基于以人为本的企业政工工作探讨

张坤

摘 要：现代企业虽然在管理过程中逐渐意识到了以人为本基本理念的重要性，但是并没有把这一理念真正落实到企业实际管理中，进而对企业发展产生了一定影响。本文从以人为本理念的内涵出发，分析现阶段企业政工工作存在的不足，然后提出针对性解决措施，希望可以给企业管理工作提供参考。

关键词：以人为本;企业;政工工作

一、引言

想要增强政工工作的有效性，企业需要在工作中把人文关怀放在首位，在企业的发展过程中建立起和谐互助的文化环境，提升企业的核心竞争力，确保企业能够更加稳定发展。在政工工作开展中，企业需要坚持以人为本的重要理念，深入探究当前政工工作开展存在的问题，分析以人为本的管理理念内涵，并对如何改善工作现状进行思考。

二、以人为本管理理念的重要含义

企业以人为本的管理，指的是在企业开展经营管理活动时，能够以人为中心开展工作，提升和激发员工的工作积极性、主动性，实现人与企业的共同发展[1]。在企业政工工作开展过程中，坚持以人为本的管理理念，深入关心每一位员工，能够提升全体员工的工作积极性，把政工工作的凝聚力充分发挥出来。企业政工工作给予以人为本工作理念，能够为员工扩大发展空间，把员工的工作积极性充分激发出来，帮助建立积极向上的企业文化。只有具备积极向上的企业文化，才能够树立企业员工的文化价值观，为员工指导发展前景。

政工指的是，在中国共产党的领导下，企事业单位中从事政治思想工作的人员，综合建设组织文化工作、思想工作、组织工作和人事工作为一体。政工工作是根据我国性质和基本国情开展的重要工作，能够从思想上引导和约束员工，提升企业的核心凝聚力。现阶段，各大企业单位都已经开始培养属于自己的政工组织团队，通过开展政工工作，提升内部员工的工作积极性，对企业的归属感。政工工作的开展也需要根据不同类型的人才做好相应的思想工作，把各人才独特的优势发挥出来。政工工作的基本原则就是以人为本，认识到员工是企业发展的重要资源，在企业内部工作中能够应用以人为本的理念，站在員工的角度思考问题，从员工切身利益出发，让员工感受到企业的关心，进而提升员工的工作积极性，为企业的发展储备更多动力。

三、企业政工工作有待改进之处

（一）忽视了政工工作开展的重要性

目前，一部分企业管理人员对于政工工作了解并不深刻，认为其只是响应号召的形式工作。在企业工作开展过程中，政工工作没有得到重视，员工对于政工工作认知不深刻，开展和参与也缺乏积极性，不能全力以赴，影响了工作效率和工作质量，阻碍了企业的创新发展。由于企业自身对于政工工作重视力度不足，一旦企业内部出现矛盾，也就不会通过政工工作进行解决，影响了企业的可持续发展。

（二）政工工作团队素质较低

随着现代科学技术的不断创新发展，网络的出现改变了人们的生活和工作方式，为人们提供了海量的信息，拓展了人们的视野，同时带来了纷繁复杂的思想，影响着人们的价值观和发展观，一定程度上增加了政工工作的开展难度[2]。现代企业在发展过程中，由于对政工工作重要性认识不足，再加上政工队伍整体素质不高，专业人员数量不足，政治素养水平不高，在工作中严重缺乏理论知识和实践经验，影响了政工工作的顺利开展。

（三）政工工作制度不完善

现代化企业的发展离不开制度的保障，只有制订可行性强的工作制度，才能够保障工作顺利开展。但目前，一部分企业领导忽视了政工工作的开展，导致工作缺乏完善可行的政工工作制度保障，这严重影响了政工工作开展的质量。

（四）对于新技能和新技术学习不足

现阶段，社会各行各业都逐渐朝着科技化、信息化方向发展，这有效带动了企业政工工作的创新改革。在企业发展中，一部分政工工作人员掌握的工作技能和工作技术比较陈旧，而且创新发展意识不强烈，甚至对新技术的使用存在抵触情绪，在工作中安于现状，不愿意主动学习新工作技能和新知识，影响了政工工作的创新发展。

四、以人为本企业政工工作创新开展措施

（一）坚持以人为本的工作理念和工作要求

在发展过程中，企业要积极提升政工工作质量，要重视政工工作人文关怀的表达，在工作中以人为本开展工作，把员工的利益放在工作首位，关注员工的个人价值时间，促进员工的全面发展[3]。随着现代经济的不断创新发展，企业需要把各项利益之间存在的关系协调好，在企业的发展中减少不和谐因素的出现，缓解企业和员工之间存在的矛盾，站在员工的角度理解员工、包容员工。政工工作的开展以人为本，能够有效促进企业和员工的共同发展。

（二）坚持以人为本建设政工团队

在政工团队建设过程中，企业要坚持以人为本的原则，根据工作岗位需求建立适应的人才培养机制，定期开展企业政工队伍培训工作，提升政工工作人员对以人为本工作思想核心内涵的理解和研究，提升员工的思想理论知识学习，把员工的创造性和创新性充分激发出来。在发展过程中，企业可以制订出相应的员工考核制度，在企业内部定期轮换工作岗位，帮助企业内部政工工作人员加深对工作岗位的了解，丰富工作人员政工工作相关专业知识，为工作的开展提供便利条件，同时加强企业各个工作部门的沟通交流，减少工作矛盾的出现。

（三）建设政工队伍

首先，要对员工进行统一化的培训以及管理，以保障以人为本的思想可以在实践中落实，进而促进政工队伍人员的整体素质大大提升。其次，要根据企业发展的实际情况，对人员实施合理化的分配，保障员工可以在最合适的位置发挥出最大的作用，实现自我价值。再次，优化工作方法，通过员工之间的积极沟通以及学习，让全体员工在一种比较和谐的氛围中共同进步，进而提升工作积极性和工作质量。

（四）以人为本创新政工工作

在企业的发展过程中，创造出良好的发展环境，能够把工作人员的积极能动作用充分发挥出来，最大化地激发员工的工作潜力和创造力。政工工作想要得到创新改革，就需要不断提升员工的文化程度、道德水平、创造才能和技术技能，促进企业的创新发展。在发展过程中，企业可以积极开展多样化的文化道德宣传活动、先进个人的评优活动、团体户外文明活动等，站在员工的角度，重视员工的利益，创新传统政工工作方式，适当提升员工的文化素质，最终为企业经济效益服务。

（五）明确老员工的工作情况

在政工工作开展过程中，企业要协调好各项发展关系，包括职工之间的关系、领导和下属之间的关系以及退休职工的问题[4]。解决这些关系协调问题，能够为企业的稳定发展打下良好的基础。在思想政治工作开展过程中，企业要把企业员工的全部资料进行详细检查，并针对其中存在的问题进行分析研究，及时发现问题，及时协调解决。老员工出现的问题基本上就是生活保障问题，针对这些问题，企业政工工作人员要保障老员工能够拥有舒适的生活环境，处理好老员工存在的问题，让其也能够了解企业的发展状况，理解企业的政策和制度。面对有困难的老职工，企业可以对其实施物资补助。只有为老职工退休之后的养老生活提供保障，解决老职工的根本问题，才可以让员工在工作中投入更多的精力。

（六）完善激励机制

企业在发展过程中一定要设置激励机制，这样可以保障员工的工作效率以及工作积极性。目前，企业在发展中忽视了激励制度的建立，或者建立的激励机制不够全面和完善，影响了员工的工作积极性[5]。面对这种情况，企业领导要观察员工的思想动态，定期跟员工进行交流沟通，了解员工的想法，帮助员工解决存在的困难。为员工设置晋升机制，为员工提供更广阔的发展空间，区分员工的工作性质，帮助员工实现个人价值，可以调动员工的工作积极性。在企业发展过程中建立激励机制，引导员工挑战难度更大的工作，对员工工作效率提升以及以后的成长发展也有重要作用。

（七）加強沟通工作

在现代化企业管理过程中，想要更好地解决企业和员工之间存在的矛盾，就需要政工工作人员在企业管理者和员工之间建立沟通渠道，把员工的意见及时反馈给企业，同时把企业的发展计划和规划方案传达给员工。只有加强沟通交流，企业内部存在的问题才能得到有效解决，而利用以人为本的理念可以加强企业与员工的沟通。

五、结语

以人为本的政工工作，能够提升企业政工干部和员工的主体地位，在企业内部建设和谐团结的工作环境，促进企业的可持续发展。所以，企业在发展过程中，要高度重视政工工作，始终坚持以人为本的理念对管理模式以及管理理念进行优化、创新。

参考文献：

[1]王建东.基于以人为本的企业政工工作探讨[J].才智，2019（35）：226.

[2]姜倩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].办公室业务，2019（14）：27.

[3]张莹.以人为本理念下开展企业政工工作[J].才智，2019（11）：177.

[4]范慧.基于以人为本的企业政工工作对策研究[J].科技资讯，2019（10）：94-95.

[5]张麟.以人为本理念下的企业政工工作对策探析[J].办公室业务，2019（1）：20.