郭柏林
(国电大渡河枕头坝发电有限公司,四川 乐山 614700)
枕头坝公司地处四川省乐山市金口河区,是大渡河干流水电梯级规划中的第19 个梯级电站,主要负责枕头坝一级水电站的运营管理。自成立以来,枕头坝公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和“安全发展、以人为本、防控结合”的安全文化理念,在安全生产、经营管理、人才培养、创新驱动、智慧企业建设等方面工作取得了显著成效,这些成绩的取得,离不开枕头坝公司对班组安全建设的积极探索。
班组作为企业的“细胞”,是企业安全生产的最基本组织,是安全生产的第一道防线。枕头坝公司高度重视班组安全建设,始终将班组安全生产建设作为加强现场安全生产基层和基础管理的重要工作内容,以人身安全风险分析预控和安全文明生产标准化建设为抓手,深化班组安全建设,细化安全建设举措,充分激发班组活力。
制度是安全生产的可靠保障,在电力生产中发挥着重要作用。投产以来,枕头坝公司先后修订了枕头坝一级水电站水轮发电机组等运行规程41 个、主变压器等检修规程96 个,完善了班前班后会、人身安全风险分析预控等各项班组管理制度,通过划分安全生产责任区、设立设备主人等多种方式,切实将安全生产责任落实到每个班组、每个岗位、每名职工,确保班组安全建设工作有章可依,有据可查。
枕头坝公司结合班组工作实际,设立了班组安全台账、班组培训台账、应急预案演练等各类台账,进一步规范了班组安全管理工作,提升了班组安全基础管理和安全生产水平。各班组还结合自身实际,收集班组相关工作信息,梳理工作流程,形成了班组内部各具特色的管理制度,有效提升了工作效率,提高了班组闭环管理水平。
安全生产工作的根本在于人。坚持以人为,强化安全责任,构建本质安全体系,促进企业本质安全。枕头坝公司充分利用网站、新媒体平台、橱窗展板、报刊横幅、宣传小册子等宣传载体,广泛宣传安全生产相关知识;定期组织开展安全技能培训、举办安全知识讲座,不断提高职工安全知识和技能水平;并通过开展“百日安全生产”“安全生产月”“安全警示日”、安全主题演讲等形式多样的活动,全面强化职工安全意识。
枕头坝公司充分利用班前班后会、安全大讨论、安全警示教育会等方式方法,积极组织职工学习“两票三制”等制度,深刻剖析不安全事件发生原因,汲取事故经验教训,并结合自身工作实际,畅谈对不安全事件的认识和感悟,进一步加强了广大职工的遵规守纪意识。树牢了安全红线意识,实现了广大职工从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的思想转变。
打铁还需自身硬,过硬的业务能力是安全生产的基石。枕头坝公司以建设“安全型、学习型、技能型、创新型、和谐型”班组为目标,将职工综合素质的提升作为促进安全生产的有效手段,通过持续深入的组织开展“安康杯”竞赛、主设备检修劳动竞赛、汛期技术比武、班组“流动红旗”评比、合理化建议评审等丰富多彩的安全活动,切实增强了班组成员的集体荣誉感和班组凝聚力、激发了班组成员的学习兴趣,提升了班组成员的业务水平。
枕头坝公司还加强对安全生产先进集体和个人的宣传报道,通过设置安全先进个人和季度“明星员工”评比的方式,鼓励公司广大职工积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召,营造了全员安全生产“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。多次在国家能源集团组织的技能比武中斩获优异的成绩,为企业打造一专多能的高素质人才队伍注入了强大活力。
安全生产工作不是某个部门的单打独斗,而是整个企业的聚力凝心。枕头坝公司坚持党建对安全生产工作的全面引领,指导和组织开展安全生产工作,通过深入开展“党员示范岗”“党员突击队”“青年先锋队”等活动,引导广大职工积极参与到安全生产工作中来,党政工团齐抓共管,共聚安全生产合力。
同时,枕头坝公司建立了党委、党支部、部门联系班组制度,党员领导干部、各支部、各职能部门经常性到生产一线进行考察调研,与班组职工进行“面对面、心贴心”的沟通座谈,畅通了沟通渠道,促进了班组职工与部门、支部、公司间的多向交流,进一步加深了班组对安全工作的全面认识和理解掌握。
截至目前,枕头坝公司先后荣获国家能源集团“五星级”企业、“安全文明生产标准化达标企业”、国家能源局“安全生产标准化二级单位”、四川省“五一劳动奖状”、四川省文明单位、四川省“安全文化建设示范企业”等荣誉称号,连续电力安全生产突破1700 天,实现了投产以来安全“零违章”、人身“零伤害”、生产“零事故”、污染“零事件”。枕头坝公司通过持续强化班组安全管理,积极探索班组安全建设经验,不断开创企业安全环保工作新局面,为类似企业的班组安全建设提供借鉴。