加强国有企业后备干部培养选拔的思考

2020-12-07 13:22:30韩锋
魅力中国 2020年38期

韩锋

(贵州交建投资有限公司,贵州 贵阳 550001)

引言

人才是保证企业发展壮大的基础。加强企业后备干部队伍管理的力度,为企业的发展北洋更多德才兼备的优秀年轻干部,是促进企业核心竞争力有效提升,推动企业健康稳定发展的重要途径。所以,国有企业在发展的过程中,必须将优秀年轻后备干部的培养纳入到企业长期可持续发展的战略中,并以此为基础制定具符合企业发展的人才培养策略,推动企业深化改革工作的前面实施。

一、建立高素质后备干部队伍

国有企业以往采取的以党政干部为主体的后备干部培养策略,在社会张祖翼市场经济体制改革的影响下,已经无法满足企业发展的需求。所以,国有企业必须紧跟社会主义市场经济发展的步伐,拓展企业后备干部培养的思路,从经济、法律、技术、外语、金融等各方面着手建立掌握一技之长的专业人才队伍。根据企业发展的实际情况,构建科学合理的企业后备干部队伍培养体制,为企业领导班子的顺利更替以及干部队伍结构的优化奠定坚实的基础。

二、建立完善的后备干部培养制度

加大后备干部培样锻炼的力度,是国有企业建立高素质企业后备干部队伍的基础。我国春秋时期的政治家管仲曾经说过,种植谷物一年之内就可以收获,种植树木需要至少十年以上才能见到成效,而人才培养则是一件终身都必须做好的事情。作为我国的国有企业来说,必须用战略的眼光看待社会主义市场经济体制改革提供的发展契机,积极的推动后备干部人才的培养工作。(1)通过开展企业职工核心价值观主题教育实践活动的方式,加强针对广大年轻干部理想信念教育的力度,引导年轻干部树立正确的人生观、价值观和世界观,坚定后备干部人才的政治信念、政治立场,为企业的长期可持续发展贡献自己的力量。(2)严格地按照干什么学什么、缺什么补什么的原则和要求,组织选派后备干部参加力量培训和学习,明确后备干部培养的目标,充分发挥后备干部培养制度的优势,提高企业后备干部培养的质量和水平。(3)合理运用上挂下派、异地任职、岗位交流以及参与中心工作等各种形式组织青年后备干部进行实践锻炼。鼓励和引导后备干部深入到环境复杂、条件艰苦的基层一线进行锻炼和考验。(4)加快助力制推行和实施的步伐。年轻后备干部作为企业的第三梯队,可以通过在企业部门经理助理岗位上培养锻炼的方式,为年轻干部搭建实践锻炼的平台。经过在部门经理助理工作岗位上的不断锻炼,然后将其提拔之企业中层干部队伍中列为后备干部,并在条件成熟的情况下,让其担任总经理助理等相关工作,全面了解和掌握企业运作的特点,参与到企业经营管理工作中。

三、形成后备干部培养选拔动态平衡

国有企业后备干部动态化管理作为一项系统性的工程,离不开科学结构与运行模式的支持。国有企业在发展的过程中,必须严格地按照企业领导班子建设的要求,将后备干部队伍按照不同的层次、专业和个性特点,划分为不同的类别。然后根据各个岗位的实际需求,确定干部人数并进行相应的培养。这就要求国有企业在实施后备干部动态管理措施时,必须充分重视后备干部实践考察跟踪的重要性,根据企业长期可持续发展的要求,建立全过程跟踪测评后备干部能力指标考核体系,监测后备干部的日常工作情况,量化后备干部动态管理的难度系数和指标。

四、创设科学公平选拔机制

后备干部的选拔和培养是国有企业经营管理的首要工作之一,国有企业必须根据企业自身发展的实际情况,明确企业后备干部产生的程序,然后制定透明、公开的后备干部选拔机制,才能保证企业后备干部队伍的数量、质量以及活力。首先,始终坚持走群众路线,扩大干部选拔的范围。群众路线既是我党长期坚持的优良传统,更是国有企业选拔后备干部必须坚持的原则。国有企业在调整和充实后备干部队伍时,必须根据企业发展的实际情况,制定干部选拔标准和条件,然后通过向社会公开选拔的方式,从企业基层员工中选拔业务素质良好、能力突出的人才作为优秀年轻干部进行培养。在干部选拔过程中,必须采取积极有效的措施确保后备干部选拔工作的透明度,调动基层群众参与后备干部选拔的积极性和制度性,才能将威信高、成绩突出的优秀年轻干部选拔并充实到企业后备干部队伍中。其次,始终检测公平择优的选择扩大后备干部选拔的竞争性。根据企业发展的实际情况,选择政治素质过硬、知识层次高、视野开阔且综合素质突出的优秀年轻干部。通过将竞争机制引入到企业后备干部选拔中的方式,采取个人报名、单位推荐、群众举荐以及组织部门审核把关的原则,确定后备干部竞争的人选。最后再通过笔试、面试、考核以及考察等过程,全方位的考察竞选者的综合素质与能力,并从中选择出优秀的后备干部人选。最后,必须坚持以德为先的选择选拔优秀后备干部。

结束语

总之,随着市场竞争的日趋激烈,国有企业必须充分重视青年干部选拔培养的重要性,根据企业发展的实际情况,建立完善的后备干部选拔培养机制,为企业的长期可持续发展做好后备干部人才的储备工作,增强企业的市场竞争力,才能将国有企业在我国社会经济发展过程中的作用最大限度地发挥出来。