浅析中小企业培训问题与对策

摘 要：培训是人力资源管理中不可或缺的一部分，也是培养人才的一种有效方法，依托于培训，中小企业能够有效地推动员工工作技能的提升，推动工作效率的提升，为此中小企业需要关注企业的培训问题，文章对中小企业培训存在的问题进行分析并有针对性的提出相应的对策。

關键词：中小企业;培训;问题;对策

一、 中小企业培训存在的问题

（一）企业管理者缺乏对培训工作的认识

中小企业与大企业相比在很多方面都存在一定的差距，各项工作的开展都不够完善，对于员工的构成方面也缺乏一定的重视，这就使得中小企业的生产经营、企业开发等各项工作的开展存在一定的阻力，相比之下培训工作更是不受重视。很多企业的决策者往往将主要精力集中在产品的研发、企业的生产与销售等方面，因此忽视了员工培训，很多企业在招聘中也更倾向于招聘有经验的员工，希望员工一到岗就能够创造经济效益，不重视企业内部的人才培养，也不愿意划分时间、人力、物力成本来对新人进行培训。而企业产生这种行为也是有一定原因的，一方面员工经过培训变得成熟后就希望涨薪或跳槽，另一方面其他企业也对这些培训起来的员工进行“挖墙脚”。由此导致恶性循环，很多企业不愿意在员工培训方面投入过多，但这也影响了企业人力资本储量和长远发展。

（二）培训需求缺乏审图分析，培育与企业发展脱节

培训需求的调研是开展培训工作的基础，但很多企业都忽视了这项工作。在培训工作开始之前，缺乏细致深入的培训需求分析，使得培训课程的设置不够合理，缺乏明确的培训需求，导致培训过于盲目、随意，影响了培训效果。例如，很多企业培训工作的开展，只凭借自身的经验和对其他企业的模仿开展，甚至有些企业开展培训工作将自身的喜好作为评判的依据，这些行为都是不可取得，使得企业的培训工作缺乏与企业发展目标、岗位技能要求的匹配，脱离了企业的实际，成为企业长久发展的重要制约。

（三）没有形成完善的培训体系

传统单一的课堂培训是当前多数中小企业的培训方法，这种方式下，讲师单一输出，员工选择性记入，这种枯燥的方式培训成效甚微，也使得员工失去对培训的兴趣。很多培训教室对培训工作也缺乏正确的认识，对于培训和教育的界限并没有一个正确的认识，因此在培训中集中于单纯的理论授课，忽视了企业的真正需求，因此提供的课程也与企业培训需求不相匹配。对于中小企业来说，往往培训随意性较强，缺乏科学性与规范性，呈现出“眉毛胡子一把抓”的情况，导致培训成效甚微。

二、 解决中小企业员工培训问题的对策

（一）转变思想观念，提升认识

千秋大计、培训为本，对于中小企业来说，企业需要认识到，企业的根本发展动力是人才，人才需要培养，因此企业需要关注培训工作，提升对培训工作的重视程度，尤其是企业的领导层，通过提升认识促进自上而下形成一种良好的培训意识。首先，要从思想意识层面提升对培训工作的重视程度，认识到人才作为企业发展的核心和根本动力，要让培训促进人才的培养和发展。其次要投入人力、物力等推动培训质量的提升。根据一项调研显示，员工的跳槽与其接受培训程度是成反比的，很多员工如果没有员工培训会更易选择跳槽，产生人才流失，因此企业管理者需要重视培训工作。

（二）做好培训需求分析，将企业需求与培训收益有机结合

要想确保培训效果，首先要做的就是做好培训需求分析。科学的培训需求分析，能够为企业提供有效的培训指导，科学分培训需求分析，能够兼顾企业的整体发展利益、企业内部各部门的利益以及员工的个人实际情况，同时能够给出客观的评估，进而为中小企业提供适合于自身发展的培训建议。培训工作是一项系统性的工程，前期需要做好培训需求分析，中期要进行培训具体安排、课程设计，选择合适的培训方法，最后还需要对培训的效果进行评估，进而转化成果，上述内容就是整个培训的过程。企业需要认真研究企业管理相关问题，解决在培训需求分析中提出的问题，更好地促进培训工作的开展。

（三）完善培训体系

培训工作是一项系统性的工作，需要根据企业自身的实际需要以及企业发展中存在的问题，有针对性的探索出适合于中小企业自身发展的培训方法，构建起完善的培训体系。首先，企业要创新培训观念，关注企业发展的长远利益，认识到培训对企业长久发展的重要意义;其次，企业要积极创新培训方式，避免一味的讲解，要在培训中积极开展互动，将枯燥的理论知识应用到实践中去，提高员工的培训兴趣;再次，培训工作要建立起激励机制，要奖励培训中表现优秀的员工，挖掘员工的潜力，为企业提供人才支持;最后，企业要建立严格的考核和评估，对于培训工作的开展要进行考核和评估，确保培训的效果。通过完善的培训体系的建立，提升中小企业培训的有效性，更好地促进企业的发展。

三、 总结

企业长久发展的根本动力是人才，人才的获得，一是积极引入，另一个重要的方法就是做好人才的培养，为此中小企业需要加强对培训工作的重视，做好培训需求分析，构建完善的培训体系，让培训成为推动企业发展的重要动力源泉。

参考文献：

[1]李瑞香.论如何做好中小企业人力资源培训与开发工作[J].劳动保障世界，2018（20）：6.

[2]王亚萍.员工培训在企业管理中的重要性[J].人力资源管理，2018（4）：306-307.

[3]闫春.浅析企业人力资源培训与开发问题及对策研究[J].劳动保障世界，2017（26）：1.

作者简介：

荆林，太钢集团临汾钢铁有限公司。