大数据背景下企业财务管理的挑战与变革

严云露

（西南财经大学天府学院，四川 成都 610000）

引言

现如今，网络信息技术对各行各业的影响日趋加剧，其不仅使得企业再生产经营方面有所改变，以使得企业在内部管理方面有所革新，极大地提升了企业生产运营、管理运作的效率和质量。以大数据技术为例，其可以实现对信息的高效整合与管理，对企业发展决策具有十分重要的价值，本文基于大数据技术谈论企业财务管理。

一、面临的挑战

企业财务管理是企业经营运作的重要工作之一，在大数据背景下其具备以下挑战：首先，管理方式方面[1]。新时代的企业管理在方式上与传统相对保守的方式大相径庭，而管理方式的更替需要一定的时间，这其中还存在一定的风险，但多样化的经营发展使得企业不得不更改管理方式；其次，管理内容方面。大数据背景下的财务管理呈现多样化的特点，其将数据作为此方面管理的重要枢纽，对企业管理工作的针对性提出了更高的要求，在管理内容的革新方面仍存在一段伴随风险的适应期；最后，管理时间方面。管理时效性在大数据的支持下得以有效增强，但这意味着对信息的短暂处理，如若不能保证精准性，可能会为企业埋下一定的隐患。事实上，这一系列挑战亦是企业发展的良机，企业要积极行动起来。

二、变革的策略

（一）优化财务决策信息

企业财务决策信息是企业财务管理的重要依据，随着时代的发展与企业的变革，决策信息亦应当与时俱进，跟随时代潮流。信息时代的企业在信息的收集量方面是十分庞大的，财务决策信息亦是如此，相关管理人员要在短时间内接受和处理高负荷的信息是不现实的，而且，这大量的信息中包含着一定量的无用信息，这使得财务管理工作难度骤增。而企业的可持续发展需要保证财务管理的高效性和准确性，企业财务决策信息作为此方面管理的重要依据，优化和改进势在必行。在大数据技术的支持下，为此方面决策信息的优化提供了巨大的便利，其实的信息的管理更加精准、迅速、低成本，这使得大型企业信息数据在管理方面连成一片，可以实现对多个分公司或子公司的统一管理，信息互通，实现财务相关信息的有效整合，这实质上仅是大数据技术在企业财务信息管理方面应用的开始，其未来还有很大的价值等待被发掘。

（二）改善投资决策标准

投资决策是企业发展的重要工作，该决策的合理性、科学性是企业可持续健康发展的重要保障。而这一决策属于财务管理的范畴，相关管理人员需要依据具体的投资信息进行评判决策，以决定是否投资、如何投资、投资多少等等。这在现阶段的社会环境下是十分重要且困难的一件事，因为影响投资决策的信息量是巨大的，如项目方案的可行性、市场空间、回报周期等等，一些大型企业所考虑的信息量更大，通过对多种信息的综合分析来给出一个具体的结果，工作量和难度可想而知的。除此之外，项目方案的投资还需要考虑国家政府及相关机构的态度，以保证投资的合法性、可行性，避免企业蒙受经济损失。这一切的信息管理都可借助大数据得以改进和优化，大数据技术可以实现对大量信息的精准筛选、高效处理，并有效保证信息处理过程中的安全性、可靠性，这可以有效提升项目投资决策的效率，并针对当前的市场信息做出相应的预测，为企业项目方案的投资提供重要的信息支撑，保证决策科学、合理、可行，保障企业的核心利益，为企业的可持续健康发展提供技术支撑。

（三）创新公司治理模式

大数据背景下所面临的一系列挑战可以通过决策信息与投资决策的优化和改进应对，但同时也为企业发展带来了给予，在大数据背景下，企业的管理有着很大的发展好革新空间，挑战将无处不在，企业要下手为强，对内部管理进行创新和优化，具体如下：第一，平衡财务部门的权限[2]。财务部门虽说只是企业的一个子部门，但其在整个企业运行管理中扮演着重要角色，而一些企业给予这一部门过多的权限，使得企业运行管理的风险骤增，又或是部分企业在管理权限方面过多的束缚财务部门，严重影响管理实效。对此，企业要意识到大数据的优势和其带来的发展给予，对该部门的管理权限进行平衡，实现部门间的相互制约、相互监督，以此提升管理的实效性；第二，定期进行财务工作总结分析。大数据技术使得财务信息的管理更加精准、便捷、高效，在此技术的支撑下企业可实行定期财务总结分析，如，周总结分析、月总结分析、季度总结分析等等，充分依据大数据技术做好企业财务信息总结分析工作，一方面能够及时发现并处理财务问题，另一方面可以依据财务信息调整企业的业务管理，这对企业可持续发展具有十分重要的意义；第三，优化财务管理人员配置。大数据技术应用于企业管理是一项专业性极强的工作，需要专业型人才做支撑，因此，企业要做好此方面人才的纳新与管理工作用，确保该技术能够在企业管理工作中大放异彩。

三、结束语

大数据的应用对企业发展建设提出了多方面的挑战，但同时也为企业发展建设带来了机遇。针对其对企业管理方式、内容、时间等三个方面提出的挑战，企业相关人员要高度重视，积极优化和改进财务决策信息及投资决策标准，并借此良机整改创新企业内部管理，为企业发展夺取先机。