我国健身俱乐部发展动态及方向研究

陈楚慧

摘  要：随着人们生活水平的提高，人们的注意力与要求开始从注重生活质量到注重身体健康的转变，所以人们对健身的需求不断增大，在大环境的影响下，我国健身俱乐部得到了飞速发展。本文通过文献资料法以及实际考察法，并结合目前我国健身俱乐部的发展现状以及其存在的问题，对我国健身俱乐部的发展动态及方向进行深入与综合性的探究，并对健身俱乐部的未来发展方向进行分析和预测。

关键词：健身俱乐部  发展  动态  方向

中图分类号：G812                            文献标识码：A                  文章编号：2095-2813（2020）09（a）-0192-03

Abstract： With the improvement of people's living standards， people's attention and demands begin to shift from focusing on the quality of life to focusing on physical health. Therefore， the demand for fitness is increasing. Under the influence of the general environment， China's fitness clubs have developed rapidly. In this paper， through a review of the literature and actual inspections， combined with the current development status of China's fitness clubs and their existing problems， this article conducts an in-depth and comprehensive exploration of the development trends and directions of China's fitness clubs， and analyzes and forecasts the future development direction of fitness clubs.

Key Words： Health club; Development; Trend; Direction

目前相对于国外健身俱乐部来说，我国健身俱乐部仍处于初级阶段，仍然不够成熟和规范。随着我国国民经济的迅速增长，在满足日常衣食住行的基础上，人们对美好生活的追求越来越高，对于身体健康与运动方式越来越重视，越来越多的人加入到健身这个队伍中来，因此健身行业特别是健身房在不久的将来必定会有很大的发展前景，而且也会呈现出多元化的发展趋势，本文通过对健身俱乐部发展现状及面临的问题与困难研究，得出我国健身俱乐部未来的发展方向及趋势。

1  研究分析

1.1 我国健身俱乐部的发展现状

我国健身俱乐部的发展从20世纪80年代至今共经历5个阶段的发展，健身市场秩序的建立还在进一步完善。近年来，我国健身产业逐渐发展，但由于我国的健身行业的发展进度参差不齐，各俱乐部之间尚未形成一个统一的价格，且健身俱乐部收费水平的高低，主要取决于当地的经济发展水平、消费者的体育消费观念、经营者产品质量，以及周边行业价格，导致目前我国健身俱乐部的最低价格低至400元，最高价格高至10000元，不尽相同，但大多数俱乐部都保持在千元左右。

目前国内健身俱乐部大多以销售年卡的方式盈利，这就导致俱乐部资金收入极不稳定。受经济、社会、人文、环境等因素的影响，各地健身产品出现发展不平衡现象，主要表现为产品过于单一，在经济比较发达的地区，居民的体育消费水平普遍较高，对体育的消费的质量也越来越苛刻。因此出现了年卡之外的私人教练、瑜伽课、瘦身顾问等满足消费者需求的产品，从而扩宽了健身俱乐部的经营领域，开发了更多的无形产品，提高了俱乐部的盈利收入，健身俱乐部也在尝试改变于积极探索，开始渐渐地将培养健身教练、运动营养师作为自己的经营产品，在解决盈利问题的同时，还可为社会提供健身行业所需的体育后备人才。

1.2 国外健身俱乐部的发展现状

国外健身俱乐部的发展相对来说已经比较成熟，大约有半个世纪的发展史，经历了不同时期的改革和演变，现在的国外健身俱乐部已经呈现了连锁经营的规模经济优势，在美国，每8个人中就有1个人在进行健身活动，平均1万多人就拥有1家俱乐部，就国外健身俱乐部的经营来看，有以下三大发展优势：第一，系统化管理。在美国每家健身俱乐部从人力资源的管理、市场评估、广告宣传乃至健身产品的开发都有一套比较完整的开发评测系统，每一部分都会有专门的人员进行负责与评估，更加系统。第二，科研力量与市场需求相结合。科技人员对周边环境、居民身体状况、人口分布、年龄分布等因素进行研究，与医疗和健康相结合，最大限度地满足人們对健身的需求，因此吸引更多的消费者前往俱乐部消费。第三，注重品牌。像体育服装业一样，在美国健身俱乐部也有自己的品牌。通过品牌效应，不仅为自己的俱乐部增添了人气，而且还有强大的资金基础，在俱乐部遇到困难或瓶颈时，通过给予资金帮助进而延续健身俱乐部的寿命。

1.3 健身俱乐部面临的问题及困难

我国健身俱乐部仍处于待发展和提升的状态，管理无序、制度混乱、盲目竞争与信誉低已成为我国大部分健身俱乐部的代名词，同时国民体育消费观念欠缺，居民受社会经济、个人收入、空闲时间、周边环境等因素的影响导致本身的体育消费水平较低或体育消费较少，进一步限制健身俱乐部的发展。同时我国健身房同质化较为严重，一个区域往往出现多所健身俱乐部，瓜分掉客户的同时也容易使不具特色的健身俱乐部倒闭。目前我国的健身俱乐部大多是针对高水平的消费人群，针对低水平消费人群的俱乐部很少，即便是有，产品也较单一，并不能满足消费者对健身的渴望。人群基数少、产品单一，导致健身俱乐部未来的发展越来越困难。

2  健身俱乐部的发展方向及趋势

2.1 健身俱乐部运营选址

健身俱乐部的选址一般有2类：社区和商业区。社区俱乐部主要针对的是社区居民，因此在选址之前要对该区域周边的社区居民的年龄分布、健康状况、经济水平、消费观念进行一个系统的调查。根据调查结果，设计俱乐部健身产品和价格，尽可能满足大多数居民的消费需求与消费水平。若将健身俱乐部选址在商业区，那么针对人群范围较广，消费观念差异也很大，忙碌的白领、年轻的学生、企业老板，都有可能是自己的顾客。因此，在商业区的健身俱乐部要统筹各类人群，优化自己的健身产品，提高产品质量，提高服务质量，创造优雅舒适的健身环境。当然健身俱乐部的规模也要相对大一些，以提供不同的健身服务，接纳更多的会员。

2.2 健身俱乐部服务

健身俱樂部作为第三产业，高质量的服务是取得制胜权的根本。目前我们国内的许多健身俱乐部，尤其是二、三线城市的俱乐部，他们提供的唯一服务就是签到和签退，会员来到这里似乎到了自助餐厅，任何事情都是自己来，没有丝毫服务体验。特别是一些初入健身领域的年轻人，他们对健身器械的使用和运动量一无所知，训练时动作不规范，不正当操作都是一些潜在的安全隐患，没有高质量的服务，会降低消费者前来健身欲望。这时作为一个健身俱乐部的管理者，应该及时安排相应人员对这类人群进行前期免费指导。同时，还要为消费者准备好运动所需的常用物品，如防护垫、手套、饮品等，让消费者觉得自己的钱花的值，才会吸引更多的会员。立好自己的口碑，通过会员的好评，一传十，十传百，无形之中节约了一大笔的宣传开销。

好的健身教练也能作为招牌吸引顾客的消费，俱乐部可以从高校体育专业招聘优秀健身人才提高教练员整体质量，并定期进行教练员的学习培训交流，丰富教练员的专业知识，提升俱乐部竞争力。

2.3 健身服务产品多样化

目前我国大多数的健身俱乐部提供的产品只有年卡、瑜伽、共享单车等服务，几乎是千篇一律，在提供的产品方面，应该学会创新，创造属于自己具有特色的产品来吸引消费者，在传统的健身产品的基础上增加一些营养膳食、健康监控、个人定制等新型服务产品，同时开拓新的健身市场，引领科学健身、兴趣健身，开创健身多元化的新时代。

3  结语

目前我国正处于社会主义新时期，即将实现全面建设小康社会的伟大目标，我国居民在满足日常生活衣、食、住、行的基本需求外，也逐渐对体育产生极大的需求，因此在不久的将来体育将会有很大的发展前景，而健身作为最受欢迎与喜爱的大众体育行业，也必将越来越受大众欢迎。就像我国20世纪90年代的餐饮行业，健身行业会随着大众需求的增加不断规范化与多元化，最终健身产业也必将成为我国国民生产总值的重要支柱，为我国的经济发展做出巨大的贡献。

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