试析大数据公共管理对房地产建筑项目的创新保障

文/王烨

目前，我国公共事务项目数量逐渐增多，在管理过程中隐藏的问题也逐渐浮现出来。而在大数据时代，借助于大数据技术的特点和优势，公共管理能够将其应具备的管理效果更好地展现出来，为公共事务的管理和公共权力的良性运用提供有效支持。

一、大数据时代房建项目管理面临的挑战

公共管理是维护社会正常运行、推动我国现代化建设进展的重要管理途径之一[1]。而大数据时代也给公共管理工作带来了新的挑战，笔者以房地产建筑工程为例，在以下内容中将重点分析大数据时代背景下公共管理所面临的新挑战：

1.传统管理方法难以与新时代相融合。目前，房地产建筑工程项目的施工建设是国家增强社会基础设施建设的重要途径。而在大数据时代，公共管理缺少统筹意识是目前公共管理的最大挑战，原因为传统建筑工程管理融入大数据时代的效果不理想。

2.管理安全问题。在大数据时代背景下，信息的传送速度和效果有了显著的提升，这个特点也在房地产建筑工程的公共管理方面得以体现。而在信息高速传送的同时，若不能有效保证信息的安全性和准确性，很有可能造成公共管理安全系数呈现下降的趋势。

3.信息共享效果不理想。在对房地产建筑工程实施公共管理时，由于公共管理与大数据的连接能力不足，导致信息共享效果不理想。

二、大数据时代公共管理的创新途径

（一）实行精细化管理

从宏观角度来讲，公共管理是以国家相关行政部门为核心的各项公共机构管理公共事业以及涉及到的技术手段和方法[2]。所以针对公共管理来讲，大数据时代的到来更像是一个新的机遇，笔者通过以下几点内容为具体落实精细化管理提出了可行建议：

公共管理人员在实施管理时，应该遵循我国相关政策，并借助先进的技术手段，建立起公共管理与房建工程项目之间的有效联系，进而借助于大数据来获得与房建工程相关的信息内容，实现统筹管理的目标。

（二）确保信息安全

大数据时代的到来为房建工程项目的管理工作带来了新的突破。为处理公共管理在房建工程中的信息安全问题，笔者提出以下几点建议：1.相关公共管理人员在对房建工程项目进行管理过程中，应时刻保持较强的安全防范意识。同时，在实现大数据进行对接时，应该增强对管理信息资源的保护意识，将建筑工程的施工条件以及建筑整体作为根基，采用相应的方法来设立有效的安全保护屏障。2.在对房建工程实施公共管理中，为了能够确保信息资源的安全性和可靠性，相关公共管理人员应该根据房建工程管理的具体情况，构建信息安全保护机制，并完成具体落实。

（三）增强关联互通能力

笔者对增强关联互通能力提出了两方面的意见：一方面，相关公共管理人员应该全面考虑目前房地产建筑工程管理的实际情况，搭建公共管理与大数据的关联互通网络系统，提高信息传送的时效性，达成数据信息可以多方共享的目标。另一方面，信息的高效关联互通与相关公共管理人员的管理能力有着紧密的联系，相关部门应该对高素质的房建工程项目管理人员进行筛选，并着重提高管理人员的管理水平。

（四）优化人才建设

首先，应该对相关公共管理人员开展专业知识技能培训，同时设定技能考核机制，将培训侧重点放在考核公共管理人员的管理认知能力以及公共管理与大数据之间的衔接能力。其次，为能进一步提高公共管理人员的管理能力，更高效地解决在管理过程中遇到的问题，对公共管理人员开展专业知识教育，以传教成型的管理经验为公共管理人员解答在管理过程中遇到的难题，提高公共管理人员的管理水平。

三、结语

本文着重分析了大数据时代公共管理遇到的挑战以及公共管理的创新途径和保护措施，以此增强国家相关部门的管理能力，同时也借助于大数据技术的特点达到更好的管理效果，进一步提高国家相关部门绩效以及公共管理的服务品质。