发挥组织优势提升人才工作质效

■王铁根

突出高点定位、科学谋划，不断提升组织协同力。把党管人才的组织优势充分发挥出来，把人才工作的整体合力全面凝聚起来。健全齐抓共管“新格局”。坚持高起点谋划、高标准定位、高规格推进。年初，区委区政府召开“双招双引”大会，区委常委会、区政府常务会定期研究人才工作，区党政主要领导全年参加重大人才活动12场次。建立健全人才工作目标责任制，着力构建板块和职能部门齐抓共管新格局。提高人才政策“含金量”。严格落实省、市人才政策，出台盐都人才新政，实现高中端、基础人才政策全覆盖，对入选国家“千人计划”、省“双创计划”和高端创业人才引进者重奖。用好绩效考核“指挥棒”。围绕建设“一中心三高地”总体定位，将人才引进、项目申报、平台载体等3大类17项指标作为绩效考核重要内容，推动人才工作目标靠实、责任夯实、任务落实，对招才引智完成任务单位发放奖励。

聚焦产才融合、载体创新，不断提升人才集聚力。突出服务产业发展，推动产业、人才同频共振，形成人才集聚和产业集群叠加效应。打造人才工作品牌。举办第二届深圳招才引智推介会、中意创业大赛、上海盐都人才推介会、盐都科技人才节等重大人才活动，自主举办“专家教授盐都行”招才引智系列活动，全力打造“智创盐都”品牌，人才链、创新链、产业链融合叠加优势逐步显现。培育创新研发平台。中科院计算所盐城高通量研究院投入运营、“信息高铁第一站”正式开通、5G智能车联网研发中心被列为全省重大创新载体项目，新建省级企业技术中心7家、省级工程技术研究中心5家，列全市第一。构建人才成长载体。大力实施名所名人、名企名匠、名院名医、名校名师“八名工程”，全年新建省级名医工作室7个、名师工作室3个。

重抓服务提质、生态优化，不断提升环境竞争力。推行“订单式”服务，以服务保障的“加大投入”换取人才发展的“乘数效应”。项目申报高质效。抓实抓好重点人才项目遴选申报，“一企一策”帮助企业提前做好人才对接，当好项目申报“咨询师”。贴心关爱精细化。对初创企业、飞地研发、高管薪酬等实行补助，组织青年创客联谊会、创业沙龙、跑吧等活动，营造尊才重才、聚才爱才浓厚氛围。同时，加大对优秀人才政治引领和政治吸纳。宣传推介多渠道。充分发挥“盐都人”微信公众号、盐都日报、党员e站等媒介作用，做好区情介绍、政策宣传、企业推介、岗位发布等工作，构筑“磁力场”，广抛“红绣球”，吸纳高校毕业生回乡就业创业。