建筑模板工程施工质量管理与控制

2020-11-28 04:00
建材发展导向 2020年3期
关键词:施工单位管理人员模板

时 朋

(山西宏厦建筑工程有限公司,山西 阳泉 045000)

建筑工程施工中模板工程是其中十分重要的施工项目,是建筑主体结构施工的重要组成部分,对于整个建筑的结构以及安全性都会产生很大程度的影响,所以在现代建筑工程的施工管理中,对建筑模板工程进行施工管理也是极为必要的。但是在建筑模板工程施工中,施工质量问题仍然是普遍存在的,所以施工单位也开展了必要的施工质量管理,可是管理工作仍然存在很多的漏洞,导致质量问题频发。因此要求施工单位加强对建筑模板工程施工质量的有效管理控制。

1 建筑模板工程施工质量管理存在的问题

1.1 管理体系不健全

在建筑模板工程的施工质量管理工作中,健全的管理体系是管理工作顺利开展的必要保障,但是我国很多施工单位并没有建立健全的施工质量管理体系,对建筑模板工程施工的重视程度不足,对其施工特点和流程的了解也不足,采用传统的普遍的建筑工程施工质量管理体系,没有结合木板工程的施工特点,这就导致管理体系比较落后且存在漏洞,难以满足建筑模板工程施工质量管理的要求。另外,在建筑模板工程施工质量管理工作中,施工单位并没有建立起有效的监督和制约机制,无法对施工过程进行有效的控制,这很容易导致质量问题的发生[1]。

1.2 施工管理不到位

建筑模板工程施工是一项十分重要且复杂的施工工作,其中任何一个环节出现问题都会影响工程的施工质量,但是有施工单位在开展施工质量管理工作时,其管理却并不到位,无论是对施工材料、设备还是人员,管理都存在着不足,而且对工程项目的施工流程控制也不到位。这样就很容易导致在管理工作中,重视某一环节的管理,而忽视了另外一个环节的管理,这最终也会影响到工程的施工质量。

1.3 管理人员素质有待提高

建筑工程项目施工质量管理工作的开展,必须要有专业的管理人员来进行,所以管理人员素质的重要性就毋庸置疑。但是我国施工单位对于管理人员的控制往往不足,在建筑模板工程项目的施工质量管理工作中,其管理人员对于木板工程的认识不到位,对于施工质量管理的专业知识和技能也不够了解,缺乏足够的专业素养和工作能力,这些都会导致施工质量管理工作的有效性不足。

2 建筑模板工程施工质量管理控制的有效措施

2.1 做好施工准备

在建筑模板工程的施工质量管理工作中,想要保证模板工程的施工质量,首先施工方需要做好施工准备,因为模板工程施工流程比较复杂,所以施工方在正式施工之前,必须要了解该工程项目,并对施工现场有足够的了解,然后根据情况进行科学的工程设计和施工方案设计,这样才能够保证工程的施工质量,也能够为施工质量管理工作的开展提供更多的便利。首先施工方需要对工程施工的自然因素和社会因素进行分析,然后结合施工现场的情况以及工程项目的需求,制定合理的施工方案。在此基础上,施工单位可以准备好施工材料和施工设备,同时做好施工现场的勘察和完善,以保证工程项目能够顺利施工[2]。

2.2 模板配置

建筑模板工程在施工的过程中,模板配置是极为必要的,模板配置就是根据敏感工程的施工要求和设计图纸的要求,对模板的相关参数等进行调整,比如模板的尺寸比和厚度的,保证所有模板材料的科学性和精细化,从而保证施工质量。

2.3 柱模板安装

柱模板式建筑模板工程最基础的部分,所以在工程施工质量管理中,需要加强对柱模板安装的质量控制。在施工时,施工人员需要对每一个模板材料的安装位置进行严格的定位,比如模板的位置、高度、角度等,在模板拼接时,也必须要保证拼接的紧密性,中间不能留有缝隙,还不能与其他的结构和物品碰撞,保证模板的安装质量[3]。

2.4 模板拆除

在模板安装施工结束之后还需要对其进行拆除,模板拆除是在混凝土浇筑完成后进行的,该环节最容易出现质量问题,所以要求管理人员加强对模板拆除环节的控制。模板的拆除需要在混凝土完全固结之后才能进行,拆除的顺序与安装顺序相同,在拆除时也要注意不能对混凝土结构造成破坏。模板拆除,环节管理人员需要对模板拆除的顺序以及拆除的模板的位置进行监管,防止对建筑结构造成破坏。

3 结语

综合上文内容可以得知,在我国建筑工程的模板工程施工中,施工质量管理对于建筑工程的质量和安全性都会产生很大影响,所以施工单位普遍开展了施工质量管理。但是在管理工作中可以发现,施工单位的管理体系不健全、施工管理不到位以及管理人员素质不足等问题普遍存在,而这些问题会直接影响到建筑模板工程的整体施工质量,进而对整个建筑的质量都会造成不利影响。因此在开展建筑模板工程施工时,施工方需要做好施工准备工作,进行模板的有效配置和安装,加强对模板工程施工流程的有效控制,保证其最佳施工质量。

猜你喜欢
施工单位管理人员模板
基于灰色聚类分析法对房地产项目施工单位风险管理的研究
铝模板在高层建筑施工中的应用
城市综改 可推广的模板较少
施工单位投标让利分析
施工单位的索赔管理及费用的确定
高校教学管理人员专业化探讨
5年前的选择决定今天
施工单位财务内部控制研究
招投标管理人员应具备的七种能力
摘一束好了