建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理的探讨

摘    要：随着社会的发展，人们对建筑工程的重视程度也越来越高。在社会经济飞速发展的大背景下，我国建筑行业呈现出迅猛发展的态势，近些年建筑领域取得了非常丰硕的成果和业绩，但是在繁荣发展的景象背后也逐渐暴露出了很多的问题，亟待得到有效的解决与完善。只有彻底解决好这些问题，我国建筑施工管理工作才能够实现进一步发展与提升。文章就建筑施工过程中存在的问题以及施工技术管理进行深入的分析和探究。

关键词：建筑施工过程;存在的问题;施工技术管理;探讨

1  引言

现阶段，随着我国现代化建设步伐的加快，建筑市场面临的竞争也越来越激烈。建筑企业想要得到更好的发展，就必须加强对施工过程的管理，对存在的问题进行全面分析，提高技术管理水平，针对实际的问题采取相应措施，保证建筑企业能得到更好地发展。

2  施工技术管理概述

现阶段，我国建筑行业正处于蓬勃发展的状态，然而，建筑工程在展开施工管理工作时仍旧存有许多缺陷，例如施工质量未达到标准、管理工作缺乏合理性以及管理者专业技术能力有所欠缺等，针对以上各种问题，积极提升技术管理力度变得十分重要。在进行施工技术管理工作时，必须积极借助前沿管理方法与管理技术，同时严格按照我国相关法规条例，着重针对建筑工程展开全方位的管理，确保建筑施工质量合格。当前，我国经济水平持续提高，建筑行业也得到了飞速的发展，但在建筑行业的发展过程中，不可避免地会出现相应的问题，如质量方面的缺陷、监管不合理、专业化人才紧缺等。有效解决上述问题，就需要采取合理的方法，进一步提高技术水平。现阶段，建筑施工在开展技术管理的过程中，首要任务就是选取有效的监管方法与先进的监管技术。只有这样才能进一步发挥出施工管理单位的监管职能，使施工过程可以严格遵循相应的操作规范与质量体系。

3  目前我国建筑施工管理工作中存在的问题

3.1  建筑施工管理体制不健全

从目前建筑施工管理体制的实际应用结果来看，建筑施工过程中出现了很多不利于工程如期完工和影响工程整体质量的问题，这与建筑施工管理体制不健全密切相关。建筑施工管理体制不健全的问题，其具体有以下几点：第一，因为建筑施工管理体制存在漏洞，使得建筑施工中很多单位和部门的责任意识非常差，遇到问题相互推诿，不愿意承担责任，只着眼于自己能够获得多少收益。第二，建筑施工管理体制不健全，导致负责施工管理工作的人员职权和分工不明确，同时欠缺透明化，很多施工管理问题都找不到负责的部门和人员。

3.2  欠缺建筑施工安全管理意识

根据笔者的调查和了解，当前部分施工项目中负责施工管理工作的人员安全管理意识都比较薄弱，其将关注点过度集中在利益层面，而忽略了安全管理，很多安全管理工作都没有做到位，这是导致施工安全事故发生的重要原因之一。诸如，在一些施工管理人员眼中，施工现场设置了安全警示牌就意味着做到了安全管理，至于后续的细节性安全管理工作以及安全管理设备的配置和安全管理措施的制定落实等都没有做到位。安全隐患排查，整改措施落实，整改完成回复没有形成交圈。

3.3  建筑施工技术质量普遍较低

当前我国很多建筑施工项目都存在着不同程度的质量问题，这与施工技术质量不高、施工材料以次充好等因素都有着很大的关系。之所以会出现这样的问题，是因为以下几点原因：第一，在施工开始之前，施工技术方案并没有得到严格的把控，也没有进行实质意义上的修改与完善，很多施工方案和施工技术还没有结合在一起来进行探讨与改进，这就导致了在实际施工过程中出现了多次返工、配合度低等情况。第二，很多新型建筑设备和材料因为受到施工技术的局限，并没有被很好地利用到实际施工中，施工质量也没有因此得到改善。

4  强化建筑施工技术管理的有效策略

4.1  优化施工技术管理制度

在建设工程项目时，施工技术管理基本上是依托于管理者所实现的，因此，一个完善施工技术管理制度愈发重要。建筑企业应该确保所有施工现场都安排一个专门针对施工技术进行管理的工作者，同时这一工作者还应该具有较强的独立性，一定不能身兼多职，这样其才可以有足够的精力做好本职工作，并确保管理的有效性与科学性。同时，如果建筑企业对项目进行了分包处理，则负责分包的施工企业以及建设团队同樣应该具有足够的技术人员，由此一来便能将所有施工技术规范实施。在进行施工技术管理工作时，每一位工作者都必须具备一定的责任意识，将所有施工技术展开逐层传达，并且严格根据建筑工程施工合同之内的要求进行建设施工。除此之外，建筑企业还应该提升管理者的教育培训力度，不断提高其管理水平与专业水平，同时在教育培训时，管理者还能对当前高新施工技术予以深入学习，从而在降低建筑工程成本投资的同时，还可以进一步提高建筑工程施工质量。

4.2  优化施工技术管理机制

管理机制的欠缺极易对建筑施工管理成效产生一定的影响，为了尽可能展现建筑施工技术管理工作的实质效用，加强对管理者的约束，建设企业需要着重针对现阶段的建筑施工技术管理机制予以优化。相关管理者在进行建筑施工技术管理时，必须严格根据机制内的各项细则展开，并确保所有技术都能在建筑工程施工中全面实施。在各项施工项目施工前，相关技术人员必须将全部施工者召集到会议室，做好技术交底工作，同时还应该确保所有施工者都能灵活掌握所要求的施工技术。在施工时，建筑施工技术管理者必须在现场展开严格的监管，同时对施工者的操作行为予以进一步规范，确保建筑工程施工的有效性与科学性。除此之外，管理者还应该和工程监理部门一起对建筑工程施工展开严格的管理，找出问题并及时予以处理，确保建筑工程施工更具规范性，从而提升建筑工程建设质量。

4.3  提高建筑材料的管理力度

（1）采购者在对所需建筑材料进行采购时，必须对价格、质量与性能等多方面进行全面的比对，对建筑材料采购环节展开严格的管控，由此确保采购者严格按照规范要求完成采购工作，确保建筑材料质量与性能达标。（2）在建筑材料运输至施工现场以后，必须对建筑材料展开试验以及检测，当所有建筑材料都符合建筑标准时，才可以在建筑工程建设中所应用。（3）施工现场材料人员必须对建筑材料的质量合格证以及检验报告等多项材料进行收集、整理与保存，从而为建筑工程后续建设工作的顺利进行奠定基础。

5  结语

随着我国经济水平的提高，人们对建筑施工的质量提出了更高的要求，因此，必须采取合理的施工技术，不断完善施工技术管理，才能实现我国建筑行业的稳定发展。建筑工程在施工时具有一定的复杂性，会牵涉许多层面的工作细节，同时这一系列工作还具有一定的技术含量，要积极借助一系列施工技术的合理应用，做好各项施工。建设企业必须确保施工技术管理工作的有效性，着重针对现阶段所推行的管理机制予以优化，确保所有施工技术均能得以有效实施，不断提高施工者操作行为的规范性，从而为促进建筑行业的进一步发展提供一定的助力。

参考文献：

[1] 胡越华.建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨构架[J].建筑工程技术与设计，2019（33）：584.

[2] 苏立.建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨构架[J].建筑工程技术与设计，2019（33）：1375.

[3] 张祖亮.关于建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨[J].建筑与装饰，2019（21）：73～75.

作者简介：

袁书宏（1972—）男，汉族，江苏省淮安市，大专，中级工程师，建筑工程。