浅析新形势下政府对企业经济管理的策略

景日晨 蔡秋梅

摘 要：新形势下，随着时代的不断发展，我国经济水平在逐渐提高，市场竞争力越来越强，使得我国企业不得不加强经济管理，以此来顺应社会的发展，为企业扩大市场。然而现阶段，我国企业的经济管理面临着一系列的问题，需要各级单位针对该现象，进一步完善管理体制，改善企业经济管理现状，使企业在市场中拥有一席之地。

关键词：政府;企业经济管理;现状;优化策略

一、 引言

经济管理水平与企业的未来发展有着密切的联系，其能够使得我国经济更好、更快地发展，因此对企业进行经济管理是时代发展的必然结果。企业经济管理是一种能够体现企业价值的过程，政府应该从市场经济现状入手，解决企业在进行经济管理时所遇到的问题，为新形势下企业的经济管理提供策略，提升企业的经济管理效率，使其能够更好地顺应市场。

二、 企业经济管理相关介绍

新形势下企业经济管理呈现的特征十分多样化。首先，企业经济管理需要与社会经济发展形势相契合，极大程度上顺应社会发展;其次，企业经济管理应该具有高效的经济管理组织，培养能力强、效率高的工作人员;最后，企业经济管理应该具有很高的执行力，通过合理的管理制度来调动工作人員积极性。近年来我国经济正在高速发展，市场经济形势对于企业经济管理的要求越来越高，政府对我国企业的发展越来越重视，因此我国不得不加强企业经济管理，使其更好地顺应社会和市场。

三、 企业经济管理的意义

企业是国家经济发展的重要途径，企业的经济管理状况直接影响着国民经济的发展，由此可见，加强企业经济管理具有十分重要的意义。首先，对企业进行经济管理可以对管理理念进做出更新，使其能够顺应时刻发生改变的市场环境;其次，加强企业经济管理有利于企业的顺利转型，随着社会的发展，企业内部传统的管理模式和生产模式已经无法满足社会的需求，需要企业做出改变来提高管理效率;最后，企业经济管理的改进可以优化内部管理组织和结构，使得企业能够更好地运行，提高市场竞争力。

四、 新形势下企业经济管理的现状

（一）管理理念落后，管理团队能力低

随着改革的不断深入，我国大多数企业管理人员的经验十分丰富，但整体文化水平都较低，所采用的也是传统的管理模式和理念，并没有充分的认识到企业经济管理的重要性，只是单纯地在谋取商业效益，墨守成规，不愿意做出改变，使得企业的发展受到了阻碍。不仅如此，部分企业管理人员虽然已经接受了新形势下的创新理念，但企业内部的工作人员整体能力都较低，管理团队的素质参差不齐，无法与新型的企业经济管理理念相配合，使得政府对于企业的经济管理发挥不出最大作用。

（二）管理制度和战略不完善，内部控制不足

制度在企业的发展进程中必不可少，其可以为企业提供明确的发展方向，然而现阶段，我国企业在进行经济管理时缺乏完善的经济管理制度，使得企业在运行时无法可循。此外，我国企业现阶段并没有明确的战略方向，依然按照国家原来的经济制度进行管理，使得企业在进行经济管理时，不能很好地执行政府下达的经济政策，导致企业的发展停滞不前。由于企业经济管理制度和战略方向的不成熟，使得企业对工作过程和工作人员疏于监管，企业内部存在着许多多余的员工，非常不利于企业的发展。

五、 新形势下政府对企业经济管理的优化策略

（一）创新管理理念与战略方向

由于我国部分企业的管理人员没有认识到企业经济管理的重要性，导致企业管理理念落后，且没有明确的发展战略方向，使得企业的市场竞争力大大降低。因此，政府应该加强该方面的管理，站在国家层面的战略高度上看待企业的经济管理模式，大破传统管理理念的制约，对新形势下企业的经济管理理念进行创新;同时政府应该对企业进行合理的定位，从而确定明确的战略方向，为企业的发展打开更大的市场，并对各企业进行全面的了解，使其能够相互制约，扩大中国市场。

（二）完善企业经济管理制度

新形势下我国市场经济有了很快速的发展，然而部分企业的经济管理制度仍然没有完善，使得企业无法很好地发展。因此，政府应该重新审视企业中已有的经济管理制度，在发现问题后，根据市场发展情况及时做出改善和提升;同时规范企业的经济管理流程，让企业将管理过程中的细节和问题及时反馈给政府，以便政府做出处理和应对，并为企业构建高效的内部控制管理机构，保证企业的正常运行。比如：企业在进行经济管理时，政府可以为其建立相应的调查组织，对市场的发展形势进行深入调查，据调查结果，对企业的经济管理制度进行完善和补充。

（三）以人为本，打造优秀管理队伍

由于我国部分企业的工作人员学历水平不一致，导致管理团队能力低下，无法推进企业的发展进程。因此，政府应该重视对企业人才的培养，提高企业内部人员的素质水平，同时关注人才的选拔和任用过程，形成规范的监督和考核形式;此外，政府应该坚持以人为本的理念，即以激发工作人员最大潜能、发挥其最大优势、实现其最大价值为目的进行经济管理，促进企业内部人员专业能力和职业素养的提高。比如：政府可以为企业建立专门的经济管理培训组织，培养更多的全能型人才，并建立监测机制和严格的奖惩制度，充分调动工作人员的积极性。

六、 结语

随着我国经济水平的不断提高，传统的企业经济管理制度已经无法适应新形势下的市场经济发展需求，因此，各企业提高市场竞争力的关键之处就在于经济管理水平的提高。然而现阶段，我国企业在进行经济管理的过程中面临着或多或少的问题，其会制约着企业的进一步发展，需要政府对其进行有效的解决，加强企业内部的经济管理，创新管理理念，培养优秀的管理团队，提升企业经济管理水平和经济效益，促进企业的健康发展。

参考文献：

[1]林汪洋.现代企业经济管理面临的问题与策略[J].财经界，2019，502（2）：19.

[2]杨停停，孟庆禹.新时期加强企业经济管理的创新策略研究[J].中小企业管理与科技，2019（3）：22-23.

[3]徐广生.试析新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].全国流通经济，2018（27）：48-49.

作者简介：景日晨，蔡秋梅，长春工业大学（公共管理学院）。