村干部考取公务员后续管理问题值得重视

■王中齐

村干部考取公务员后，仍然有一些后续管理问题亟须引起重视，主要是角色转变较慢、专业能力欠缺、工作任务过多。

近年来，各地注重从优秀村干部中招录乡镇公务员，既拓宽了村干部的上升通道，调动了基层带头人的工作积极性，增强了岗位吸引力，也优化了乡镇干部的来源结构。但在实际工作中，有三个方面问题亟须引起相关部门的重视。

角色转变较慢。从村干部到公务员，职务身份、工作性质、服务对象等方面均发生了变化。村干部考上公务员后，不仅要落实上面的要求，还要谋划自身工作，指导村居工作，面对的工作对象也十分广泛，而且相对陌生，很多事情必须从头开始。另一方面，村干部在村工作时，习惯用一些“土法子”，走上公务员岗位后，需遵守相关的工作规定，受到条条框框的约束，短期内难以适应。在接到一些新的工作任务时，往往老办法不敢用，新办法不会用，感到措手不及。相关部门需从基层工作实际出发，加强指导，为这些村干部中招录的公务员设定一个工作适应期，安排有经验的乡镇干部与之结对，引导帮助他们尽快进入工作角色。

专业能力欠缺。考上公务员的村干部本身是比较优秀的，但相对于大学毕业生考取的公务员而言，年龄相对偏大，文化层次和理论水平相对较低，在面对新形势、研究新问题时，特别是在谋划工作方面，难以进行专业的思考。担任村干部时，工作事项相对固定，即使是临时性、特殊性的事情，大多也是处理现场问题，做好相关沟通协调事项即可。考上公务员后，不仅要具备一定的实践能力，还要掌握很多的政策规定，对专业素养、专业能力有一定的要求。因此，需要切合这类公务员的特点和需求，有针对性地开展岗前培训，在新政策、新技能、新技术等方面进行充电，让他们既能发挥长处，又能弥补短板。

工作任务过多。一些乡镇领导在安排工作时，往往按照“能者多劳”的思路，认为由村干部考上的公务员，应该多挑一些担子，习惯把重要、棘手的事分配给这些公务员。有的村干部考上公务员后，为了保持所在村工作的连续性，继续在村兼职或包联多个村居；有的在乡镇兼任多个部门的职务，被戏称为“万金油”；有的考上公务员后提拔进入乡镇领导班子，分管信访、农房改善、安全生产等多项重点工作。有的干部因为手头事情过多，一直处于高负荷的工作状态，很容易导致工作质量上不去。要改变这种状况，必须结合实际，科学合理地安排他们的工作，对是否继续兼任村里职务、兼任多长时间等问题予以明确，避免因“千里马拉重车”而降低工作质效。