新时代国有企业政工工作创新策略探析

2020-12-07 14:27毛兆君
魅力中国 2020年4期
关键词:政工国有企业人员

毛兆君

(通化钢铁集团桦甸矿业有限责任公司,吉林 桦甸 132409)

引言:

受到全球经济一体化的影响,国有企业应积极转变传统的发展理念,将政工工作作为企业可持续发展重要的载体,围绕政工工作制定科学合理的管理制度,加大深化改革的力度,采用创新型工作策略,从而获得良好的政工工作效果,有助于促进政工企业可持续发展。但是,受到专业人才流失、制度不完善等因素的影响,如何在新时代国有企业做好政工工作,是本文讨论的重点,在下文中对创新政工工作策略进行分析,为国有企业政工工作提供参考依据。

一、当前国有企业的政工工作的问题

以笔者所在的国有钢铁企业下属的铁矿山企业为例,本企业共有员工人员135人,其中党员45人,而且设置的机构较为紧张,导致每个机构缺乏专业的技术人员,同时受到人才流失、基层党组织弱化、人员工作能力不足等因素的影响,本企业的政工工作无法有效的开展。根据中央对推进国有企业党组织建设的要求,国有企业基层等组织,应以新时代角度加强党组织建设,并积极调动党员的先锋模范性,发挥党支部战斗堡垒作用,从而解决国有企业现阶段政工工作存在的问题。主要问题如下:

(一)政工工作缺乏足够重视,群众基础条件欠缺

在国企日常工作中,政工工作是重要的组成部分,但是受到市场经济的影响,国有企业更重视经济效益,而缺乏对政工工作的重视。此外由于专业人才的流失,缺乏专业的政工工作人员,导致政工工作缺乏必要的群众基础。引发国企未能足够认识政工工作的因素主要体现在以下几点:第一,缺乏专业的政工人才,许多机构设置较为紧张,未能在每个部门配置专业的人员,导致企业无法建立完善的政工组织;第二,欠缺群众基础条件,企业在开展政工工作时,由于未能给予工作足够的重视,出现应付情况,导致群众缺乏对政工工作的信赖;第三,国有企业在日常经营和管理中,未能将政工工作纳入其中,导致政工工作脱离企业的发展目标,无法发挥政工组织战斗堡垒、先锋模范作用。

(二)政工工作具有片面性,难以充分发挥有效作用

本企业政工工作出现片面性特征,主要是由于基层党组织弱化、缺少专业工作能力的人员,而且未能开展全面的党建以及思想政治教育,同时无法获得经营管理工作的支持,导致政工组织以及党员,无法发展先锋模范作用以及战斗堡垒作用。此外,开展政工工作过程中,工作人员出现态度散漫等问题,无法保证政工政策有效的落实在工作中,从而未能有效保护群众的基本利益。政工人员工作时出现上述问题,主要是本企业未能制定完善的考核机制,无法调动政工人员工作的积极性。

(三)政工队伍建设落后,难以满足工作的实际需求

在新时代社会和经济高速发展过程中,本企业在面对发展困难时,未能展现出迎接挑战的勇气,主要是由于基础党组织弱化、政工队伍建设落后造成的,并且本企业未能解决政工人员老龄化的问题,缺少专业的政工培训,导致年轻的政工人员无法承担应有的责任。此外,本企业政工人员还存在兼职的情况,主要是受到薪酬待遇、职务晋升等因素的影响,许多工作人员离开政工岗位,造成人员不断流水,难以满足政工工作的实际发展需求。

二、新时代国有企业的政工工作的创新策略

本企业在开展政工工作时,应强化基础党组织工作人员的时代发展意识,进一步做好意识形态工作,根据企业实际发展情况,坚持不忘初心、牢记使命的发展原则,努力建设一支具有强大凝聚力、战斗力的政工组织,并带动企业发展创造经济效益的同时,还能为职工创造发展的空间,并以新时代为发展角度,制定创新工作策略推动政工工作健康发展,为建设具有生机活力特征的现代化矿山企业做出积极的贡献。

(一)转变思想观念,优化政工工作环境

本企业政工工作人员应积极转变思想观念,优化政工工作环境,并通过以下几个方面推进政工工作发展:一,本企业应引导政工工作人员的发展意识,将政工工作纳入到管理建设中,以此形成常态化的工作模式;第二,充分发动人民群众的力量,通过宣传等方式,提高人民群众的参与热情,让人民群众感受到政工工作的重要性;第三,本企业应以自身发展目标为前提,制定全面的政工工作制度,同时增强政工工作的服务质量,为本企业政工工作创造良好的发展环境。

(二)完善制度机制,提高政工工作效能

为使本企业的政工工作提高效能,需要完善制度机制,具体要求如下:第一,企业应建立健全的考核制度,在制度中充分体现激励机制,避免工作人员在政工工作中出现松散等问题,并根据考核成绩,作为工作人员升值加薪重要的参考依据;第二,本企业应落实全面的监管机制,对政工工作实施严格的管理措施,防止出现流于形式等情况;第三,本企业应建立长效的联系机制,让更多的部门参与到政工工作中,保证政工工作获得良好的效能。

(三)加快队伍建设,提升政工工作水平

目前,笔者所在企业应加快政工人员队伍建设,并重视政工人员的素养培养,从而提升政工工作水平。加快队伍建设,主要从四个方面进行:第一,加强高素质专业型人才的培养,推动政工组织的专业性发展,摆脱传统的工作模式,同时还能避免政工人员存在兼职的情况;第二,对现有的政工人员进行专业化培训,引导工作人员形成正确的工作意识,杜绝在工作中出现态度散漫等情况。此外,本企业还应制定合理的培训计划,根据新时代发展要求,不断融入新的工作理念以及工作方法,要求工作人员深刻理解和掌握政工技能,从而提升工作水平;第三,遵循创新用人、育人的发展原则,本企业应努力构建专职的政工组织,以此在面对企业困难时,政工组织可以发挥战斗堡垒的作用,保证企业安全稳定的发展和建设;第四,本企业应加大年轻政工人员的培养,并不断吸纳年轻人员壮大队伍,为本企业今后政工工作奠定坚实的基础。

结语:

综上所述,在新时代发展背景下,笔者所在的国有企业应以新时代发展为契机,努力推动政工工作的发展,并实施创新发展策略,重视政工队伍年轻化建设、落实完善的工作机制、强化人员的政工意识,以此提升政工工作质量,从而推动本企业可持续发展。

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