以高质量党建引领企业发展

苏新飞

为进一步彰显了党的领导核心和政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，顺应时代的要求，阳煤集团对党的建设进行了顶层设计，明确提出打造“333”阳煤党建模式，就是要坚持党要管党、从严治党，坚持“把抓好党建作为最大的政绩”，确保国有企业党委把方向、管大局、保落实职能的组织化、制度化、具体化。太化新材料公司党委充分认识推行“333”党建模式的重要性，在阳煤集团、化工集团党委的统一部署下，坚持高标准、严要求，通过学习部署，落实任务;通过查摆问题，补齐短板;通过责任分工，细化措施;通过整体推进，检验成效;通过建立长效机制，推动高质量发展。

三级责任抓目标、党建工作有方向

公司党委坚持党委、党总支、党支部三级传导，压实主体责任。一是党委走在前、作表率。党委对基层党建把方向、管大局，带头在忠诚担当、恪尽职守、团结协作、遵章守纪等方面作表率。党委书记落实党建第一责任人责任，坚持每月召开党建例会、党委书记议事会，听取各直属党组织党建工作汇报，分析研判、研究解决、统筹把控党建工作。二是直属党总支定目标、抓跟进。各直属党组织年初制定工作要点和目标，逐月排定工作计划，建立月报告制度，形成月月抓落实、季季抓推进的工作新机制。三是基层党支部抓节点、问实效。按月按季高质量落实“三会一课”、“主题党日”及“组织生活会”等制度。通过层层落实目标，步步跟踪问效，推动公司党建工作高质量开展。

三环相扣抓学习、党员干部聚合力

坚持理论提升、业务培训和典型引导三环相扣，抓好党员思想根源。一是强化理论提升。重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，利用中心组学习、三会一课进行集中学习，依托“学习强国APP”“三晋先锋APP”进行网络学习，组织开展了“学习强国”知识竞赛，并邀请省内著名教授给党员进行集中培训，让党员干部主动学习成为党建工作新常态。二是强化业务培训。抓住“三会一课”落实，开展内部业务交流和“传帮带”，同时，通过开展技能竞赛、外出观摩等拓展学习交流方式，多渠道提高党员干部业务能力和工作水平。三是强化典型引路。发现、总结和选树身边人、身边事中的先进典型以及具有鲜明时代特色、事迹突出的基层党组织、优秀党务工作者和共产党员，充分利用公司公众号、园区广播、简报、专栏等形式，深入挖掘和宣传他们的先进事迹，引导党员干部见贤思齐，实现学有标杆、做有样板。开展了先进典型事迹宣讲、爱企如家演讲、红色故事会等系列活动。通过学习教育，引导和激励党员干部努力形成比学赶超的良好局面，不断集聚工作合力。

三位一体抓基础、党建工作有保障

坚持组织建设、阵地建设和载体创新三位一体，筑牢工作根基。一是在组织建设上体现规范化。按要求完成了党组织换届工作，同时为彻底解决内退党员管理难的问题，今年7月份根据机构调整，公司党委对基层党组织进行了重新划分党组织设置，扎实构建起了齊抓共管的党建新格局。二是在阵地建设上体现标准化。各基层党组织先后建立了“六有”标准化党员活动室8个，公司党委累计投入资金约27万元，对党员活动室进行了实现了党建文化全覆盖。三是在载体创新上体现功能化。各基层支部按照“一支部一计划，一支部一品牌”要求，结合工作实际建立起了符合支部特点的品牌。合成氨分公司党总支率先建立起了“互联网+党建”模式，己内酰胺分公司党总支和己二酸分公司党总支建立巾帼创新工作室，机电分公司党总支建立了党员创新基地，通过探索抓党建、聚人心、强队伍的新路径，为党建工作提供有力保障。

三项制度抓管理、党员管理规范化

坚持党员“三亮三比”、星级管理和“关爱党员”工程三管齐下，不断强化党员和支部管理。一是严格坚持党员“三亮三比”。党员公开承诺事项一一列出进行亮相，广泛接受监督，树立党员先锋形象，对有固定办公桌的党员统一制作党员承诺牌，摆放在办公桌显著位置，进行公开承诺。通过党员自我总结、相互评议等方式，让广大党员干部在完成本职工作、勇挑重担、履行党员权利义务等方面亮出成绩单，让党员干部自我对照、自我激励，让同志之间相互比较、相互赶超，展示共产党员的整体形象，着力提振党员的精气神。二是星级管理落实落地。公司党委从星级设置和评定标准到实施方法和具体步骤，从党组织、党员星级评定程序到评定结果的运用，分别制定了详细的考核评定标准。今年共计评定1个五星级党组织、2个四星级党组织以及若干星级党员，引导和激励各级党组织、全体党员干部职工树立强烈的争先创优意识，引导和激励全体党员努力践行“为群众服务、请群众监督、让群众满意”的宗旨，增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力。三是持续推进“关爱党员工程”。各基层党组织严格对照关爱党员工程4个方面15项措施，建立完善相关资料、台账、记录，充分听取党员职工的意见建议，接受监督，总结经验，发现问题，完善制度措施，全方位加强党组织对党员的关心关爱，适时开展“关爱党员工程”经验介绍、交流座谈会，以关心聚合力，以关爱促生产，形成党政重视、齐抓共管的长效工作机制。截止10月份共为300余名党员过政治生日，发放理论书籍600余册，组织讲座培训600余人次，谈心谈话党员300余名，开展主题党日活动百余次，收到党员合理化建议50余条，建立党员创新工作室2个，党员责任区3个，广大党员积极性、主动性明显提升，“我是党员我光荣，我是党员我担当”理念贯穿党员心中，各岗位、各领域党员先锋模范作用得到充分体现，为公司高质量转型发展起到了积极的助推作用。

三个对标抓落实、党建工作求实效

坚持围绕中心工作、服务大局和心系群众做到三个对标，狠抓工作落实。一是对标行政中心干。紧盯行政中心工作大局，行政中心工作部署到哪里，党员就跟进到哪里，始终坚定做到对中心工作把握得准、融入得深、跟进得及时，高度自觉地做到时时事事围绕公司中心工作大局同心同力、同轴运转。二是对标服务大局抓。党员干部始终能够处理好个人与组织的关系，坚持以工作为大局，在服务中凸显“善打敢拼、勇于担当”的奋斗精神。三是对标群众路线走。牢固树立群众观念走群众路线，突出在工作中解决热点、难点问题，打通服务群众最后“一公里”。着力解决群众关心关切的突出问题，得到群众称赞。

下一步，太化新材料公司党委牢固树立以党建引领企业发展的思想，坚持党建与生产经营紧密结合，精准把握“333”党建模式的原则、目标、内容、方法，按照计划任务，在整体谋划、统筹推进、完善融合上下功夫，坚持党建引领，持续抓基层、破难题、强示范，以一流党建助推公司高质量转型发展。