现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策

展国胜

摘    要：建筑行业作为我国国民经济的支柱产业之一，其自身的发展深刻影响着国民经济。在当前这个经济全球化趋势越发明显的时代中，建筑企业的发展离不开经济效益的提升，而经济效益提升的最好方式就是工程造价管理，但是目前的情况看来，我国的工程造价管理形势不容乐观。本文在深入分析其概念、意义以及影响因素的基础上，在深入分析其中问题的同时提出了相应的解决方案，希望对今后的工程造价管理有所帮助。

关键词：工程造价管理;意义;影响因素;问题;对策

1   工程造价管理的意义所在

在当前这个市场竞争越发激烈的时代中，建筑企业想要更好的迎接来自同行的竞争，企业自身的工程建设效益就需要有着很大的提升。但建筑工程因为其规模原因所需的建设周期往往较长并且还会伴随着频繁的设计变更问题以及建材市场价格变化较大等等问题，也正是因为这些问题的存在才导致工程造价具备着较大的不稳定性。传统的工程造价管理手段主要是以行政手段和计划定价的方法予以确定，这种方式是无法适应当前市场经济发展变化的。而通过工程造价管理的工作的合理开展就可以在适应市场经济发展趋势的前提下，为建筑企业带来更高的经济效益。除此之外，工程造价管理工作的有效开展，还可以在合理精准预测建设成本的基础上实现投资和建设资源的合理调控以及使用，借此来保障投资效益以及资源利用率的最大化，在确保企业实现预期投资目标的同时实现企业健康长远发展的主要目标。与此同时，建筑企业还可以通过工程造价管理工作的有效开展实现有效获得工程在建设投资方面的虚拟性，就是在造价远远低于或者是远远高于投资人自身能力的时候，让投资人从实际的数据出发从而做出合理的决策。

2  当前工程造价管理的问题所在

2.1  忽视全过程造价管理

从我国的工程造价管理整体工作上来看，工作的重心主要还是集中在建筑项目的实际施工阶段，对于剩余的决策、设计、招投标、竣工等等阶段的造价管理工作不予重视甚至于忽视。换句话来说就是过分强调事中控制而忽略了事前以及事后的控制。而导致对于全过程造价管理不予重视的主要原因可以分为如下的几个方面：第一，建筑项目的投资方和建筑方没有针对工程造价管理的具体作用形成全面深入的认知，也就自然不具备相应的全过程造价管理意识，就很容易在工程造价管理工作产生失误，从而制约我国工程造价管理水平的进一步提升。第二，目前现行的工程造价管理相关的计价标准和管理模式上存在着一定的滞后性。相关的价格信息没有做到真正意义上的公开和透明化，不具备相应的统一性以及市场性，无法做到各个环节之间的高效衔接。第三，工程造价管理中的权责划分不明确。这种问题的存在就导致实际的建筑施工环节中各个部门之间各自为政，无法做到彼此之间的高效配合以及响应甚至于完全不配合相关的工程造价管理工作，直接限制了全过程造价管理工作的顺利有效开启。

2.2  工程造价管理理念存在滞后性

在如今这个国民经济发展全新形势之下，建筑企业想要做到在激烈的市场竞争中脱颖而出，其自身的管理理念和运营模式必须要做出相应的革新。但是在实际的执行中却发现部分的建筑企业并没有在全面完整认知工程造价管理工作的基础上制定出一个完整的工程造价管理方案，这种方案指导的缺失就会导致在实际的工程造价管理中一旦遇到问题无法及时的将问题予以解决，简单一点来说就是工程造价管理缺乏对应的动态化管理，无法适应新形势下建筑企业的发展。

3  优化工程造价管理工作的主要对策

3.1  全过程造价管理的贯彻

3.1.1  决策环节造价控制

决策环节中的造价控制最为关键的一点就是可行性研究的完善开展，以此来保障整体投资和收益二者之间的平衡，同时还需要将一次性的建设造价和运营、维护等等工作成本加以考虑，将其投资回报率予以提升。

3.1.2  设计环节造价控制

设计环节中的工程造价控制需要从如下的几个方面入手：第一，设计单位资质考察。确保相关工作人员综合素质及其能力完全符合工作需求，并不断提升设计上的科学以及合理性。第二，限额设计的推行这所谓的限额设计实质上就是指之前批准的可行性报告中的投资估算控制设计作为出发点，在确保各个专业完全达到使用功能需求的前提下，从之前设定好的投资限额控制设计出发，针对一些不合理的变更予以严格的控制，见到那一点来说就是用最小的投入来获取最大的产出，其中最为常用的方式就是投资和工程量的分解。通过层级式的分解就可以很好的将实现合理控制和管理投资限额的目标。

3.1.3  招投标环节造价控制

招投标环节中的工程造价管理可以从如下的几个方面入手：第一，科学合理的选择的投标对象。以此来保障施工项目和施工企业之间的匹配度较高。第二，投标答疑工作的有效开展。建筑企业需要在深入仔细阅读招标文件的基础上，对其中的疑问及时向招标方进行咨询，将两方的异议予以彻底的消除，避免后期出现纠纷。

3.1.4  施工环节造价控制

在建筑项目的正式施工环节中，各个部门的专业人员都必须要做到严格遵守相应的现场签证制度，对于任何的工程签证事件都需要在第一时间内予以解决。特别是因为设计变更引发的一系列费用变化更加需要开展严格的签证管理工作，以此来避免在工程款项和索赔上出现相应的纠纷。与此同时，项目经理还需要从合同的实际规定以及工程具体进度为出发点，将工作量报表予以全面及时完整的申报，并向甲方及时索要工程款。

3.1.5  竣工阶段造价控制

在建筑项目的竣工环节中的工程造价管理工作可以从如下的几个方面予以考虑：第一，工程量的结算和审核工作的全面开展。相关工作人员需要始终秉承认真严谨的态度，在全面结合工程竣工图纸、设计变更以及施工现场的基础上，。严格遵照相关规定进行工程量的计算。第二，确保审查定额中使用的各项内容是否与单位估价表的内容完全一致。

3.2  以价格机制为基础的工程造价管理体系建立

我国自从建国之后在很长的一段时间内使用的都是计划经济体制，并且工程造价管理模式也是以計划经济为基础制定出来的，这种模式不仅本身存在诸多弊端并且已经完全不适应当前社会市场经济体制下的需求。即便是我国的建筑行业已经逐步推行了市场化的改革，但是之前的管理理念仍然深刻影响着当前的工程造价管理工作。这也就是说当前工程造价管理工作的重点就在于加快转变工程造价传统理论体系的转换，在全面树立现代化市场经济意识的基础上，在工程造价管理中始终沿用市场经济的思想及方式，并以此为基础逐步将以价格机制为基础的工程造价管理体系予以建立。

4  结束语

我国当前的工程造价管理创新是必须要借助于全过程管理的渗透、政府宏观调控作用的合理使用、工程造价管理力度的提升、工程造价管理理念的及时更新、以价格机制为基础的工程造价管理体系建立以及造价管理人员综合素质的不断提升方可实现，同时还可做到在工程造价管理水平不断提升的同时实现建筑企业经济效益的不断提升。

参考文献：

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