浅析混合所有制企业党建与生产经营如何融合互促

王勇

摘 要： 新形势下，企业必须发挥体制优势，将党建工作的创新与探索作为凝心聚力的突破口，推进企业中心工作行稳致远。如何将党建工作与生产经营工作有效融合，以务虚促务实，是摆在我们前面的重要思考。简言之，就是如何更好发挥党建引领作用，促进企业从规模速度型向质量效益型迈进。

关键词：混合所有制企业;党建;生产经营;融合

党的十九大报告中提出：“发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”积极发展混合所有制经济，是党领导经济建设的重要指导方针。混合所有制企业是我国经济结构的重要组成，随着我国经济社会变革持续加快，对混合所有制企业的党建工作也提出了更高的要求。在具体开展过程中，既要以目标为着眼点，在统筹谋划、顶层设计上下功夫;更要以解决实际问题为着力点，在监管服务、防范风险上持续用力。

步入新时代，企业的党建工作与自身的经营发展联系越来越密切，也越来越重要。但是，对于混合所有制企业来讲，由于股权结构的多样化和人员构成的复杂性，决定了其党建工作面临诸多挑战。面对新形势，混合所有制企业必须发挥提质优势，将党建工作的创新与探索作为凝心聚力的突破口。在此基础上，还要切实提高党务工作者的办事能力，引导广大党员树立良好的形象，增强带头干事创业的使命感，才能更好地将党建工作的保障作用发挥出来。

一、混合所有制企业党建工作在企业经营的作用

在混合所有制企业中加强党建工作，是引领企业高质量发展、可持续发展的必然要求。所有的企业无人则止，不盈利则无法生存。这在混合所有制企业的表现更为突出。要回报股东、要养活员工，容不得半点闪失。党组织是党在混合所有制企业中的政治堡垒，可以监督党和国家大政方针在企业中的贯彻落实，防止国有资产流失，提升企业经济活动的规范度。党建工作的核心作用就是要解决思想统一和行动一致的问题。没有作风过硬的领导班子，职工团队就会成为一盘散沙。要强化党建工作实效性，就必须围绕中心工作加强党组织领导班子建设。要通过“交叉任职、专兼结合和一岗双责”等办法，使党政班子成员密切配合，团结协作。围绕生产经营中的热点、难点、重点问题开展工作，使党建与企业发展实现良性互动。

任何工作都要有规则，参与其中的人都需要遵循。一定意义上讲，规则的好坏，决定了工作的成败。党建工作也不例外，必须要以规范制度为抓手，夯实工作基础。我们要以企业上市为契机，进一步规范管理制度，使企业在改革方向、战略目标、发展规划、年度计划、资本运作、人事任免等涉及广大职工群众切身利益的重大问题决策上有章可循、规矩规范。

加强党建工作针对性。时代在发展，党建工作就必须与时俱进。一是创新思想理论，破除就党建抓党建的思维定势。二是创新工作方法，充分发挥主观能动性，创新工作方法，突出一个“建”字，使党建工作由被动型向主动型转变，创造性地开展工作。三是创新管理方式，要从实际需要出发，讲究管用、实效，不要搞形式主义，而要做务实党建。

二、混合所有制企业党建融入生产经营的问题研究

混合所有制的内在特征，决定了在开展党建工作要找准重点，以问题为导向，结合企业实际情况明确有效的工作方法。由于体制的特殊性和用工的多样性，混合所有制企业党建工作力量相对薄弱，面临的困难和问题也比较突出。一是党组织的主体作用没有很好的发挥出来，党组织在发挥政治职能作用中或多或少会受到一定的限制。二是混合所有制企业党建工作中思想认识不足是存在的共性问题，各层级人员对于党建工作的重视程度不一，有些认为党建工作是可有可无的，认为企业就是以经济为中心，只要经济跟得上，效益达到就可以了，这些思想认识在基层尤为普遍，导致一些基层党支部建设工作弱化和淡化。三是在企业中技术人员非常受重视，发展前景比较广阔。而既有能力、又有意愿去做党建工作的人才很少，加之党建工作对人的综合能力要求更高，又不容易出成绩，很多人才愿意投入到经营发展当中。受人员配备影响，从事党建工作的兼职人员较多（很多都是统计员、技术员担任），工作面广，工作中被动接受较多，自主开展工作较少，导致党建工作按部就班，推动起来起色不大。

三、混合所有制企业党建融入生产经营的思考

我们都知道，党的建设是企业的“根”和“魂”。随着经济发展进入新常态，行业间竞争力加大，党员通常生产任务繁重，经济考核压力大，党组织活动很容易被压缩。那么如何推进混合所有制企业党建工作创新，发挥党建引领优势呢。我认为必须要坚持问题导向，扬长避短，改进混合所有制企业工作的方式方法，不断推进基层党建工作深入推进。

一是要处理好继承与创新的关系。我们所处的混合所有制企业，优势在于决策上高效性和企业管理上的规范性，短板是思想政治的基础薄弱，专业党建人才匮乏。根据以上特点，党组织的工作必须作出相应的调整和改进。要按照基本原则不变、方式方法创新的思路，党的活动方式、方法，由集中到分散，由单向灌输到双向交流;发挥党员的动力源作用，由靠政治觉悟“促”的“单驱动”，通过连股连心，变为物质利益“激”和政治觉悟“促”的“双驱”。我们目前实行的管理人员持股激励政策，就开了这样一个好头，如果成功上市，可以考虑效仿华为推行全员持股，让员工成为真正的企业主人，他们的工作自然也就变成了事业。有了这样的事业基础，员工就能拧成一股绳，企业也就成了一片奋斗创造的热土。

二是要增强党建工作的实效性。混合所有制企业党组织不仅要对国家、集体负责，而且要对股东负责。要担好这个责任，党的工作必须贴近企业的生产经营，必须贴近职工的思想实际。企业党组织要带头在生产经营中当先锋，打头阵，不仅在整体目标上使党建工作与经济工作同向，而且在具体部署上与经济工作同步，在考核上与经济工作同时。要为企业谋发展，为员工谋幸福，急群众所急、想群众所想，真正把企业经营发展和职工群众关切的难点、热点问题，诸如紧盯发展大势，把握市场选择以及产业链延伸等，诸如职工住房、医疗健康、子女教育等，当作党建工作的重点，拓展企业党建工作的内涵，谋大局、把方向、保落实，让党建工作更加务实、凸显核心引领作用。

三是要把建设高素质的企业经营管理者队伍作为企业党建工作的关键环节来抓。企业生产经营效果如何，很大程度上取决于企业经营管理者队伍的素质和开拓市场的能力和水平。我们的各级党组织要在企业的改革发展中充分发挥政治核心作用，就必须下功夫、花力气，有效地加强对企业经营管理人员的教育和培养。始终把信念教育、道德教育、素质教育、纪律教育作为党员干部教育的重要内容，牢固干事创业的理想信念，坚定为企奉献、为民担当的政治立场，始终与企业、与党组织心系一处、同向发力，认真落实企业的方针政策，确保政令畅通，处处起模范带头作用，调动企业员工的积极性，为企业的改革发展提供动力。

总之，新時期混合所有制企业党建工作机制的创新，需要结合企业发展实际，从根本上加强党建工作在企业发展全局中的重要地位，为经营生产提供引擎动力。

参考文献

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