刘小君 (重庆潼南区潼南小学校)
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。对于教育事业的发展,教师是第一资源,对学校的发展,教学质量的提升,学生的成长而言,教师同样是主力军。教师作为推动学生成长,践行教育理念的最大力量,一直是教育督导关注的重要方面,特别是在新课程改革背景下,基于发展学生核心素养的需求,提升教学质量的教学督导工作成为重点。督学工作聚焦课堂、聚焦教研、聚焦教师核心能力的提升。课堂作为教师核心能力发挥的主要舞台,是反映教师教学能力和促进学生发展的主阵地,重要性不言而喻。从我校教师的构成来看,青年教师已逐渐成为承担学校教学任务的重要力量,因此,在督学中,通过合理的督导制度、有效的督导方式督促青年教师提升教育教学水平,提高教学质量十分重要。本文通过对本校教师队伍特点的分析,针对如何通过教学督导帮助青年教师提升教学能力,提高教学质量提出了一些思考。
近年来,随着我校校区的扩建及学校的不断发展,越来越多的学生选择来我校就读,学校的师资力量相对短缺,但得益于我区人才计划的实施,我校引进了很多青年教师。目前,学校研究生教师20 名,通过公招考试补充优秀的本科生教师18 名,面向全区教育系统考调优秀教师20 名,加之学校原有的优秀的教师团队,现已形成了一支老中青搭配的高水平师资队伍。从师资结构来看,青年教师的比例较大。
青年教师大多具有非常扎实的学科专业知识,具有较强的科研能力和信息化教学能力,工作态度积极,但是教学方面的经验相对匮乏,教学能力有限。特别是新入职的青年教师,由于教学实践不足,在教学中难免会遇到各种疑惑。尽管他们满怀热情,想用自己的所学帮助学生掌握知识,但却无法用正确而有效的方式教授学生,导致教学效果不佳。
青年教师是提高学校教学质量、促进学校内涵式发展的重要切入点,提高教学质量的关键就在于提升青年教师的教育教学水平。为了充分发挥青年教师的优势,尽快弥补其劣势,学校督导小组、学校行政高度重视教师的专业发展,加大了对青年教师的培养力度。
在校长室、学校督导小组的领导下,学校健全了学科中心教研组、教科研领导小组、年级组、备课组、宣传组、青蓝工程师徒对子。召开各组会议,聚焦团队建设进行思想引导,聚焦重点工作进行方法培训,加强学科组长、新老师的团队建设。健全教育教学各项管理制度和督导工作的相关制度,重视“督”,更重视“导”,多项措施助力教师成长。
教学常规管理精细化,要求教师做细做实教学常规工作,学校教导处做到教学常规检查到位,反馈及时,整改有效。在做好教学常规工作检查、督导的同时,立足课堂阵地,提高课堂教学效益。学校集中教研组长、骨干教师督导听课,并及时与执教教师进行沟通、评课,实事求是地分析、探讨存在的问题,指出不足并提出改进意见,让教师在实践中学习,在反思中成长。
学校积极组织开展教学研究活动,始终坚持走“以教促研、以研优教”的路子,为了帮助青年教师尽快成长,学校经常组织教学观摩活动、骨干教师示范课、新教师诊断课、“赛课堂技艺、展青春风采”青年教师赛课、艺体科教师课堂展示活动等。并以赛课活动、课堂展示活动为契机,扎实开展青蓝工程“师徒帮扶活动”、各年级组的教研活动、各学科的课堂研究活动等。青年教师通过观摩教学水平高、教学效果好的老师的课堂,对比自身的不足,能够有针对性的提升自己,促进青年教师整体教学水平的提升。
积极承办市区大型教研活动、校际交流活动等。坚持“请进来,走出去”的方式邀请区内外专家、学者来校进行专题讲座,定期组织青年教师到外地区参观学习、参加各级教学研讨会等,加大对年轻教师的培养和培训力度,促进了青年教师快速成长。