓学习，激活网格“红色基因”。分公司对网格成员开展多次针对性的靶向培训，明晰具体工作如何开展，推动工作落地顺利开展。

强制度，筑牢 “红色阵地”。分公司以制度建设为抓手，结合分公司安全生产网格化工作，制定《三汽一分公司“红堡垒”试点工程工作方案（试行）》和《一分公司线(班)委会安全生产网格化管理实施方案（试行）》，以制度落实促进“红堡垒”工程建设落到实处。

二、多措并举，党建引领生产经营高度融合

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。深入学习贯彻落实党的十九大精神，必须紧密联系实际、坚持学以致用。分公司结合实际，围绕生产经营重点、难点工作，“红堡垒”工程工作方案制定“五个一”服务机制，多措并举，促进党建引领生产经营高度融合。

讲清一个小道理，与职工教育深度融合。疫情期间，避免人员聚众，网格组通过线路会议、小组座谈、个别谈话等方式，做好公司布置的各项工作的宣贯和落实，做到工作及时传达、措施及时落地。经过2 个月的试行，四条试点线路共开展37 次服务线路的工作记录，为带动线路建设，推动生产经营向好发展做好保障。

做好一件小事情，与职工服务深度融合。“红堡垒”管理工作领导小组针对不同时期工作重点，向各网格组发出能帮助一线职工优化作业条件、丰富职工班余生活、增设站内设备等有针对性的专题项目进行问卷调查，收集职工民意，制定落实服务措施。一分公司向四条试点线路全体职工发出《站上增设按摩设备》的调查问卷，按线路意愿增添按摩用具，缓解职工身体局部疲惫。另外，分公司也计划开展《更新站上药品》的调查问卷，定期更新站上应急药品，为职工做好后勤保障，增添企业归属感。

解决一个小问题，与职工帮扶深度融合。网格组内一名管理人员每月负责开展下基层接访工作，经过2 个月的试行，分公司已协助解决265 线如厕难和用水难问题、帮助220 线驾驶员朱雁明照顾因疫情在家的孩子，让职工安心上班无后顾之忧、协助270 线开展美化总站工作，为站上除杂草、架花架、优化职工工作环境、雨水肆虐，285 线鹅公村总站遇水则浸，分公司协助做好防排措施，缓解水浸问题。一分公司积极帮助解决一线职工工作上的疑问或困难，切实做到发现问题在一线，化解矛盾在一线，工作落实在一线。

丰富一个小活动，与职工思想深度融合。围绕企业生产经营开展形式多样的活动，围绕生产经营重点、难点工作，开展多种主题活动，270 线党员举行小型答题活动，使用《学习强国》软件挑战答题，比谁获得高分；220 线开展线路游园赏花活动；265 线开展线路文体活动，增强身体素质；285 线开展线路职工帮扶活动，压降服务投诉。经统计，四条试点线路共开展20 次线路活动，大力营造了爱岗敬业、开拓创新、勇于争先、甘于奉献的氛围。

争当一个小先进，与人才培养深度融合。充分发挥“红堡垒”工程建设的示范引领和辐射带动作用，网格服务团队成员积极搜集、挖掘、宣传网格组内的好人好事和先进典型，经统计，4 月和5 月四条试点线路好人好事媒体报道宗数共11 宗，同比增加50%。从而为线路树立榜样，增强团队向心力、凝聚力和归属感。

三、实践出成效，做好职工群众的“红色纽带”

经过2 个月的试行，挂点领导的高度重视，四条试点线路结合生产经营共开展37 项日常工作、20 次线路活动、5 次基层走访，7 人次工作帮扶。各项生产经营指标同比成较好趋势，解决3 宗线路“三难”问题，好人好事11 宗、服务投诉减少2 宗，安全事故保持为0，路面违章、路口控速等方面的数据也同比减少。

四、建设党群服务站，筑红色阵地聚民心

为努力打造服务职工群众的活动阵地，一分公司党总支部选址220 线南箕站打造党群服务站，是集学习活动功能、党建促生产功能、职工休憩功能、党建共享功能、便民服务功能，五大功能为一体化的综合活动阵地。服务站的建设，能推动服务阵地与党建活动阵地共建共享，以群众获得感和幸福感为标尺，夯实基层党组织执政根基。

党建工作与生产经营深度融合是一项长期工程。要有咬定青山不放松的精神，“红堡垒”工程作为努力建立与企业战略目标相一致、与企业发展模式相匹配、与经营管理机制相协调的党建工作体系，能更好地服务企业发展、服务职工群众，充分发挥党建工作的引领作用，不断促进企业改革发展。