土木工程质量监督管理的重要性探索

张振亚

（泽州县建筑工程质量安全事务服务中心，山西 晋城048000）

土木工程作为推动社会发展的基础工作，工程质量的好坏将直接决定社会前行进程。近几年，我国土木工程建设数量不断增多，但存在的质量问题也逐渐凸显，虽然相关部门加大了质量管理力度，但由于一些因素的影响，管理效果并不明显，这导致土木工程建设水平停滞不前。为此，有必要加大土木工程质量监督管理的研究力度，针对现存问题提出合理的解决措施，以提高土木工程建设质量，促进行业及社会的稳定发展。

1 土木工程质量监督管理的作用

土木工程作为重要的基础性工程，与地区经济发展及人们的生活需求有着密不可分的关系，保证土木工程建设质量，做好质量监督和管理工作也成为施工单位关注的重点内容。但由于土木工程自身特征的影响，如材料设备种类繁杂、工期较常、涉及内容较多等，使土木工程在开展质量监督管理时面临较大难度和负担，管理中经常会因为一些因素的影响而出现问题，降低最终建设质量，造成不必要的资金、资源损耗。

质量一直都是建筑行业发展的核心内容，但结合现有资料数据分析，近几年出现的路线、桥崩等问题逐渐增多，并对人们的生命财产安全及社会的和谐稳定带来了不利影响，而这一系列问题产生的原因与土木工程建设质量不过关有直接关系。鉴于此，就有必要加大对土木工程质量监督管理的研究力度，创新管理理念，加大领导层人员对其的重视力度，解决以往重利益不重质量的情况，合理规划管控内容，以强化现场作业监管效果，保障工程作业严格按照规定要求和计划开展，从而提高工程质量，减少不必要损失的形成，为社会发展及人们良好生活提供保障。由此可知，土木工程中质量监督管理是非常重要的，这也是完成土木工程建设任务，促进其作用发挥的关键，具体组成如图1所示。

2 土木工程质量监督管理中存在的问题

2.1 质量监督管理意识缺失

图1 土木工程质量监督管理

土木工程质量监督管理工作的开展需要施工方、承包方和投资方三者的协调沟通，明确质量监督管理目标和要求，分段开展管理作业，增强每环节施工的合理性、规范性。但现阶段三方对于质量监督管理的探讨机会较少，再加上一些领导人员的松懈心理，对质量监督管理重视度不高，制定的质量监督管理计划与实际情况不符合国家要求，阻碍了工作的落实，削弱了管理的效果。又由于领导层管理意识的缺失，下属员工对质量监督管理的重视度也不高，管理效果不理想，问题频出。

2.2 管理系统有待提高

虽然我国土木工程项目数量呈不断上升趋势，但针对土木工程管理上却并未有明确说明，管理系统缺乏统一性、一致性，对质量监督管理要求参差不齐，导致工作落实中存在诸多差异，缺少科学有效的制度法规作为支撑。再加上工作人员能力素质上的影响，管理技术的落实不到位，提高了质量监督管理中问题出现频率，最终土木工程建设质量无法达到标准要求。

2.3 质量监督管理制度不健全

（1）管理制度老旧。虽然土木工程建设数量在不断增加，但质量监督管理中存在的漏洞仍没有得到有效解决，很多施工企业仍沿用传统的管理制度和方法，导致土木工程建设与实际需求脱节，难以满足现今发展需求，阻碍了土木工程的良性发展。为此，就有必要对老旧的管理制度进行改革创新，迎合时代前行的需求，加大管理力度。

（2）奖惩制度不明。奖惩制度对于解决管理问题，调动员工工作积极性有显著效果。但模糊的奖惩制度及单一的奖惩方式，会降低员工认可态度，久而久之，便会消磨了员工对工作的热情，问题发生后出现严重的推诿现象，削弱土木工程质量监督管理的有效性。另外，奖惩制度不明确，也使一部分员工在工作中缺乏积极性，干扰了土木工程质量监管工作顺利高效的进行。

2.4 缺乏创新

受传统管理制度和模式的限制，土木工程质量监督管理在落实中受到多方面因素的影响，工作效率不高。社会发展使土木工程包含内容增多，涉及的专业知识和技能也在增多，人员流动性不断加大，增加了管理的难度，如果仍使用传统管理方式，势必会存在失误和漏洞，反而削弱质量监督管理效果。此外，监管部门并未发挥自身职能，对工作的创新力度不强。这些问题的出现都预示着土木工程质量监督管理有必要开展创新活动，结合形势发展需求，不断完善和更新管理内容及方法，提高总体的管理水平。

3 土木工程质量监督管理创新策略

3.1 树立正确的管理意识

针对管理意识缺失这一问题，企业领导层应先转变自身理念和思维，明确土质量监督管理在土木工程建设中的重要性，合理规划管理内容，明确质量检验标准，制定合理的管理方案，并加以落实。工作人员需明确方案要求，分析和了解图纸内容，与相关部门人员沟通，严格落实规划内容，推动施工作业的顺利开展，提高管理水平。另外，加大安全化管理力度，预防和控制工程建设中存在的各种安全隐患，减少不必要损失的形成。规范施工流程和工序，做好各环节检查和验收，合格后方可开展下一环节的作业。

3.2 完善质量管理系统

土木工程质量监督管理存在复杂性的特征，且针对管理内容的不同，采用的方式也会存在差异。这就需要聘用专业的监管单位科学规划质量监督管理体系，细致划分监管任务，实现工程质量和经济效益的共同发展，如图2所示。另外，针对目前部门企业为节省经济效益而选用专业性不高的监管单位及人员的情况，应调动国家相关部门的参与积极性，做好监管单位及人员的审核工作，并与监管单位一起完成工程监督管理体系的监理工作，协助监管单位提高自身监管水平，加强各单位之间的交流与合作，从而完善相关的市场管理制度，促进监管体系的建立与完善。

3.3 建立健全的质量监督管理制度

在质量监督管理制度建立和完善中，应加大先进技术、管理理念的引进，丰富管理经验，快速找出传统管理制度中存在的弊端，并根据时代发展需求，做好改革和创新工作，为管理能力的提升奠定基础。再者，完善奖惩制度，利用奖惩制度规范工作人员思想和行为，对表现良好的员工给予适当奖励，对存在问题的员工加以处罚，调动员工工作积极性，营造良性竞争的环境，避免推诿等不良现象的出现。此外，鼓励相关部门开展相应的工程质量问题责任制的讲解工作，以减少质量问题产生时，商户与建筑商之间的纠纷问题，这样也有利于土木工程质量监督和管理的顺利开展。

图1 土木工程质量监督管理

3.4 创新质量监督管理方式

传统土木工程质量监督管理将重点放在施工阶段内，对前期、后期的管理较为松懈。要知道，土木工程建设质量的改善不单单是依靠施工阶段的管理，前期设计和准备、后期竣工验收也是非常重要的。为此，需对传统监督管理方式加以创新和变革，针对不同环节制定有效的管理计划，提高管理水平。管理人员应将监管行为贯穿整个施工阶段，对施工材料质量、施工人员安排、施工现场管理、施工工艺选择等都实行严格的监管，做到事前有效预防、事中有效解决、事后有效验收，以全方面、多层次的管理指标提高质量监督管理水平。

4 结束语

希望通过本文论述，施工单位可加强对土木工程质量监督管理的重视，并针对现存问题提出合理的解决措施，创新质量监管方式，完善管理体系，以此推动土木工程建设的顺利开展，创造理想的工程效益。