新冠肺炎疫情发生以来,中粮油脂专业化公司主动担当、积极作为,强化防控部署,压实防控责任,扎实推进疫情防控工作。同时,积极组织下属各工厂有序复工复产,安排营销公司向市场紧急投放优质粮油产品,保证疫情期间国内尤其是湖北地区食用油“供应不断、质量不降、价格不涨”。
疫情发生后,公司迅速成立了应对疫情工作领导小组,全面负责疫情防控、保供及生产经营等工作,明确职责分工,建立上下贯通、横向联动的工作机制。针对疫情期间各类防护物资紧张的情况,积极联系内外部资源,采购口罩、酒精、消杀产品等防护物资,并要求各企业认真做好经营生产和市场保障供应工作,及时建立统一归口的疫情每日定时报送机制,对突发情况随时报送,保证防控政策宣贯无死角、疫情信息全覆盖。同时,发挥宣传阵地作用,做好疫情舆论监督,正向引导宣传抗疫、保供、捐赠等工作,并在新华网、人民视频、央视新媒体等发布7条正面舆情宣传。
进入4月,国内疫情逐渐稳定,疫情防控进入了“内防反弹、外防输入”新的阶段。公司持续抓好境内各单位健全疫情防控常态化机制,确保疫情防控警觉不降低、举措不放松。同时,根据下属境外单位主要位于香港的实际情况,密切跟踪香港疫情发展态势,成立疫情防控小组,制定疫情防控指南及处理预案,排查潜在风险,坚决执行日报告和零报告机制,公司经营正常有序。
在有序推进复工复产中,要求各工厂积极与地方政府和交通运输主管部门沟通,制定匹配地方政府防控要求和企业复工需求的应对措施。包装油业务是实现“保供应、稳物价”的主力军,仅在1月22日至2月1日春节前后十天,福临门品牌小包装油品总投放量达76827箱,高于市场占有率测算值的1.6倍。同时,积极向以武汉为主的疫情重灾区紧急捐赠、发送食用油,累计捐赠200余万元食用油产品。
国内疫情管控措施则延长了物流运输的时间,下游许多养殖户和饲料企业,都面临“无米下锅”的窘境。公司首批50万吨大豆于2月初送往困难地区,第二批50万吨大豆于4月中旬再次送达,及时有效地缓解了供应紧缺的状况。在疫情最严重的2月份,中粮各工厂还向湖北累计调配40000多吨豆粕,有力支持了下游企业的生产。据统计,一季度累计完成大豆进口超过一百万吨,油脂进口超十万吨。华南区、广西区等工厂为湖北提货车辆开辟绿色通道,保证货物顺利发往湖北。
面对新冠疫情特殊时期,公司积极应对价格剧烈波动的风险,加强对宏观经济、行业发展和市场行情的分析预判,完善包括期货、现货、外汇、合同等各個环节在内的风控体系;应对下游违约风险,做到紧跟需求销售,客户风险预警和管理;应对上游供应短缺的风险,做到加快远期采购进度,拓宽采购渠道,控制销售进度,紧盯海外疫情;应对行业升级转型的风险,坚定加快品牌建设,提升产品质量和定位,拓展市场份额。