基于精益化管理的输电线路状态巡视方法解析

惠全伟

（国网内蒙古东部电力有限公司检修分公司，内蒙古 兴安盟 137400）

引言

因为精益化管理的操作较为规范和系统化，在很多输电线路工程巡视中都会运用精益化的管理模式，它能够进一步优化工作质量和效率，从而减少一些不必要的劳动与操作，以便于提高整个工程作业的效率和水平。

一、状态巡视概述

输电线路上的状态巡视，即按照不同的线路和段区的设备情况制订检查方案，配合实际运行和维护的经验有针对性地展开检查和巡视。按照巡检对象的特点制订巡视的周期和方案，完成相关线路的检查。输电线路的巡视可以掌握线路设备状况和隐患等，是一种常态化的工作。巡视工作通常按照线路设计标准、工作年限、地理环境、设备状况、通道环境、隐患情况等进行周期和方案的制订，维护单位根据长期数据积累和经验、同对周期的延长和缩短等，将资源重点放在容易出现故障的杆塔上，以此提高巡视的有效性和针对性，保证输电线路的安全运行。

二、输电线路状态中的具体巡视方式

（一）巡视前的准备活动

工程施工人员在开展巡视工作之前需要对所在地的环境和状况进一步了解，有效地设计出合适的路线，并对装备加以合理的规范，要求员工的工作服和使用工具保持一致；还要根据季节气候的变化来备好相应的防护道具，确保整个施工工作更加安全合理化；还要检查并维护好必须使用到的道具，以及相关的作业指导、望远镜、照相机或者其他记录设备的使用；工作人员应当具备较为充足的睡眠，这样才能在工作的时候充满战斗力。

（二）对元件进行编号

工作人员对线路的元件进行编号的过程中，能够正确且快速地找到线路中的故障或者缺陷，所以工作人员按照相关的规定和要求进行合理正确的编号，能够更好地提升巡视的精益和准确性。由于元件的统一编号对于巡视工作的展开有着推动作用，所以工作人员必须在编号的时候坚持一致的原则，尽可能地满足编号的标准和有效性。

三、现场巡视方法

（一）直线定位巡视

在巡视中选择合适位置进行检查。观察方法即从定位的一号位置的左地线开始，按照一定的速度向右侧移动观察，检查各种元件的情况，包括挂点、金具、销子等是否存在倾斜，然后再向下移动检查导线上的挂点、销子、绝缘子等是否出现问题，即采用从上到下、从左至右的方式完成检查。针对杆塔设定不同的检查点，每一个检查点所针对的元件不同，其检查的内容也不同，但是必须保证所有的检查点在设置时数量和位置合理，相对的观察点观测的内容一致。如果观察中存在空白点，应适当增加检查点，以保证对杆塔和元件的检查是全面的。

（二）耐张塔巡视

耐张塔的巡视和直线塔的方式基本相似，需要检查的是绝缘子串正下方观察销子与碗口、绝缘子本体的缺陷情况，应对其进行细致检查。检查的方式从左侧地线开始，按照一定的速度向右侧进行检查，包括挂点、金具、销子、横担等是否存在问题，倾斜或者跳线串是否倾斜等。然后向下检查挂点、金具、销子、绝缘子、塔材料、放松等，也按照从上到下、从左至右的程序。检查中应注意各种元件的完好情况，并检查地线垂直串的倾斜情况，跳线张力、铁塔构建等是否存在异常等；对塔身的螺栓和附件等进行检查，同时关注两侧导线的垂弧情况等。

（三）导地线定位巡视

导地线巡视采用斜线方向的检查方式，按照50m一段的检查方式，检查导地线的方式，检查导地线的异常情况，例如弧垂异常、相互交接、导线间隔棒、销子异常等。同时还应观察防护区，遇到交叉的情况应在角平分线上观察。

四、输电线路巡视中运用精益化管理的合理方法

（一）系统和设备信息均采取精益化管理模式

供电公司要结合自身发展情况、工作的安排以及业务管理等方面建立一个全面科学的精益化管理模式，有效地运用风险控制这一原理，对输电线路的运行和维修进行精益化的管理。输电线路在巡视和检查的过程中，公司要做好风险的评估和预计工作，并且设立科学有效的体制和标准，确保所有工作人员都能认真根据体制的要求来开展输电线路的巡视和检查工作，进一步提升巡视和检查的质量。

（二）重视运检质量的管理

供电企业在管理输电线路运检质量的时候可以建立专门的运检质量管理条例和制度，并制定好运检质量全过程的管理章程，还要根据工作中的每一项工作和每一个特定时期，设立好相关的标准和规则，更好地督促工作人员按照要求开展相关工作和操作，提升输电线路的检查与维修效率。企业必须重视对隐蔽性工程项目的检查和维修，一些运行和维修质量较差的工程项目，必须要着重分析合研究，形成一个完整的工作分析报告，有助于输电线路巡视状态下精益化管理质量的提升。

（三）检修管理的精细化

企业要制定出较为全面和具体的检修安排，涵盖时间、地点、气候等因素，一份精细化的检修安排能够更好地提升检修的质量。利用月度的检修工作安排，根据之前月度停电安排可以将具体的检修工作细化到不同的班组，这样方便相关人员提前做好准备。企业还应该建立专门的检修报告管理机制，也就是事先发送好检修报告，然后指出检修中的重难点，提供一些可靠的工艺技术，有助于检修作业更加标准化和科学化。

五、结语

精益化管理模式在输电线路的巡视状态下能够更好地实现作业的系统和标准化，从工程项目的准备、施工、巡察、检查和记录等方面着手，实现输电线路状态下的精益化管理模式，企业要不断地优化巡视的标准、工艺方法和相关的措施，通过精益化管理来更好地提升巡视工作的质量与效率，使输电线路的安全性得到有效提高。