阐述加强市政工程施工管理提高市政工程质量探讨

摘 要：当前我国现代化程度越来越高，相应地，我国城市化发展呈现出迅猛的势头，这就要求更加严格的市政工程管理，并不断提高市政工程的质量，以此为我国城市化的发展提供有力的保障。现阶段，我国某些城市仍存在市政施工方面的问题和缺陷，为不断提高市政工程质量，进行有效、优化管理，政府部门需要严格项目准入门槛，并合理利用各种措施对施工过程中的各个环节进行有力的监督管理，全面促进我国城市化朝着更好更快的方向发展。

关键词：市政工程;施工;质量管理

一、 国际国内市政工程质量管理概述

（一）国外市政工程质量管理现状

市政工程管理在国外相对起步较早，因此，理论研究和实践经验都相对丰富，国外的一些先进的市政工程管理理论和模式可以为我国提供良好的指导。首先，国外的权责划分为我国市政工程的管理提供了可行的范本，将管理职责和权力细化，精确地进行划分，有利于最大限度地调动工作人员的积极性，促进工作人员集思广益，充分发挥主观能动性，营造了全民管理，全民共享的良好氛围，因此，权责划分的管理办法是促进市政工程质量提高的有效手段。其次，在市政工程施工过程中层层把关，严格监控，有侧重点的集中关注关键环节，对于市政施工过程中的问题和隐患及时发现，及时制止，大大加强了施工过程中的安全度，同时，保持了施工效率。目前，国外这种层层把关的管理办法已经成为一种先进管理理念大范围普及。

（二）国内市政工程质量管理现状

由于经济发展水平等限制，中国关于市政施工技术质量管理的起步和探讨相对较晚，发展较慢，在发展的起始阶段，大部分工程呈现出工程量小，复杂程度较低等特点。除此之外，在发展初期，一味追求快速发展，尽可能缩短工期，在一定程度上忽略了发展的质量，并加重了施工工人和管理人员的负担，造成了施工质量较差，管理疏漏的不良结果。后来，我国经济发展速度提高，城市化水平提高，随着市政工程的种类和施工过程日趋复杂，国家更加注重市政工程施工的质量。近年来，一系列新的管理办法和标准开始出现，加以施行，我国工程质量管理水平迅猛提升，与世界发达国家的差距越来越小，但是制约着我国市政工程质量管理的不良因素依然存在，我国市政工程质量管理依然存在很大的提升空间。为我国市政工程质量进一步提高，促进我国市政发展水平，施工人员以及管理人员不能过度宣扬市政工程的呈现效果和发展速度而忽略了工程质量。我们依然要因地制宜，结合本国情况，学习国外先进管理理念，以谋求我国市政工程质量的进一步发展。

二、 市政工程施工管理特点及内容

（一）不确定性

由于市政工程项目相对复杂，容易受到外部环境的影响，无论是天气、原材料价格还是周边社会关系都会对项目的进程带来影响。再加之项目存在较多利益相关者，业主、总包商、分包商、材料供应商、监管机构等，任何一方出现变数都会影响项目的顺利实施。再加之市政工程项目在建设过程中还会存在一些这样或是那样的问题。因此可以说市政工程施工管理具有较多的不确定因素，任何一个不确定因素都会对项目的顺利实施带来影响。

（二）质量标准高

市政工程项目具有较强的政治性特点，不仅对施工目标具有较高的要求，而且直接关系到群众的生活和城市的整体形象，因此对市政工程质量标准要求较高。另外，市政工程施工工期较紧，在冬季进行施工会增加工程造价，在这种情况下，打造高质量的市政工程项目对施工企业是一个严峻的考验。

三、 加强市政工程管理的措施

（一）做好施工前的管理工作

为谋求市政工程高质量发展，提高市政工程管理水平，必须注重施工前的管理工作，对于施工成本的预算，工程图纸的检查，实地情况的勘测调研、施工前材料准备，施工、管理团队的组成都必须高度重视，合理规划。充分做到各方面技术协调。首先，图纸设计人员要与技术人员相互协调，沟通合作，发挥各方协调作用，打造出适当，合理的图纸，为市政施工的进行提供良好的蓝图。其次，施工人员也需要同图纸设计人员及相关技术人员进行良好的沟通交流，其中技术交流尤为重要，施工人员必须对设计图纸全面充分地了解，才能正确地把握施工要点和技术要求，合理施工，有效规避施工错误和风险。最后，市政施工工作还需要进行合理的工种结合，工种结合能够协调各方共同工作，相互配合，具有绝对的优势。此外，施工方要在协调图纸设计人员，相关技术人员和施工人员后进行有效合理的施工指导，并做到具体问题具体分析，根据实际情况和施工的进展情况结合政府等管理方提出的合理建议合理的有利于施工顺利进行的建议和意见，在安全，有规划施工的同时随时调整优化施工方案。

（二）严格进行质量监督考评和现场检验

进行严格的质量监督考评在一定程度上可以敦促施工在高质量的情况下进行，为市政工程的质量提供了严格的保障。因此，要制订相应的质量考核机制并严格地执行才能为良好安全的施工保驾护航。建立合理有效的质量考核制度需要严格划定工程质量的合格范围，明确合理标准，在合理的标准下市政工程施工才得以有序，有规则的进行。此外，还可以引用國外的权责分工和问责制度，严格划分权力分配，严格监督权力运行，严格监测施工进度，做到相应的工作对应相应的责任人并做到责任透明，以此严格把控市政施工质量。另外，要做好现场的施工管理检验工作，对施工过程中的重点问题和重点突破，并进行阶段性的筛查，对其中的严重偏离原定工程准备工作中环节进行治理，对安全问题和安全隐患及时发现，及时制止，并根据实际情况通过各方协商，确定解决方案。对不合格工程严格处理，追问权责，责令相关责任人及时整改，做出处理，保证市政工程施工安全，高质量进行。

作者简介：韩晓晖，河南瑞东建筑工程有限公司。