新时期国企政工工作的职能定位与模式创新

谢小凤

关键词：新时期;国企;政工工作;职能定位;模式创新

1新时期国有企业政工工作的职能定位

教育职能。以往传统的国企政工工作主要职能是针对企业内部员工的培训教育，进入新时期后有所改变，重点强调员工之间的协作创新，不仅要重视员工的思想教育培训工作，而且还要将所有职工都纳入教育范围之内，根据实际情况对企业政工人员和基层人员展开科学合理有序的思政教育活动，不断提升职工的思政水平和综合素质。除此之外，针对日常工作中表现优异的员工可以给予一定的奖励，以更好地调动职工的工作积极性。

协助职能。就目前情况来看，大部分国企在员工收入分配管理方面还存在些许问题，例如：部分之间收入差异偏大，管理阶层和基层员工收入偏大等。这些问题都是因为劳动效率和劳动内容不同造成的，新时期国有企业应该积极采取针对性地优化与完善对策，为国企的稳健发展创造一个良好的大环境。这就要求政工工作人员做好和各部门人员的沟通工作，在充分了解职工真实生活困难基础之上，给予针对性地帮助，将政工工作的协助职能发挥到最佳[1]。

反馈职能。随着时代的发展，国有企业也在不断进步，企业职工在实际工作中面临着更大的压力，日常生活中的各种需求也在不断增加。所以政工工作人员在进行沟通的时候一定要深入到基层，构建对职工实际需求的反馈职能，真正做到为群众服务。在实际操作过程中，政工人员应该详细调查了解不同阶层人员的实际需求，并结合企业现有的工薪管理和绩效考核制度进行总结研究，并及时反馈给上级管理部门，为管理人员提供真实可靠的人力资源信息。

2政工工作在国企管理中工作模式的改革创新

秉承深入群众的工作原则。笔者根据自己多年的工作经验总结，政工工作落实过程一定要严格坚持主动倾听和平易近人的工作原则，只有这样才能和基层群众之间建立良好的关系，进一步真正了解他们的真实需求。可见政工工作人员在日常工作过程中，需要做到积极主动亲近基层员工，加强和他们之间的交流与沟通，切身感受他们的处境和需求，并将基层员工所反映的各种问题和需求及时反馈给上级领导，保证基层员工的切身利益。

落实“人为本、事为本”的政工工作理念。国有企业政工工作不是空喊口号，也不是纸上谈兵，而是以员工为工作核心，围绕员工切身利益開展各种保障性工作。比如：政工人员发现某些员工在一段时间内工作总是频繁出错，此时就应该主动和其进行沟通，详细了解职工实际生活中和工作中存在的困难，找到频繁出错的根源所在，并尽力给予其更多地帮助[2]。如果是工作上的问题，政工人员可以帮其联系一些经验丰富的老员工，让技术经验更丰富的老员工帮助其解决技术难题，如果是生活方面的问题，政工人员可以进行一些心理疏导，经济困难的话可以在企业内部开展募捐活动，这样不但可以帮助困难员工尽早恢复正常地工作状态，而且日后员工还会心怀感恩之情，在自己的工作岗位上更加努力，为企业做出自己的一份贡献。

引进信息化政工工作理念与模式。近些年信息技术发展迅猛，国有企业也应该积极顺应时代发展要求，在政工工作中融入现代化信息理念和技术，不断创新以往传统的政工工作模式，使国有企业政工工作具备良好的信息化特质，充分利用信息技术开展思政教育工作。比如：构建企业微博官方平台、微信公众号平台等，通过这些现代化信息渠道强化政工信息宣传和推广工作，也可以利用这些平台将政工活动项目编辑成图文发送给所有员工。在此基础之上，还应该为信息化平台适当增添一些线上政工辅导功能，所有职工都可以通过平台将自己的困难和需求进行反馈，安排相关工作人员协助解决员工的各种问题，并且还可以在平台上提出一些自己独到的政工工作意见和建议。在接收到科学合理的意见之后，政工人员应该对以往的工作作出适当的调整和改变。实践证明，这种交流和倾诉方式将大大提高国有企业政工工作效率和质量，有效调动员工的工作积极性和热情，推动国有企业的可持续、高质量发展。

转变思想，提升政工工作质量。国有企业在开展政工工作过程中，必须彻底打破以往形式主义的壁垒和瓶颈，应该站在员工的角度，做到“想员工之所想、急员工之所急”，深入基层充分了解员工的实际需求，认真倾听员工的心声，利用意识形态与政工工作的融合来突出政治标准。在认真落实党的政策方针基础之上，严格遵守人才成长自然规律，结合国企实际发展状况不断完善政工工作机制。尤其是在落实年轻职工思政教育的时候，政工人员最好是和人力资源管理部门之间做好配合，通过轮岗训练、拓宽培训渠道以及送学深造等多样化的方式开展政工工作，为企业发展培养出更加优秀的人才，为国有企业培养出一支属于自己的综合能力过硬的人才队伍。

总而言之，进入新时期后，国有企业政工工作迎来全新的发展机遇，同时也面临着更大的挑战，只有对政工工作职能准确定位，并不断创新实际工作模式，才能将政工工作作用发挥到最大，为企业发展提供更大的动力。

参考文献

[1]石磊.基于企业文化的国企政工工作创新举措探讨[J].企业改革与管理，2018（08）：200-201.

[2]王存尧.现代管理体制下的国企政工工作分析[J].现代国企研究，2018（08）：240.