论人才培训在人才开发中的作用

龙苗苗

摘  要：任何一个国家的强盛都离不开人才，新世纪的竞争焦点也是人才的竞争，人才资源是新时期最重要的可再生资源，而人才培训作为人才开发的重要途径，不仅能够提升人的专业技能与治理水平，还能够帮助企业获得源源不断的人力资源，让企业在市场激烈的竞争条件下取得优势。基于此，本文将谈谈人才培训在人才开发中的作用。

关键词：人才培训;人才开发;人力资源

一、引言

知识经济时代竞争是人才的竞争，无论是国与国，还是企业与企业之间，人才结构都是关键，因此，要做好人才的管理与培训工作。一般来说，人才除了来源于校园招聘、社会招聘外，还在于企业后期的培训，只有足够了解企业的发展现状，能够为企业发展提供源源不断助力，其能够为企业的持续发展带来源源不断的动能。这就要求企业配备一支专业的人才队伍，大力开展人才培训与开发工作。比如，深圳宝安区就将人才培训与职业教育放在了重要位置，政府方面积极推动人才培训的队伍建设，在《关于促进人才优先发展的若干措施》中强调：“人才是第一资源，强人才就是强实力。”深圳通过每年不少于10亿的人才投入、加紧紧缺人才培训，为经济增长带来了人才基础。反观，一些人才资源短缺的地区，如东北出现“用工荒”、人才素质不高的局面，这时就应该调整技能人才队伍，打破困局，加大对人才培训的投入，同时制定长期的人才培训发展战略以为地区的稳定繁荣打好基础。如今，技能型与创新性人才最为紧缺，其也是推进我国产业升级的重要人力资源保障，因此，要不断推进人才的开发工作，为提升企业竞争力、地区竞争力、甚至国家竞争力带来保障。

二、人才开发的定义以及现状

（1）人才开发的定义

人才开发在我国被定义为：“将人的知识、经验、智慧、技能及其创造性进行充分挖掘利用，人才开发的主要方法有人才挖掘、人才培养以及人才调用等三个方面。”人才开发能够充分发挥人才对经济的推动作用，优化社会人才资源配置提高人们的整体素质，简单来说，可以实现以最小投入获得最大效益。人才开发有以下几个层次：一是培养开发。即为投入教育培养人才，一般学校来承担教育的职责，在教育中将人社会化，提升人们的思维、素质，挖掘人的潜能，此外，人们还可以除了选择参与校外培训，还可以参加网络课程培训或者短期培训等自我提高;二是使用性开发，指的是由用人单位进行人才开发，用人单位除了要着眼于当下的队伍建设，还要实施战略性人才培训，让企业能够长治久安的发展，促使人才储备能够转化为企业的长远经济效益。三是政策性开发。政策性开发是以政府为导向的人才开发，由党和政府制定相应的人才开发体制，为地区人才开发提供良好的环境与基础设施，保障相关政策的制定。

（2）人才开发的现状

当前，人们的需求随着经济条件的上升而呈现多样化，因此人才的开发教育也成为了新问题，受到了不少企业以及地方政府的重视，然而当前的人才开发依然存在一些问题：一是人们自我提升意识不强，一些人对自己的专业发展不够看重，认为参加培训提高自身素质是在浪费时间，在考核培训时，常常只追求一张结业证书，而不是自己能够掌握专业知识，而且很多企业在制定人才培养目标时，为了简单了事，会降低培训质量，让培训效果达不到预期。二是培训方案内容不科学。在制定培训方案时，会出现与实际情况相违背的现象，让参与培训的人员觉得内容空泛、没有价值，这时就会让参与者失去了参与培训的兴趣;三是培训方式单一，有些培训老师会长期采用一种方法讲课，培训只针对几点内容展开，让课程内容变得枯燥。培训教师采用照本宣科或者观看视频的培训方式，缺少互动，难以吸引学员兴趣，长此以往，学员的专业能力得不到提升。

三、人才培训在人才开发中的作用

由上文可知，人才的培养开发对企业以及当地的发展有着重要意义，然而人才开发的现状不尽如人意，应该实现以提高学员专业技能为导向的培训，丰富课程内容，借助多媒体等渠道全面提高学员的专业技能，让人才培训对人才开发发挥价值，有如下几点作用：

（1）有利于健全人才职业规划路线，实施人才强国战略

如今，我国在走人才强国战略，人才培训能够为我国政治、经济、社会等各个领域培养强力的后备力量，这些都离不开大量的人才基础。长期以来，很多企业都不关注人才素质，使得人才培训的践行成为了一纸空壳。因此，为了改善这一现状，可以从健全人才职业规划路线入手，比如，绘制企业人才培训地图，通过学习地图，让企业员工从上到下都有一条完整的学习路径，有专业线条、业务线条、管理线条等等，在每条职业规划路线里都配套有一系列课程培训，结合线上线下教学，让人才通过培训在相应的岗位下发挥最大价值，普及人才培训也是实施人才强国战略的重要保障。

（2）有利于挖掘人才潜能，开发人力资源

从人才培训的内容上看，其包含了对人的知识、智力、潜能、创造力等多个方面的开发，在此过程中还可以使人们的潜能得以充分发挥，维持组织间、组织内的竞争力。在实施人才培训时，人们可以在教学、研讨中与时俱进的自我提高，充分挖掘自身潜能，顺应时代的发展学习最新、最先进的知识，以完善自身的知识储备。此外，人才开发的根本目标就是获得现实的生产力，而人的潜能是最大的，培训就是发挥潜能的最佳渠道，使得人尽其用。在人才培训过程中，企业也能根据员工的不同潜能，对员工做出不同的安排，比如，有的员工口才好，即可以在销售岗位发光发热;而有的员工细心负责，即可以为企业保密岗位贡献力量。通过人才培训能实现人才的效益最大化。

（3）促进人才资源的竞争再生，推动经济发展

人拥有智慧，所以就要有改造客观世界的能力，人才在自然界中也是一种宝贵的生物资源，人具有变化性，可以通过培训发展新的竞争资源，在内外部环境的变化过程中，始终与时俱进的拓展技能，维持人才资源的实施效益。比如，美国之所以能够在经济、军事等各方面领域成为实力强国，根本原因就是其优质的人才开发、培训体系，不仅为自己的企业、政治、军事供应了源源不断的人力资源，还吸引了大量世界各地的高素质人才，在各国之间拥有智力竞争优势，仅高校就有3500多所，四十多万个实验研究机构，并且其中的引进人才高达50万，汇集了各方各面的人才专家。因此，要正视人才资源的重要性，不断挖掘人的潜能，培养技术型、创新型人才，为我国各个行业的发展提供优质的人才资源保障，在推动我国经济发展的同时，保障人才强国战略的有效实现。

（4）有利于提高企业人才归属感，实现企业价值最大化

人才培训能够挖掘人才资源，而企业在挖掘人才资源、在培训相关人员，提升人员潜能时，也能加强员工对于企业的归属感，使员工对企业产生认同感和成就感。企业为开发人力资源、加强人才培训做出的努力，也能直接回馈在员工身上。当员工的职业知识和技能提升，会使员工产生一种成就感;而企业在培训人才时，员工也能油然而生工作价值感和工作使命感。通过对企业的认同和工作使命、价值、成就，最终都直接形成对企业的归属感。当企業拥有了人才归属感后，人才将与企业共同发展，在日常工作中，员工也将不再出现工作散漫、对工作不负责任的问题，而是全身心投入到工作中，进而能为企业创造最大价值，实现企业价值的最大化。

四、结语

综上所述，进入新世纪以来，人才资源因为其可再生性成为了各个企业、地方、国家竞相争夺的对象，因此，要正视人才培训对人才开发的重要作用，加大对人才教育培训的投资，不断提高人的道德素质与专业素质水平，让人才培训为社会发展提供源源不断的技术人才。

参考文献

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