新形势下企业财务风险防范与控制研究

摘 要：目前，我国企业发展较快，但企业发展中也存在诸多问题，其中财务风险就是重要的组成，对企业的长远发展存在较大威胁，因此，需要采取相应的防范和控制措施，做好财务风险管理工作，从而应对企业的竞争和挑战，提升企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。

关键词：企业财务风险;风险防范;风险控制

一、 引言

企业的财务管理包括很多部分，其中财务风险管理是重点，财务风险管理对于企业发展具有重要作用。随着社会的快速发展，企业中财务风险更加复杂化和多样化，企业的发展受到一定的影响。因此，为了保障企业的长远发展，需要对企业运行中存在的财务风险进行分析，建立相应的风险控制体系，促进企业的可持续发展。

二、 财务风险的概念及特点

财务风险指企业在经营中存在的不确定因素，影响了企业的未来收益及偿还能力，企业在生产经营的全过程中都存在财务风险，主要分为以下几种：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。财务风险的特点包括以下几个方面。第一，全面性。财务风险的全面性指风险无处不在，存在于企业经营和发展的各项活动中，包括资金的分配等;第二，客观性。财务风险属于客观存在的风险，并不会因为个人主观意识发生改变，在企业经营中存在外部风险和内部风险两种，外部风险是指经济环境、行业发展等，这种风险是企业根本无法避免的;第三，不确定性。企业可以依据先进技术和自身经验用科学的方式对财务风险进行测算和分析，大部分的风险是来自企业外部的，因此存在较大的不确定性;第四，共存性。在社会发展过程中，企业面临的风险更是机遇，高风险也会带来高收益;第五，激励性。正是因为财务风险的存在，企业才会更加重视财务管理和监督工作，从而尽可能地控制风险。

三、 企业财务风险形成的原因

（一）企业财务人员缺乏风险意识

企业财务人员决定着企业财务工作的好坏，财务人员的风险意识高低也直接影响着企业对风险的控制，如果企业财务人员在开展财务活动中不重视风险的识别，或者不重视风险的控制，则企业更容易出现财务风险，导致企业经济损失，或者出现企业的破产。

（二）缺乏完善的企业管理制度

行业的发展与经济环境较为切，企业处在的行业位置及周期，都可能影响企业的风险和投资价值。企业财务管理主要包括经营、融资、投资等，企业想要提高财务管理水平，需要重视预算的制订，考核指标等内在财务管理，企业所制订的财务制度不合理，会极大地影响企业的财务风险管理。

（三）经济环境和企业投资决策的影响

企业的发展受到经济大环境的影响，企业的经济收益会受到政策、利率等方面因素的影响，例如：企业在良好的经济环境下发展，其财务状况和盈利能力都较好，在这个阶段企业的财务风险会较低。此外，企业的发展受管理者投资决策的影响较大，错误的决策可能导致企业经济受损甚至倒闭，企业投资决策失败主要是因为其对风险的识别和风险抵御能力不足。

（四）企业资产负债比例和收益分配模式不合理

企业财务风险出现的原因之一就是企业资本结构负债比例不合理，如果企业负债较大，企业支付的利息也会越多，企业的偿债能力则会降低。企业受益分配模式如果不科学，则会打击投资者信心，从而使投资者决策发生改变。如果企业利润分配与实際情况不符，则影响资本的结构，出现财务风险。

四、 企业财务风险防范与控制对策

（一）加强企业财务内部控制

企业发展过程是施行的控制方式就是内部控制，内部控制对财务风险管理十分重要。针对企业存在的财务风险，需要做好以下几点：第一，保证财务信息准确性，随着信息系统应用的不断扩大，财务管理水平高低取决于信息的准确性和全面性。企业在收集和整理财务信息时，要保证信息的准确性，从而帮助企业进行决策，为其提供高质量的投资和融资财务信息，保证财务管理的效果;第二，要明确财务职责。目前，企业财务管理模式是全面管理，不同岗位的管理职责不同，应针对不同的岗位明确自身的财务管理职责，保证财务管理的规范性。

（二）健全企业财务管理系统

企业财务管理不善导致财务风险的出现，管理的不足主要是因为财务管理系统不完善，因此，在控制和防范财务风险时，需要做好财务管理系统的建设。第一，完善财务管理机构。与其他工作相比，财务管理工作较为复杂，需要结合企业的特点，建立财务管理的组织机构。财务管理中预算较为重要，其影响管理目标能否实现，企业要派专人开展决策，实行全面预算工作。第二，财务管理信息化。信息技术企业与其他企业相比具有技术优势。在企业管理中应用信息系统，可以准确、清晰的呈现财务信息，保证企业财务管理质量。

（三）提升财务风险重视程度

财务风险不仅客观存在，还存在多样性，其对企业的正常运营存在较大的影响，目前很多企业都存在财务风险的问题，同时部分企业对财务风险缺乏重视，使得财务风险扩大，发生企业的财务危机，甚至造成企业的经营困难。因此，财务风险的防范和控制十分重要，要加大重视，在企业内部营造风险控制氛围。企业管理者需要树立防范意识，从企业发展战略出发，将企业各部门存在的风险进行识别，做好财务风险防控工作，起到良好的带头作用，提升企业的风险管理能力。此外，加强企业员工的风险教育，使全体人员树立财务风险的管理职责，具备风险意识。

五、 结语

综上所述，企业进行财务风险防控是十分重要的。目前部分企业随着风险的不断提高，如何进行财务风险的识别与控制，成为企业需要面临的重要问题。企业财务风险管理对企业发展具有重要影响，要制订相关的防范和控制措施，保障企业的长远发展。

参考文献：

[1]林晓丽.内部审计对企业财务风险防范的实践分析[J].营销界，2019（35）.

[2]陈爱武.企业财务风险防范及内控管理分析[J].纳税，2019（34）.

[3]黄丽平.浅析企业如何做好内控管理与财务风险防范[J].财经界，2019（12）.

作者简介：刘冰，齐齐哈尔工程学院。