董 喆
随着时代的发展,我们已经进入一个媒体融合的时代。“媒体融合”是传媒领域进行资源整合之后的新的传播模式,简单来说,就是将广播、电视、报刊、杂志等传统媒体与互联网络有效结合起来,实现资源共享,生产出丰富多彩的信息产品,这些信息产品通过多种平台传播给受众。
科技期刊作为科技信息最重要的载体,一直肩负着传播科技知识的重任。而编辑是科技期刊杂志社中的核心工作人员,其不仅要读懂其专业领域的专业性内容[1],还要对这些内容进行精准评审,并决定着一篇文章能否发表、一本书能否出版。因此,编辑的工作能力直接影响着科技期刊的质量。
由于科技期刊具有专业性强、受众面窄等特点,因此很多科技期刊都发展的比较缓慢,特别在媒体融合时代,更是无力与新媒体竞争,从而流失了大量的读者。在媒体融合时代,如何提高科技期刊的影响力和竞争力,已经成为学术界中的一个研究热点,受到了越来越多专家和学者的重视,而提升编辑的创新能力,已经成为科技期刊在媒体融合时代的必然选择。
科技期刊编辑的创新能力,就是在日常的编辑活动中,运用创新的思维模式,对不适应媒体融合时代发展要求的方面,进行全面而深入的改革与调整,使其更加符合媒体融合时代的要求。这就要求科技期刊编辑必备敏锐的科技前沿洞察力和市场敏感度,科技期刊的内容必须体现出创新性[2],同时选题也要符合社会的发展,在注重创新能力的同时,使科技期刊具有更大的实用价值。
科技期刊编辑的创新能力主要体现在以下方面:第一,科技信息的创新性。科技期刊的主要任务是为读者及时准确的传递现代科学技术中的创新性的理论研究成果,因此,科技期刊只有紧贴科技发展前沿,才能体现出自身的价值。第二,科技信息的实用性。读者期望通过阅读科技期刊获取新的知识和新的方法,从而不断提升自身的理论水平,读者的期望决定着科技期刊必须走实用性路线,科技期刊编辑的创新能力也要在实用性方面得到体现。第三,科技期刊的栏目设置要有创新性。在竞争激烈的市场环境下,科技期刊在栏目设置方面要结合办刊宗旨与学科特点进行创新,成为具有较高识别度的栏目,科技期刊要有几个较高识别度的栏目支撑,从而构成科技期刊的品牌核心。
在媒体融合时代,科技期刊受到了很多的冲击,为此,科技期刊编辑作为科技期刊出版发行的关键环节,不能墨守成规,而是要善于运用创新思维,不断培养创新能力,保障科技期刊出版发行的质量。要紧紧围绕编辑工作进行创新,特别是在出版模式、出版体制、出版管理方法等方面,同时要根据市场观念的改变进行及时调整,使创新创造更大的市场效益。
随着网络技术与信息技术的发展,传统的出版形态发生了巨大的改变,因此,编辑面临的市场环境更加复杂多变。在媒体融合时代,编辑应该从过去以文字内容和纸质出版的思维框架中解脱出来,转变为以网络技术、信息技术为中心,以多元出版模式为对象的新思维中。此外,编辑还要紧跟时代发展步伐,重点关注事关人类命运、社会发展等方面的重大课题,积极运用创新性的思维开展课题引领。
同时,科技期刊的编辑要狠抓期刊质量。因为无论是纸质出版还是数字出版,都离不开高质量的期刊内容,因此,科技期刊中刊登的文章要有创新性、引领性、和权威性。高质量的内容,离不开编辑的创新能力。要想培养这种创新能力[3],就要从信息的收集与整合入手。首先要收集想要的信息,要从海量的数据资源中搜寻并整理出与专业相关的、引领时代发展的内容作为近期期刊的主题,并且要善于发现和培养热点,从而使期刊适应时代发展的变化;其次要善于培养读者,要充分利用微信、微博等新媒体寻找潜在的读者,将刊登的优秀文章对潜在的读者进行精准投送,从而不断扩大读者群,不断提高期刊的影响力。
在媒体融合时代,数字出版与纸质出版共存正成为科技期刊出版的新常态,因此,期刊编辑必须熟练掌握与编辑专业相关各种新技术,如多媒体技术、网络技术等。编辑可以通过互联网了解前沿科技信息进行选题策划、通过学术不端系统进行文章的检测、通过计算机进行文章的审阅与批准、通过多媒体技术进行期刊的制作[4],通过微信、微博等进行期刊的推广。实际上,科技期刊编辑工作的全部流程都离不开这些新技术的运用,这些新技术已经成为当前科技编辑做好编辑工作的基本功和必要手段。作为媒体融合时代的编辑,只有不断学习、熟练运用各类新技术,才能实现技术层面的整合与创新,从而打开科技期刊数字出版的新局面。
科技期刊能否在媒体融合时代生存和发展,离不开高效的编辑管理工作。编辑管理工作的创新,就是要根据时代发展不断进行各类资源的整合,包括人力资源的整合、资本的整合与科技要素的整合。只有不断进行资源整合、优化资源配置,才能提高科技期刊编辑管理的效率。科技期刊编辑管理的创新,要坚持“以人为本”。编辑是科技期刊的宝贵人才资源,编辑人员的水平高低直接决定着科技期刊的质量高低,因此,编辑管理的创新,就是要创新编辑人员的管理方式,以编辑人员实现自身最大价值、获得最大发展为最终的管理目标,使编辑人员在编辑工作中能够全面提升自身的各项能力,从而不断培养编辑人员的创新能力,使其潜能得到更大的发挥。
编辑管理的创新,就是要进行人力分配、薪酬分配等分配机制的改革与创新,在改革与创新中要坚持“重能力、轻资历”“能上能下”“按劳分配”等几项基本原则,充分调动编辑人员的积极性、主观能动性与创造性,不断提升编辑人员的各项能力。
编辑的创新活动是科技期刊在媒体融合时代下的一个常态化的活动,因此,编辑创新能力的培养要需要一定的机制来支撑和推动。创新活动是编辑人员创新能力的具体体现,创新从设想到形成最后到实现,既有次序,又有交叉和相互作用。只有在坚实的机制保障下,编辑的创新能力才能不断的发挥出来,并不断的强化。由于科技期刊编辑的创新能力的发挥需要充分调动人的主观能动性与积极创造性,因此,有必要建立科学的激励机制。科技期刊的机制的构建应该从物质激励和精神激励两方面着手,其中,建立绩效考核机制、负责人制是科技期刊最常用、最有效的物质激励机制。此外,科技期刊杂志社还应营造一个良好的工作氛围,只有创造良好的工作氛围,才能为编辑人员搭建一个良好的创新平台,进而不断为编辑人员提供创新的动力。此外,科技期刊杂志社还应建立一定的创新风险机制与保障机制,以解决降低编辑人员的创新风险,解决其后顾之忧。
随着媒体融合时代的带来,编辑创新已经成为科技期刊不断提升自身影响力与市场竞争力的关键。面对媒体融合时代下各种新技术的突飞猛进,科技期刊编辑人员应树立牢固的忧患意识、市场竞争意识与服务意识,不断学习新技术,并积极运用到编辑工作中,同时要解放思想、积极进取,以国际化的视野和高标准高要求来提升科技期刊的质量,积极运用新媒体进行科技期刊的宣传与推广,不断扩大科技期刊的影响力和权威性,为科技期刊的不断发展贡献全部智慧。