研究型图书馆联盟模式探究

孙秀良　　高彦静　　吴万玲

摘 要：本文针对图书馆联盟发展后劲不足，结合研究型大学图书馆提升自身科研服务能力的需要，提出研究型图书馆联盟模式，以科研合作为纽带，形成联盟、成员馆和馆员利益共同体。以期为“双一流”驱动下的研究型大学图书馆及图书馆联盟发展提供参考。

关键词：图书馆联盟 研究型图书馆 联盟模式

引言

图书馆联盟是一种很好的馆际合作模式，能够有效弥补图书馆资源的不足，保障读者的信息需求。自1995年我国首个跨系统图书馆联盟创建以来，各类图书馆联盟随后纷纷成立，有些图书馆联盟按地域划分，如上海文献资源共建共享协作网，首都图书馆联盟等;有些图书馆联盟以行业划分，如全国石油高校图书馆联盟，煤炭高校图书馆联盟等。尤其近几年，在国家提出区域协调发展战略的带动下，给图书馆联盟的发展提供了机遇。2017年，广东、香港和澳门的大学图书馆成立了粤港澳大湾区图书馆联盟，旨在促进两岸三地图书馆事业协同发展。国际上，美国等西方国家在图书馆联盟发展方面起步较早，形成了系统的联盟体系。尽管我国也十分重视图书馆联盟的建设，联盟有共同的章程、制度、愿景，但在具体的合作行动上，仍缺乏积极性和主动性，往往未能长期保持联盟的可持续发展，本文从目前图书馆联盟的不足出发，结合“双一流”驱动下的研究型图书馆建设要求，提出研究型图书馆联盟模式，促进图书馆联盟的可持续发展，同时打造服务于高水平研究型大学的研究型图书馆。

一、图书馆联盟可持续发展的思考

目前，我国图书馆联盟存在管理机制松散，合作程度较浅，参与积极性不高，联盟发展不平衡等问题。原因在于各成员馆之间的合作，主要停留在资源共享上，虽然解决了读者使用资源的方便，但各馆实力没有从联盟中得到提升，馆员的自身能力也没能在联盟的工作学习中得到成长，这种合作模式，受益面比较窄，那么，在本馆利益和联盟利益发生冲突时，都会以本馆利益为先，使成员馆和馆员很难有自主性去积极参与联盟事务。之前，常青等探讨了数字图书馆联盟成员之间的利益平衡机制，提出巩固图书馆联席会议制度，建立政府保障经费制度，吸引社会资源参与等发展对策，但这些都属于外部对联盟发展的支持，也没有从图书馆和图书馆员自身的利益出发。图书馆联盟的发展离不开成员馆的支持，离不开馆员的努力工作，反过来，成员馆和馆员也希望从联盟的发展中不断成长和获益，那么，如何让三者共同获益，实现三者共赢，是图书馆联盟可持续发展的关键。

二、研究型图书馆建设的要求

研究型大学的人才培养和学科发展离不开图书馆的文献资源保障，同时需要图书馆对科研有更深层次的支持。研究型大学的建设对图书馆的建设提出了更高的标准，要求图书馆加强学术功能，具备高水平的情报分析、加工能力，为科研人员提供从选题到成果转化贯穿整个科研过程的情报服务，同时为学校的学科建设和规划提供决策依据。那么，由传统图书馆到研究型图书馆的升级转型势在必行。一直以来，图书馆主要以服务为主，科研工作不多，科研项目也很难申请，如今，在高水平研究型大学建设的推进下，尤其是2017年国家教育部部署建设世界一流大学和一流学科（简称“双一流”）以来，国内高校对图书馆的学科服务、科研支持和决策支持都提出了更高的要求，图书馆也迎来了发展科研的好机遇。但由于图书馆自身各方面条件的限制，科研基础较差，科研人员较少，科研条件更是捉襟见肘。那么，可以尝试图书馆之间的科研合作，包括馆员之间的合作。许子媛提出了面向科研的图书馆学科服务联盟模式，将图书馆联盟和学科服务结合在一起，打破了图书馆面向本校提供学科服务的模式，为图书馆之间的合作提供了新思路。季梵梳理了国际研究型大学联盟成员图书馆的战略规划，指出世界一流的研究型大学需要研究型的图书馆，做好学习、教学、科研的支持，剑桥大学更是支持馆员在教师的科研项目中兼职，协助完成信息情报工作，并参与相关研究。国内大多数图书馆还没有参与教师项目团队的科研实力，对教师的科研支持深度不够。基于此，图书馆可以通过联盟之间的科研合作，合力攻克科研难关，在联盟整体的带动下，有效提升馆员的科研能力;针对科研能力较弱的馆，可以在合作中实现精准帮扶，积极促进每个研究型成员馆的建设。

三、研究型图书馆联盟机制

图书馆联盟可持续发展的关键是运行机制，主要体现在管理、动力、激励、信任、供求、协调等方面，在涉及利益平衡上，包括规范利益规则、合理分配、成本补偿、奖励绩效等。在目前的运行机制下，联盟图书馆的合作并不紧密。本文提出研究型图书馆联盟机制，加强科研项目合作，形成图书馆联盟、成员馆和馆员利益共同体。

首先，联盟的各项发展以科研项目形式呈现，各成员馆协同完成，馆员承接项目。也可以理解为成员馆提案，联盟立项，馆员申请，三位一体，馆员在促进成员馆和联盟发展的同时，又有项目资助，极大的调动了馆员的积极性。其次，以联盟为科研团队，联盟牵头申情课题，吸引合作。联盟的综合实力强，能够尽量保证各类课题的获得，再由各成员馆的馆员共同合作完成，可以拟补单个成员馆科研实力不足的缺点，馆员也在科研合作的过程中，相互学习，不断提高自身科研能力，反过来促进联盟整体科研实力的提升，进一步给联盟带来更多地科研资助，形成良性循环。第三，成立联盟图书馆科研服务团队，为各成员馆所在大学提供联合科研支持。在拓宽科研支持服务层次的基础上，也促进了联盟图书馆所在大学之间的联系。第四，形成联盟成员在合作中的帮扶机制，联盟成员可以是大中小馆结合，这样既可以实现对小馆进行精准帮扶，又能够分担大馆的任务压力，有效促进各成員馆的共同发展和进步。建议研究型图书馆联盟成员不宜过多，最好所在图书馆的高校重点学科方向相近，应该以“小而专”为建设目标，其它图书馆可以参照成功联盟案例，成立多个联盟，这样也能促进联盟之间竞争进步，保持联盟的良性可持续发展。

研究型图书馆联盟机制中，以研究型图书馆建设为契机，以科研项目合作为纽带，以馆员价值自我实现为动力，让馆员、成员馆和联盟形成命运共同体。面向世界，联盟可以同其他学术团体比肩，在学习和竞争中壮大和进步;回到自身，联盟又是成员馆和馆员的归宿，可以成就图书馆人的风采。

四、研究型图书馆联盟对研究型大学建设的积极作用

目前，国内大多数图书馆的实力很难支撑学校的科研学科服务，研究型图书馆联盟可以有效地加强图书馆之间的紧密合作，并提升各个图书馆的科研能力，促进图书馆的不断发展强大，提高对学院老师科研服务的支撑，进而为学校的“双一流”建设添砖加瓦。首先，研究型图书馆联盟培养了素质精良的科研专业队伍，能够为学院和学科发展提供深层次的情报服务。其次，研究型图书馆联盟的科研成果，如知识库，机构库等，为一流学科建设提供了重要的服务平台。再次，研究型图书馆联盟的科研团队，能够建议研究方向，提出课题的创新点，与学院教师协同创新，合作发表论文。第四，研究型图书馆联盟可以成为本科生的科研实训基地，培养未来工作和科研所必备的信息素养能力、课题设计能力以及论文写作能力等，提升学习人才培养的支撑。第五，研究型图书馆联盟带动了成员图书馆的自身实力，加强了图书馆的学科建设，也同时提升了学校的综合学科实力。

五、研究型图书馆联盟模式的可行性分析

首先，政策优势。国家统筹推进世界一流大学和一流学科建设的战略目标，以及我国提出扎实推进区域协调发展战略，为建设研究型图书馆和研究型图书馆联盟提供了时代的发展机遇。其次，资源优势。联盟是各个成员的合集，形成集群优势，为各成员馆提供更多资源，各成员馆也基于联盟的特定任务和目标，开展深度合作，形成真正的战略合作伙伴关系。再次，人才优势。各成员馆的科研主力集中在一起，形成一支优秀科研服务团队，不仅能合力开展图书情报类的课题，还可以对学院开展深层次学科服务。第四，结构优势。实行“小规模+行业特色”的联盟结构，小规模容易协调一致，成员参与感强，也容易实现精准帮扶，行业特色，可以形成优势互补，互助互惠。第五，互联网为跨地域合作提供保障。互联网+时代的到来，使线上办公，线上会议随时随地进行，有效积极开展联盟成员之间的沟通、学习和交流。

六、研究型图书馆联盟长效机制的强化措施

首先，让圖书馆联盟成为社群中心。在学术合作的基础上，构建起社交团体，融入生活，成立我们图书馆界自己的大社区，发挥整个联盟的包罗万象的综合力量，联手开展活动并实现共赢。其次，体现图书馆联盟的社会价值。在加强联盟自身发展的同时，要帮助弱小图书馆进步，关注西部图书馆的发展，以及广大农村图书馆的建设，提供合适的帮助，促进文化的交流，满足最广大人民对文化的重要需求。再次，加强社会合作。一方面满足企业对科研信息情报的需求，另一方面吸收社会资金为联盟事业发展提供资助。还有必要建立联盟和企业的合作伙伴关系，有助于推进图书馆联盟社会责任的积极落实，还可以为企业打造优秀的企业文化提供资源保障。第四，给年轻人提供机会。年轻人是联盟的活力源，是工作的排头兵，也是未来的领导者，能够推进和带动整个联盟社群的积极正向发展。第五，加强国际交流。在国际交流中，能学习国外的经验，促进合作，建立起国际关系网，不断提升联盟的价值。第六，要有长期的发展愿景。为联盟规划未来几十年的发展蓝图，让联盟的发展成为我们终生进行的事业，让馆员、图书馆、图书馆联盟相互成就，共同发展。

结语

图书馆是一个大学文化发展水平的标志，是滋养大学生心灵、培养文化自信的基地。随着“双一流”的建设发展，图书馆人须及时更新自己的传统角色，赶上时代变革的节奏，挑战现有的工作方式，体现出应有的自身价值。研究型图书馆联盟有助于激发科研潜能，助力图书馆转型;有助于促进相互学习，提升图书馆人的职业力量;有助于一体化融合，保障联盟可持续发展;有助于高质量学科服务和学术评价的开展，为“双一流”高水平大学建设助力。研究型图书馆联盟能够发挥团体的综合力量，有效支持、帮助图书馆人融入学术圈，构建起学术人际，迎接变革和创新，能够积极有效应对图书馆界面临的机遇和挑战，成就图书馆人的未来和价值。

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（作者单位：北京化工大学图书馆）